Innovation sparks
Racconti di chi è sempre alla ricerca di risposte e nuovi modi di guardare il business. Testimonianze d’ispirazione su diversi settori, per affrontare le sfide di business con un approccio innovativo.
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Innovation sparksNavigare l'innovazione, dalla sperimentazione all’integrazione di dati e intelligenza artificiale nei processi di business.Come i dati e l’IA possono supportare un processo decisionale tempestivo e affidabile in grado di fornire risultati concreti in termini di produttività, performance, trust. -
Innovation sparksAllitude: un unico punto di verità per fare del dato il pilastro portante del businessGovernance, sicurezza e controllo sono acceleratori di trasformazioni importanti, anche nella sperimentazione e messa a terra di tecnologie avanzate come l’AI. Intervista a Silvia Badinelli, Responsabile Direzione Tecnica, Business Services di Allitude. -
Innovation sparksBPER Banca: EvoCo, un progetto di Data Democracy che passa da un unico ambiente per gli Analytics SASII percorso verso la Data Democracy di BPER Banca passa attraverso EvoCo, il progetto realizzato con il supporto di SAS Viya. Ce ne parla Raffaele Liotti, Referente per l’Ufficio Elaborazioni Controllo di Gestione di BPER Banca. -
Innovation sparksDemocratic Datalab, il progetto di Intesa Sanpaolo abilitato da SAS ViyaUn ambiente di lavoro democratico e collaborativo dove competenze tecniche e di business si fondono e lavorano insieme. Ne parla Alessandro Ruffa, Head of Platform Financial, Enterprise & ESG Risks di Intesa Sanpaolo. -
Innovation sparksAugmented Customer Experience, gli Analytics disegnano il futuro data-driven del RetailIn questa intervista, Marco Di Dio Roccazzella aiuta a comprenderne le potenzialità e traccia le leve che stanno contribuendo a ridisegnare il futuro data-driven del Retail. -
Innovation sparksIntelligenza Artificiale e Analytics: le nuove leve per l’innovazione delle aziendeCIO Survey: AI e Analytics vengono integrati sempre di più nei processi di business aziendali, con evidenti vantaggi in termini di efficienza ed efficacia. -
Innovation sparksStorie di innovazione profonda (abilitate da dati e Analytics)AGEA, Gruppo BCC ICCREA, INAIL e Terna condividono alcune riflessioni sulla cultura del dato e sull’importanza di una Data Strategy supportata da tecnologie solide. -
Innovation sparksLa Data Strategy di INAIL, rigore metodologico e approccio partecipativoLa Data Strategy di INAIL mira a trasformare l’Istituto in una vera e propria Data Company a servizio della cittadinanza. Ce ne parla Saverio Colasuonno, Direttore Ufficio Dati & Analytics di INAIL. -
Innovation sparksIntesa Sanpaolo: dove la cultura data-driven e l'innovazione si fondonoPer capire come, abbiamo rivolto alcune domande al direttore della struttura di Pianificazione e Controllo di Gestione, Massimo Modolin. -
Innovation sparksRisk Management come leva di innovazione e crescita del business. Il caso BCC ICCREAL'analisi del rischio all'interno dell'attività bancaria è diventata una componente fondamentale lungo tutto il processo decisionale. A parlarne è Fabrizio Iannarelli, Chief Risk Officer Gruppo BCC ICCREA. -
Innovation sparksInnovation Pills: dati, tecnologia e innovazioneEsistono strumenti tecnologici capaci di abilitare l'innovazione? In questo articolo trovi le testimonianze di alcuni nostri clienti raccolte durante la tappa italiana di SAS Innovate on Tour. -
Innovation sparksBarilla e SAS | È tutta una questione di datiOttimizzare le consegne e gli ordini e ridurre gli sprechi grazie agli advanced analytics. La partnership con SAS ha permesso a Barilla di tracciare più velocemente, con maggiore accuratezza e precisione il proprio inventario globale. -
Innovation sparksAGEA si trasforma e partecipa attivamente alla lotta contro le frodi nell’erogazione dei finanziamentiIntervista a Fabio Vitale, Direttore Generale di AGEA che vuole portare l’Agenzia ad avere un ruolo attivo di intelligence amministrativa, ossia partecipare proattivamente all’individuazione delle frodi legate all’erogazione dei finanziamenti europei. -
