Generali gère ses risques avec SAS

Le groupe Generali a choisi SAS pour l'aider à mener son changement de stratégie dans son activité de gestion d'actifs. Opération réussie grâce à la solution SAS® Risk Management.

Le point avec Paolo Pirona, Directeur du département information de Generali Asset Management.

Faire face à l'évolution des marchés financiers et notamment à la baisse généralisée des taux d'intérêts, tel est le challenge que le Groupe Generali a dû relever à l'aube du 21ème siècle. Le troisième groupe européen d'assurance qui gère environ 250 milliards d'actifs, a dû alors totalement repenser sa stratégie et s'orienter vers des investissements internationaux plus risqués. Pour l'aider à gérer ces risques de façon optimale, Generali a opté pour la solution SAS Risk Management.

« Nous avons fait le tour des offres disponibles sur le marché et SAS nous a proposé la meilleure plate-forme. Nous cherchions une solution globale couvrant toutes les situations possibles de gestion de risque à l'échelle internationale. Seul SAS a parfaitement compris et répondu à notre besoin » indique Paolo Pirona, Directeur du département information de Generali Asset Management en Italie.

SAS Risk Management permet d’obtenir immédiatement des informations essentielles à la prise de décision : calcul des facteurs de risques, mise à jour en temps réel des données ou encore calcul du retour sur investissement, font partie des nombreuses fonctionnalités de la plate-forme. « C’est capital dans un marché toujours plus instable d’obtenir des réponses rapides, note Paolo Pirona. Ce délai très court permet de réagir vite. Sans cette plate-forme, nous perdrions certainement des millions d’euros ».

Dernier avantage pour Generali : 
la présence de SAS aux quatre coins du globe qui lui permet d'intervenir au moindre problème. « C'est essentiel pour nous de travailler avec un fournisseur qui connaît notre métier. Les équipes de SAS ont une réelle expertise de la gestion du risque et comprennent bien nos besoins » souligne Paolo Pirona.

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