I love you, data! Quando la passione per i dati diventa un lavoro

I dati ci raccontano infinite storie, basta saperli interpretare. È questo il motto che caratterizza Maurizio Gallina, Risk Manager di Mediolanum Gestione Fondi SGR, nonché direttore del Chapter di Monza e Brianza di Startup Grind, una delle più grandi community mondiali di Startup.

Gallina ha una passione sfrenata per i dati e le tecnologie emergenti (dalle tecniche di Intelligenza Artificiale alla Blockchain). Nell’ufficio di Risk Management della Gestione Fondi da circa una quindicina d’anni, con ruoli e incarichi precedenti, dall’ufficio titoli come broker all’analisi dei fondi comuni, «esperienze propedeutiche a farmi diventare il Risk Manager che sono oggi», racconta di come la passione per i dati sia oggi il fulcro della sua attività professionale di Risk Management.

Domanda doverosa, per rompere il ghiaccio, riguarda naturalmente i dati. Qual è la sua “relazione” con i dati? Cosa vorrebbe ci rivelassero in termini di conoscenza?

Partendo dal mio ambito, ricordo spesso che la branca dello studio dell’Intelligenza Finanziaria si è basata per anni sul fatto che la distribuzione dei rendimenti all’interno dell’universo dello stock exchange fosse “normale” [nel senso matematico del termine: nella teoria della probabilità, la distribuzione normale - o distribuzione di Gauss dal nome del matematico tedesco Carl Friedrich Gauss - è una distribuzione di probabilità continua che è spesso usata come prima approssimazione per descrivere variabili casuali a valori reali che tendono a concentrarsi attorno a un singolo valor medio – ndr].

È importante capire i modelli, vale a dire come si utilizzano i dati a disposizione: è inutile creare un set di dati per trovare a tutti i costi una risposta che ho già preconfigurato in partenza. I dati non servono per dare conferme ma per avere conoscenza nuova.

Partendo da questa consapevolezza sull’utilizzo corretto dei dati, cosa significa oggi fare Risk Management in una realtà finanziaria?

Dirò una cosa banale ma fare Risk Management oggi significa “essere sempre sul pezzo”. In un mondo che cambia molto velocemente e in tempi rapidi, è fondamentale adattarsi a tali cambiamenti con estrema flessibilità. Oggi i mutamenti arrivano da più fronti e sono di svariata natura: possono venire dalle normative, dall’immissione di nuovi prodotti finanziari, ma anche dal crescere di fenomeni e tendenze nuove, dalle Spac (special purpose acquisition company, società ed entità giuridiche che si presentano come “scatole vuote” – perché non producono nulla e non offrono alcun servizio – la cui missione è acquisire altre società per la quotazione in Borsa e la crescita di capitalizzazione), alle criptovalute.

Si tratta di cambiamenti che vanno a incidere sui modelli previsionali, sulle analisi, sulle valutazioni di rischio... insomma, bisogna capire cosa succede nel mondo.

Qual è stata la più grande sfida che ha dovuto affrontare in ambito lavorativo?

La sfida più ardua è stata forse legata alla necessità di interfacciarsi con il mondo esterno, quello fuori dall’ambito specifico del risk management, come per esempio con i flussi dell’IT. Una sfida che non finisce mai perché, ovviamente, il risk management è tutt’altro che statico.

Un’altra sfida, legata più in generale alla figura del risk manager, riguarda l’approccio al dato e al suo utilizzo. A mio avviso, un risk manager deve avere “la sensibilità del dato”, deve comprendere immediatamente non tanto gli ordini di grandezza quanto la granularità dell’informazione che il dato può offrire. Bisogna instaurare un buon feeling con i dati.

A suo avviso quali sono le aree dell’innovazione tecnologica che secondo lei potrebbero “cambiare il mondo”?

Ne voglio citare tre. La prima è la blockchain, ma diverrà dirompente solo quando riuscirà a coniugare una sua applicazione intelligente, meglio dire di valore, con interfacce alla portata di tutti.

La seconda è la decentralizzazione e la condivisione delle risorse per il calcolo parallelo. Siamo ancora lontani da uno scenario simile, ma mi piace guardare lontano e questa sarebbe davvero una bella innovazione/rivoluzione perché consentirebbe a tutti di mettere a fattor comune risorse, anche servizi applicativi, per risolvere problemi complessi.

La terza riguarda l’attuale focus dell’esplorazione dello Spazio che mira, per esempio, alla ricerca di nuovi materiali da estrarre da altri Pianeti. Un'innovazione che ne innesca molte altre: l’invio di macchinari e sistemi estrattivi, nonché del personale competente, su altri Pianeti potrebbe portarci ad una nuova idea di esplorazione spaziale, fino addirittura alla colonizzazione di altri pianeti.