Innovation sparksCome si crea un’organizzazione resiliente? Leggi alcune interessanti testimonianzePer esplorare lo stato di resilienza e le misure che i manager adottano per rendere la propria organizzazione più resiliente abbiamo condotto uno studio a livello globale, intitolato “resiliency rules”, il quale coinvolge executives di tutti i settori. -
Innovation sparksSostenibilità Digitale, cambiare il mondo e ridefinire il futuro con l’uso sostenibile delle tecnologie digitaliIntervista a Stefano Epifani, Presidente della Fondazione per la Sostenibilità Digitale. -
Innovation SparksDario Ricci - Azienda Ospedaliera di Alessandria: il percorso verso il Fascicolo Sanitario Elettronico 2.0Obiettivo: ottenere un ecosistema integrato e interoperabile sia a livello regionale sia centrale/nazionale. -
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ING, mettere i dati al centro per personalizzare la relazione con il clienteNuove tecnologie, dato centralizzato e real time sono tre leve fondamentali per costruire un’esperienza cliente personalizzata, rilevante e al passo con l’evoluzione progressiva delle aspettative cliente.
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Gruppo 24 Ore, l’evoluzione data-driven dinamica e continuaIl Gruppo 24 Ore vede nell’approccio data-driven il fulcro del proprio percorso di trasformazione digitale
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Innovation SparksUn approccio globale e integrato all’utilizzo dei dati: il caso di Chiesi GroupÈ un percorso di trasformazione importante quello compiuto da Chiesi Farmaceutici, un cambiamento che vede nella scelta di modernizzare gli analytics uno slancio evolutivo che va ben oltre il cambiamento tecnologico diventando volano di un nuovo modo di lavorare e di innescare innovazione. -
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Una piattaforma unica per evidenziare in real-time i comportamenti fraudolenti e garantire una customer experience di valore: la testimonianza di Poste ItalianePoste Italiane: 35 milioni di clienti, una realtà complessa caratterizzata da diversificazione di prodotti, servizi e posizionamento sul territorio. Raffaele Panico, Responsabile Fraud Management e Security Intelligence di Poste Italiane, ci racconta un tema delicato: la gestione e la prevenzione delle frodi.
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I love you, data! Quando la passione per i dati diventa un lavoroI dati ci raccontano infinite storie, basta saperli interpretare. È questo il motto che caratterizza Maurizio Gallina, Risk Manager di Mediolanum Gestione Fondi SGR, nonché direttore del Chapter di Monza e Brianza di Startup Grind, una delle più grandi community mondiali di Startup.
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L'evoluzione del marketing tra dati e commitment internoSe vogliamo davvero essere aziende di successo, il consumatore al centro non può essere uno slogan vuoto: al marketing serve un ampio perimetro e un forte commitment aziendale.
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Oberalp: “azionabilità” dei dati per prendere decisioni utili e regalare emozioni ai consumatori. Ecco cosa c’è nel futuro del RetailNell’enorme quantità di dati disponibili oggi, soprattutto nei diversi ambiti del settore Retail, non solo è di fondamentale importanza trovare il dato “giusto” ma renderlo anche “azionabile”, cioè tradurlo in informazioni efficaci e di valore per le decisioni e le strategie aziendali.
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Comelit Group SpA - Guardare costantemente al futuro attraverso la trasformazione e la modernizzazione degli analyticsIntervista a Renato Ferraresi e Gianantonio Carli, rispettivamente COO e CIO di Comelit Group SpA. Una visione globale con uno sguardo sempre rivolto al futuro e all’innovazione con investimenti costanti in risorse umane e tecnologie.
