Les solutions SAS pour le secteur de la distribution et le merchandising
De grandes entreprises du secteur de la distribution s’appuient sur les solutions SAS pour améliorer la rentabilité de leurs points de vente
Concurrence : voilà le mot-clé du secteur de la distribution. La globalisation des échanges, les déflations, la diversification des canaux de vente et des formats d'enseignes et, par dessus tout, le comportement changeant des clients, ont contribué à rendre le marché de plus en plus difficile et complexe. Générer un profit est un défi de tous les instants.
Pour une stratégie performante, les distributeurs ne peuvent plus prendre les décisions relatives à leur activité en se basant sur leur seule intuition ou les résultats des années passées. Seule la capacité à explorer toutes les facettes de l'entreprise permet d'assurer une gestion des coûts optimale.
Les solutions SAS dédiées au secteur de la distribution permettent d'avoir une connaissance approfondie du comportement des clients et de leurs habitudes de consommation afin de prendre des décisions éclairées quant aux éléments du marketing mix.
La gamme des solutions SAS s'appuie sur plus de trente années d'expérience du secteur de la distribution et les meilleures pratiques développées par Marketmax pour l'optimisation du merchandising.
Les points forts de l'offre SAS
- améliorer le cycle des inventaires et le retour sur investissement brut
- maximiser les profits et optimiser les processus de vente
- servir et fidéliser les clients les plus rentables
- optimiser les plans de merchandising, les assortiments, le pricing, les promotions, l'agencement des magasins et les allocations d'espaces
- exploiter les actifs de l'organisation pour négocier avec les fournisseurs et servir les clients avec une rentabilité et une efficacité maximales
- fournir des informations clés sur la demande et le comportement du client, les performances de chaque ligne de produits, leur allocation optimale...
- disponibilité des informations clés à partir d'une source unique et facile d'accès pour une exploitation aisée et des décisions prises rapidement
Quels problèmes souhaitez-vous résoudre ?
Allocation
Le bon produit, au bon endroit, au bon moment. Avec son panel de logiciels et de services, SAS vous permet de maximiser la profitabilité des processus de vente tout en fidélisant vos clients.
Assortment Planning and Optimization
Pour optimiser les plans de merchandising, les assortiments, le pricing, les promotions à partir des prévisions de la demande et d'analyses prédictives.
Customer Insight
Pour identifier, acquérir, servir et fidéliser les clients les plus rentables.
Integrated Merchandise Planning
Pour des fonctionnalités avancées de planification commerciale, y compris l'analyse des performances, l'élaboration budgétaire, l'assortiment, la gestion des linéaires, l'allocation des produits et bien plus encore.
High-performance Price Optimization
Size Optimization
Cette solution utilise, grâce à des fonctions analytiques poussées, les données relatives aux ventes des années précédentes pour créer une véritable intelligence en terme de prévision de la demande. La solution permet de prévoir les ventes, de gérer les stocks référence par référence et de déterminer les commandes de manière à optimiser l’ensemble des process.
Space Planning and Optimization
Maximiser l'agencement des magasins et les allocations d'espaces en puisant dans les connaissances diffusées dans toute l'organisation.
Les solutions SAS pour le secteur de la distribution bénéficient de la plate-forme décisionnelle d'entreprise SAS. Cette infrastructure technologique propose une intégration, une ouverture et une évolutivité uniques pour concevoir des solutions décisionnelles avec un retour sur investissement inégalé pour les entreprises de la distribution.
Des modèles de données métier et des modèles d'analyse pré-paramétrés, combinés à des processus optimisés et des méthodologies éprouvées, assurent une mise en oeuvre et des résultats rapides. La vision stratégique du distributeur s'en trouve améliorée et lui permet de prendre des décisions plus fiables qui lui procurent un avantage concurrentiel : en l'aidant à mieux fidéliser ses clients, à mieux négocier avec ses fournisseurs et à accroître sa rentabilité.
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