Curiosity@Work

好奇心的價值是什麼?

工作中的好奇心

好奇心不再只是擁有就好。

主要報告結果顯示,在全球範圍內,好奇心是一種對業務績效和成功日趨重要的差異化資產,這一點正得到證明。透過提供別人可能未考慮到的洞察,好奇心尋求者推動提升創新能力、生產力和解決問題能力。此報告結果雖然非常有用,但識別、接受或正確管理這一特質可能會是一項挑戰。

測試你對調查結果瞭解多少。

想要瞭解更多好奇心嗎?

有多少管理者認為好奇心是員工非常寶貴的特質?

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72%

在大離職和招聘狂潮期間,全球 72% 的管理者認為好奇心是員工非常寶貴的特質。

在過去的一年裡,討論好奇心的 LinkedIn 貼文的互動性增加了多少?

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158%

根據 LinkedIn 的數據,從 2020 年到 2021 年,討論好奇心的企業貼文的互動性增加了 158%。

有多少管理者表示他們的公司需要具有 AI 技術專長的員工?

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63%

為了讓企業在未來三年取得成功,63% 的管理者認為人工智慧將成為一項寶貴技能。

經理們一致認為,好奇心的非常寶貴的好處包括:

(更高的效率和生產力;獲得改善的創造性思維;加強協作和團隊合作;更高的員工參與度和工作滿意度。)

LinkedIn 數據顯示今年其網站越來越關注「好奇心」。

71%

提及好奇心的貼文和分享的增加量。

87%

提及與好奇心相關工作技能的增加量。

90%

提及好奇心的職位貼文增加量。

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「無論員工在公司中的職位或級別如何,好奇心都是尋求新資訊和體驗,以及探索新可能性的衝動。」

依行業分類的洞察

從平衡財政需求、保護社群和拯救生命到更好地管理補貨商店貨架的供應鏈,各產業正面臨著充滿挑戰的時代。主要調查結果顯示,具有好奇心的員工可以有所作為。但還有一系列工作需要去完成。

金融服務業

金融服務業

金融服務業的管理者重視協作,以團隊合作為導向,並且堅持不懈地尋找答案。

政府

政府

三分之一的政府管理者認為員工沒有足夠的好奇心並鼓勵培養這種特質。

醫療保健

醫療保健

當醫療保健和生命科學管理者在員工士氣和員工留任方面愁眉不展時,好奇心受到高度重視。

製造業

製造業

製造業的管理者認為,與五年前相比,好奇心在現今要重要得多。

零售和消費品

零售和消費品

年輕零售和消費品企業的管理者最傾向於相信好奇心可以帶來業務影響。

按國家/地區的洞察

六個不同的國家/地區,六種不同的觀點,以及平衡業務風險和回報的全球之旅。就重視和鼓勵好奇心的公司體驗到的優勢出發,深入探究特定國家/地區調查結果,以及相應公司在有效培養好奇心方面遇到的挑戰。

探索更多有關好奇心的洞察

為什麼領導者必須培養好奇心

Jay Upchurch • SAS 資訊長

好奇心,寫程式,與孩子們

Jim Goodnight • SAS 執行長兼共同創辦人

如何像個顛覆者般工作

Shadi Shahin • SAS 產品策略部副總裁

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SAS 將好奇心轉變為強大能力

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