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Corcym, il potere degli Analytics in Cloud per gli studi clinici su prodotti salvavitaIntervista a Saverio Nucci, CIO di Corcym, nuova azienda globale, indipendente, che si occupa di Ricerca e Sviluppo, Produzione e Distribuzione di dispositivi medici cardiaci.
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Auticon, diversità e inclusione per vincere la sfida dei datiCiascuno di noi può esprimersi al meglio solo se le sue capacità e inclinazioni sono assecondate.
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Dompé Farmaceutici, la medicina predittiva deve partire dalla raccolta corretta dei dati e dalla modellazioneDai laboratori ai pazienti, un impegno costante nella ricerca scientifica per lo sviluppo di farmaci innovativi per migliorare lo stato di salute dell'uomo.
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Dalle strade alla mobilità: come Autostrade per l'Italia sta abbracciando il futuroUn percorso di modernizzazione che mette dati, analisi e persone al centro.
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Innovation SparksAndrea Cosentini di Intesa Sanpaolo intervistato da Donata ColumbroIn questa intervista uniamo presente e futuro della data science al servizio dell’innovazione, senza dimenticare l’importanza degli aspetti etici del settore. -
Innovation SparksValentina Sorgato - L’innovazione tecnologica parte sempre dalle personeLaureata in economia, due figli, sposata, e una passione sfrenata per l’innovazione tecnologica ma con una consapevolezza forte: dipende sempre tutto dalle persone. -
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Paolo Morelli - L’unione fa la forza, anzi i talentiFormare in sede universitaria professioni che siano più allineate alle reali esigenze imprenditoriali con l'obiettivo di garantire ai talenti un rapido ingresso nel mondo del lavoro, e alle aziende di poter inserire persone con le giuste competenze e anche con un allineamento culturale e sociale.
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Stefano Linari - Moving manufacturing forward: cosa è cambiato nell’Industria 4.0Il settore manifatturiero è stato uno dei pionieri nell'utilizzo di dati e sensori per migliorare le proprie operazioni. Tuttavia, il progresso all'interno del settore non ha sempre tenuto il passo con il reale potenziale.
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Furio Camillo - Innovazione, business e università: cavalcare il vento della “disruption”Uno dei prodotti della pandemia è stato il boom dell'innovazione, o almeno la rapida adozione di nuovi modi digitali di lavorare e creare business.
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Roberta Loiacono di Gruppo Autostrade per l’Italia - Come cambia il marketing nel settore B2B?Con Roberta Loiacono (direttrice marketing di Movyon– Gruppo Autostrade per l’Italia) abbiamo deciso di avventurarci nell’evoluzione del marketing basato sul dato esplorando il settore dei servizi e del business to business.
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Stefano Rozzi - Iveco Group, SAS Viya diventa sinonimo di rapidità e accesso agli Analytics da qualsiasi parte del mondoPoter avere uno strumento condiviso, di facile accesso per chiunque, ove far confluire tutte le moli di dati che servono per le analisi (provenienti da fonti differenti, anche da sensori IoT) e rendere accessibili a tutti le informazioni, in modo rapido e semplice.
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La Customer Centricity di Fratelli Carli: servire al meglio il cliente con un approccio omnicanaleLa proposta più opportuna, al cliente giusto, nel momento corretto con un approccio realmente omnicanale. Gli Analytics per la Customer Intelligence che abilitano strategie e azioni data-driven.
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Michele Petrocelli - Dipartimento del Tesoro: come valutare efficacemente i rischi per le garanzie stataliUna cabina di monitoraggio delle garanzie statali concesse alle imprese al fine di stimare con precisione i rischi di default, tenendo conto, in modo dinamico, anche dell’eccezionalità di certi periodi e avvenimenti, come quello della crisi innescata dalla pandemia da Covid-19.
