Waren- und Sortimentsplanung

Optimieren Sie Ihr Markenimage und Ihre Rentabilität mit einem auf den Kunden zugeschnittenes Warenangebot.

So unterstützt SAS® die Warendisposition und Sortimentsplanung

Erhöhen Sie den Lagerumschlag und reduzieren Sie Preisnachlässe mit Hilfe der Warendisposition und Sortimentsplanung, die auf die lokalen Kundenwünsche zugeschnitten sind.

Kundenorientierte Sortimentsplanung und -optimierung

  • Sehen Sie die Kundennachfrage nach Kanal voraus und prognostizieren Sie die Auswirkungen auf künftige Verkäufe.
  • Verschaffen Sie sich mit prädiktiver und präskriptiver Analytik und hoch entwickeltem Clustering Einblick in den Kaufpfad des Kunden.
  • Identifizieren Sie Chancen zur Verbesserung der Performance und zur Steigerung der Profitabilität.
  • Ermitteln Sie den im Hinblick auf die verfügbaren Regalflächen und Ihre Finanzziele am besten geeigneten Sortimentsmix.

Cloud-basierte Zusammenarbeit bei der Planung

  • Bekommen Sie die Bestandsplanung im Unternehmen durch Cloud-basierte Analytics rasch in den Griff.
  • Entwickeln und optimieren Sie die Bestands- und Finanzplanung Top-Down, Bottom-Up oder Middle-Out.
  • Treffen Sie problemlos datengestützte sortimentsbezogene Entscheidungen und verbessern Sie die Produktivität mit Hilfe von In-Plan-Analysen.

Verbesserung der Kundenzufriedenheit

  • Stellen Sie für Ihre wichtigsten Kunden ein individuelles Warenangebot zusammen
  • Nutzen Sie demografische und handelsgebietsspezifische Merkmale, um Kundenanforderungen gerecht zu werden.

Lernen Sie mit SAS® Analytics die Waren- und Sortimentsplanung kennen!

Hier erfahren Sie, wie SAS-Lösungen für die Bestands- und Sortimentsplanung anhand eingebetteter AI beim Ausbalancieren von Margenzielen helfen und gleichzeitig das Markenimage schützen.

Warum SAS® für Warendisposition und Sortimentsplanung?

Modernisieren Sie Ihr Unternehmen mit Cloud Analytics, in dem Sie Ihre Rohdaten in aussagekräftige Kennzahlen umwandeln und sie Ihnen somit als Entscheidungsgrundlage dienen.

Bessere Sortimentsplanung

Rationalisieren Sie die Sortimente effizient, ermitteln Sie die optimale Anzahl an Auswahlmöglichkeiten und finden Sie heraus, welche Artikel im Sortiment gefehlt haben, um verpasste Chancen zu identifizieren.

Verbesserung von KPIs

Optimieren Sie Ihre Warendisposition und Sortimentspläne sowie Ihre Distributions- und Wiederbeschaffungsstrategien.

Intelligentere Warendisposition

Bieten Sie Ihren Einkäufern Einblicke in Verkaufsmuster und Clusteranalysen, die die Rationalisierung des Sortiments bis hinunter auf die Ebene der Filialen und Artikel vereinfachen, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens. 

ERFOLGSGESCHICHTEN VON KUNDEN

Intelligenter arbeiten mit SAS®

Entwicklung strategischer Initiativen und Planung von Finanzstrategien zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit

SAS unterstützt ein regionales US-Kaufhaus bei einer umfassenden Technologietransformation, die:

  • Eine neue Plattform für die Warendisposition zur Unterstützung der Strategien und Initiativen beinhaltet.
  • Die Bestandspräzision bei Produkten und Standorten durch standortspezifische Sortimente optimiert.
  • Die Effizienz von Lieferketten und Betriebsabläufen in den Filialen durch optimierte Gebindeempfehlungen verbessert.

Die richtige Preisstrategie für jede Phase des Produktlebenszyklus

SAS unterstützt den weltgrößten Anbieter von Sportschuhen und Sportbekleidung durch:

  • Automatisierung von Entscheidungsprozessen.
  • Entwicklung einer Preisstruktur für den gesamten Produktlebenszyklus zur Vermeidung von Preisnachlässen.
  • Ein besseres Verständnis der Preisgestaltung bei den Mitbewerbern.
  • Strategieplanung zur Verbesserung der Bruttomarge.

Aufbau eines kundenorientierten Sortiments, angepasst an die jeweilige Nachfrage vor Ort, online und offline.

SAS unterstützt das größte russische Einzelhandelsunternehmen für Kosmetik und Körperpflege bei der:

  • Erstellung eines umfassenden Planungsprozesses von der Konzeption bis zur Umsetzung.
  • Standortspezifischen Anpassung der Sortimente an die Kundennachfrage.
  • Präzisen Gestaltung der Bestandsführung und somit der Steigerung von Umsatz und Gewinnspannen.
  • Reduzierung von Unter- und Überbestand in der Bestandsführung.

Weitere Informationen zur Warendisposition und Sortimentsplanung.

E-BOOK

 

Wie können Einzelhändler heute ihre Kunden zufriedenstellen?

Hier erfahren Sie, wie SAS den Einzelhandel mit Hilfe von Analytics auf jedem Schritt der Customer Journey unterstützen kann.

Artikel

 

Die 5 neuen Regeln im Einzelhandel

Informieren Sie sich, wie man mit Analytics die Wirkung disruptiver Einflüsse bis zu einem gewissen Grad abmildern kann, was im Einzelhandel den Schritt von langfristigen Saisonprognosen hin zu einer agileren Bestandsplanung ermöglicht.

Übersicht

 

Optimierung der Kundenzufriedenheit im Einzelhandel

Erfahren Sie hier mehr darüber, wie SAS den Einzelhandel bei der Identifizierung von Echtzeitsignalen - Transaktionen, Webinteraktionen, Meinungen, Stimmungen und Standorten - unterstützt, um sein Zielgruppenpotenzial zu erweitern und die Beziehungen zu bestehenden Kunden zu vertiefen.

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