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Innovation SparksProf. Andrea Cambieri - Al Policlinico Gemelli gli Advanced Analytics aiutano a rispondere con efficacia all’emergenza pandemicaLa Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli IRCCS utilizza le soluzioni SAS per prevedere gli afflussi in terapia intensiva, capire le eventuali complicanze mediche dei malati di coronavirus, pianificare il lavoro nei reparti -
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Rossana Eredia di UnipolSai - Come essere al servizio dei propri clienti, attraverso tutti i canaliIl settore assicurativo non è escluso dal rapido e continuo cambiamento che sta avvenendo nel mercato di oggi. Nell’intervista, Eredia racconta quali sono le sfide che UnipolSai affronta ogni giorno
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Gianluca De Cobelli - Il settore assicurativo incontra i dati e l’innovazione: l’esperienza di YoloIl settore assicurativo sta vivendo una profonda trasformazione guidata dalle nuove tecnologie e dall’orientamento dei consumatori verso prodotti personalizzati
Novità e risorse per immergersi nel tema degli analytics e dell’IA, scoprire i tool più recenti e individuare le nuove possibilità che si nascondono nel mondo dei dati.
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Innovation SparksInstant payment, anche nella gestione delle frodi si va verso il real-time con il supporto della Generative AI.La nuova regolamentazione europea in materia di pagamenti istantanei apre nuove sfide in materia di risk management e gestione delle frodi, e necessita un approccio alla prevenzione e un più efficace modello di gestione in real-time. -
Innovation SparksPerformance, productivity e trust: i pilastri dell’approccio SAS all’IA GenerativaL'IA Generativa entra nella strategia di SAS, con un unico e chiaro obiettivo: fornire alle aziende sistemi avanzati di analisi dei dati che siano performanti, ma anche etici, trasparenti e affidabili. Di Saverio Pasquini, Presales and Innovation Director, SAS. -
Innovation sparksIntelligenza Artificiale Generativa: un rischio di perdita di posti di lavoro o opportunità di rinnovamento per il settore pubblico nel 2024?Vediamo insieme alcune delle possibili applicazioni dell'IA generativa nella progettazione, costruzione e governance dei servizi pubblici digitali. -
Innovation sparksInnovare il futuro dell'assicurazione: dati e intelligenza artificiale al centroOggi più che mai è necessario porre l’attenzione su affidabilità e trasparenza dell’intelligenza artificiale. Ce ne parla, Alena Tsishchanka, Head of EMEA Industry Business Development di SAS. -
Innovation SparksLa Generative AI nel mondo assicurativo: gioco o strumento di business?Alla scoperta della adozione di tecnologie di Generative AI da parte delle compagnie: dati sintetici, digital twins e modelli LLM. -
Innovation sparksLarge Language Models - 3 strategie organizzative per utilizzarli con efficaciaCome implementare con successo gli LLM nei processi aziendali? Ecco tre strategie. Di Marinela Profi, Product Market Strategy Lead for AI/Generative AI di SAS. -
Innovation SparksCustomer View: dati e analytics per conoscere a fondo i clienti, fidelizzarli e offrire esperienze personalizzatePer avere una visione completa e aggiornata dei propri clienti servono approccio e mindset data-driven, analytics e AI e... dati. -
Innovation sparksIntelligenza Artificiale e IoT al servizio della Smart MobilityScopriamo insieme obiettivi e strumenti della transizione verso la smart mobility, sfida impegnativa che, se gestita in modo virtuoso, migliorerà sensibilmente la qualità di vita di moltissime persone. -
Innovation sparksTrustworthy AI, sistemi progettati per garantire sicurezza, affidabilità e pratiche eticheLa Trustworthy AI, l’intelligenza artificiale affidabile, si riferisce a sistemi che incorporano livelli adeguati di responsabilità, inclusività e trasparenza, completezza e robustezza, e sono sviluppati e distribuiti tenendo sempre conto della centralità dell’essere umano. -
Innovation sparksPensiero critico e sano scetticismo, le basi per promuovere il “senso comune” dell’IAIncoraggiamo una migliore comprensione di come l'IA influisce, e influirà sempre più, sulle nostre vite personali e professionali. -
Innovation SparksIA e Analytics nel Cloud: SAS Viya si distingue in velocità, scalabilità e convenienzaFuturum Group ha analizzato in modo indipendente le prestazioni di SAS Viya, la piattaforma di IA e analytics cloud-based di SAS. -
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Come affrontare il riemergere dei rischi classici? Ripensando l'ALM e il rischio liquidità con una gestione integrata del balance sheetL'analisi e la gestione dei rischi sono più efficaci grazie ad un approccio orientato alle simulazioni e con tecnologie di Asset & Liability Management (ALM).
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Connettività 5G e intelligenza artificiale: un legame imprescindibile per lo sviluppo tecnologicoMachine learning e dispositivi intelligenti stanno permeando tutti i settori lavorativi e la nostra quotidianità. Ma una maggiore efficienza e i minori tempi di latenza richiedono anche software e infrastrutture sempre più performanti.
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I dati al servizio della salute e per il cittadinoDigitalizzazione, collaborazione tra ospedali e territorio, telemedicina, assistenza domiciliare e assistenza remota dei pazienti costituiranno il tessuto dell’innovazione spinta dai prossimi investimenti nell’ambito del servizio sanitario nazionale, nel quale le nuove tecnologie agiranno come spinta importante su due.
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Analytics, Machine Learning e Intelligenza Artificiale, i pilastri delle organizzazioni “insight driven”Le aziende, per potersi affermare oggi e superare le difficoltà di un mercato in costante cambiamento, hanno bisogno di compiere un percorso di evoluzione che le faccia evolvere a “insight driven organization”, con Analytics, Machine Learning e Intelligenza Artificiale.
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Come affrontare un mondo che cambia? Analisi di scenario: istruzioni per l’usoViviamo in un mondo in continuo cambiamento, dove eventi eccezionali sono diventati la nuova normalità. Tra questi il cambiamento climatico, un tema centrale nel panorama bancario per gli impatti che potrebbe causare sulla stabilità finanziaria nei prossimi anni.
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Olivier Penel - Quali sono le 5 caratteristiche di un’azienda data-driven?A prescindere dalle specifiche condizioni di mercato, dai professionisti del settore e dalle scelte tecniche, tutte le organizzazioni orientate al futuro e ai dati condividono cinque caratteristiche.
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Innovation sparksPuò una Customer Data Platform migliorare la CX dei tuoi clienti?Secondo una ricerca di Harvard Business Review, il 73% dei marketer desidererebbe utilizzare tutti i dati disponibili relativi ai propri clienti, ma solo il 18% riesce effettivamente a farlo. -
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Deep Learning Italia, il collettivo di “coraggiosi” che aiuta le aziende ad usare davvero l’intelligenza artificialeDa community a network di professionisti e piattaforma di e-Learning, la più grande in lingua italiana, dedicata a Deep Learning, Machine Learning e Intelligenza Artificiale, nonché Big Data Analytics e tecnologie emergenti. Intervista a Matteo Testi, CEO e founder di Deep Learning Italia.
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Innovation Sparks
Alida Popescu - Verso l'automazione della modellazione del rischio e la digitalizzazione del risk managementLa crisi innescata dalla pandemia ha solo accelerato un cambiamento che la maggior parte degli istituti bancari aveva già intrapreso con importanti obiettivi di digitalizzazione.
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5G: Intelligenza Artificiale e analytics, una necessità per il futuro delle TelcoI player del settore Telco dovrebbero iniziare a fare un ampio uso dell'Intelligenza Artificiale e del Machine Learning per assicurare al mercato di riuscire ad offrire davvero tutte le potenzialità del 5G.
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Alberto Pozzi di SAS - Pensieri dal futuro: immaginare ciò che già esisteIpotizziamo di trovarci improvvisamente a vivere nel futuro lontano circa 30 anni da noi.
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Riscrivere le regole del retail con gli analyticsPerché riscrivere le regole del retail? Perché il 2020 ha cambiato le abitudini di acquisto. Scarsità di prodotti, negozi chiusi e file interminabili per entrare nei pochi rimasti aperti.
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Come mitigare i rischi di frode nella fase di Onboarding digitale delle bancheLa pandemia ha decisamente accelerato l'adozione dei servizi bancari digitali da parte dei clienti, è un sogno che si avvera per i team di digital transformation.
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Omnicanalità: le leve di business sono le decisioni basate sui datiTrasformare gli analytics in decisioni in tempo reale e unire l’ecosistema digitale per gestire in modo efficace il customer journey omnicanale. Non è utopia, è la via che devono intraprendere le aziende per attrarre, ingaggiare e servire clienti sempre più esigenti, digitali e omnicanale.
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Decisioni nel momento giusto e con le regole giuste in un virtuoso “infinity loop”Inserire gli analytics in un processo decisionale non significa avere degli algoritmi che magicamente diventano la soluzione a tutti i problemi aziendali, piuttosto significa avere dei “dati che parlano” e aiutano a prendere decisioni guidate dalla realtà.
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Decisioni più rapide con gli Analytics in CloudGli Analytics sono abilitatori di trasformazione ed innovazione in azienda. Oggi, grazie al Cloud, consentono maggior flessibilità e rapidità nel prendere decisioni.
Approfondimenti e prospettive sui trend che guidano il futuro.
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Innovation sparksLa complessità della personalizzazione nel marketing modernoOggi, la personalizzazione coinvolge un insieme sofisticato di tattiche e tecnologie tali da richiedere una sperimentazione “controllata” dei processi di digitalizzazione. Analizziamo la sua complessità in questo articolo di Gianluca Diegoli, Strategy Advisor & Professore, IULM. -
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Adottare il giusto digital mindset al tempo delle organizzazioni algoritmiche e della Data EconomyArticolo di Alberto Maestri, Managing Partner - GreatPixel. Ecco le linee guida giuste per assimilare le informazioni necessarie ad avere successo nell’ambiente digitale/digitalizzato.
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Retail (R)Evolution, il potere dei dati per ridefinire le strategie dei retailerChiara Mauri ci parla dell'Osservatorio Retail MarTech (R)Evolution, una community di produzione di know-how avanzato sull’utilizzo dei dati, sull’impiego delle nuove tecnologie e sui nuovi modelli di business nei settori retail, Grocery, Consumer Electronics e DIY.
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Come utilizzare il nostro superpotere per creare una visione comune dell’Intelligenza ArtificialeDifendersi da un utilizzo scorretto e malevolo dell'IA è possibile grazie alla consapevolezza dei suoi pregi e limiti umani.
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L’Industria 4.0, il tessuto produttivo in Italia e i formaggiCharles De Gaulle disse “Come si può governare un paese che ha duecentoquarantasei varietà differenti di formaggio?”. Traslando il suo aforisma nel tessuto industriale italiano verrebbe da chiedersi: “Come si può introdurre l’industria 4.0 in un paese che ha 367.358 imprese manifatturiere?”
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Alberto Maestri - The human side of data: comunicazione e data stories per raccontare la trasformazione digitaleSe proviamo a cercare “human factor” e “data” su un qualsiasi motore di ricerca, troviamo diversi risultati interessanti. Al di là dei singoli contenuti su cui non mi soffermo, credo che questo sia un segno importante della necessità di andare oltre al concetto verticale ed esclusivamente tecnico del dato stesso.
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Innovation sparks
Responsabilità vs automazione: quando l’intelligenza artificiale non bastaL'attenzione della stampa e di molti appassionati si concentra periodicamente su dibattiti che riguardano un presunto raggiungimento di una intelligenza artificiale dotata di qualità umane, mentre nel mondo vengono implementati sempre più processi automatizzati con effetti reali sulle persone.
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Finanza sostenibile: i criteri ESG riqualificano il posizionamento del settore InsuranceGrazie ai criteri ESG, la capacità di gestire efficaci processi di prevenzione dei rischi potrebbe essere la leva per un riposizionamento strategico delle compagnie assicurative e un riavvicinamento alle persone, promuovendo e sostenendo uno sviluppo economico e sociale sostenibili.
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Innovation SparksGianluca Degoli - Nuovi orizzonti del marketingQuali sono i temi caldi della trasformazione digitale del marketing? Ne abbiamo parlato con Gianluca Diegoli e CMO di grandi aziende, esplorando gli insight sulle questioni che rendono oggi il marketing al centro della tempesta perfetta. -
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Donata Columbro - Tra incertezza e bias, la data literacy è fondamentale per diffondere la cultura dei dati in aziendaNegli ultimi due anni considerare importante saper leggere e interpretare i dati è diventato quasi scontato: la nostra vita quotidiana viene guidata da numeri e dati su cui leader di tutto il mondo prendono decisioni cruciali.
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Alberto Maestri - La customer centricity è una questione di Purpose (ovvero, di Dati)Lo sappiamo bene: la customer centricity è questione di aderenza. Aderenza al contesto, che va compreso molto bene nelle sue diverse sfaccettature. Aderenza soprattutto con il cliente per disegnare strategie di customer interaction e quindi di business capaci di metterlo in primo piano.
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Chiara Brughera - Women in tech: l’esperienza di ShetechDa qualche mese SAS è diventata partner di SheTech, l’associazione no profit nata con l’obiettivo di colmare il gender gap nel mondo della tecnologia, del digitale e dell’imprenditoria, attraverso attività di networking, empowerment e formazione.
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Innovation Sparks
Gianluca Dotti - Verso il futuro della medicina, AI e big data al servizio della saluteDalla diagnosi precoce fino alla scelta dei trattamenti più indicati e all’aderenza terapeutica, dalla burocrazia sanitaria fino alla comunicazione, al monitoraggio e all’affiancamento dei caregiver, l’intelligenza artificiale è uno strumento utile a medici e pazienti lungo tutto l’iter di cura.
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AI ed Etica: L’importanza di usare dati rappresentativiIncentrare uno studio etico solo sui dati è reso necessario dalla sempre più estesa quantità di informazioni, anche personali o addirittura sensibili, che vengono analizzate da algoritmi allo scopo di guidare scelte e decisioni.
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Roberto Battaglia di Intesa Sanpaolo: il capitale umano dell’imprenditorialitàHo avuto il piacere di parlarne con Roberto Battaglia, Transformation Lead - IMI Corporate & Investment Banking - Intesa Sanpaolo, in un confronto sul tema dell’“intrapreneurship”, su cosa significa essere innovatori e su come riuscire ad allenare il capitale umano di ognuno di noi.
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Innovation Sparks
Tomas Barazza di H-FARM Innovation - L’innovazione come mindsetIn tutte le aziende e in ogni tavolo di lavoro si sente ciclicamente parlare di “Innovazione”. Ma cosa significa davvero “pensare in modo innovativo” e “fare innovazione”?
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Gianluca Diegoli - Il futuro del marketing: come navigare nella tempesta perfettaPossa tu vivere in tempi interessanti, recita un detto cinese. Oggi chi dirige il marketing di un’azienda di sicuro si sente coinvolto da questa considerazione. Innovazione tecnologica inesorabile, cambiamenti epocali nei comportamenti dei clienti, la grande accelerazione digitale portata dalla pandemia hanno generato la tempesta perfetta della funzione marketing.
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Simone Ranucci Brandimarte di IIA - Innovare il mondo assicurativo per soddisfare il nuovo consumatore digitaleIl comparto assicurativo sta affrontando un momento di grande evoluzione spinto soprattutto da un mercato in fermento sul fronte della domanda, che “costringe” le compagnie assicurative ad affrontare percorsi di trasformazione digitale troppo a lungo rimandati.