Améliorer la rentabilité des points de vente avec des plans d’actions plus performants

Concurrence : voila le mot-clé du secteur de la distribution. La globalisation des échanges, les déflations, la diversification des canaux de vente et des formats d’enseignes et, par dessus tout, le comportement changeant des clients, ont contribué à rendre le marché de plus en plus difficile et complexe. Générer un profit est un défi de tous les instants.

Zoom sur... SAS Retail Intelligence Solutions Venez découvrir l'Interactive Tour consacrée aux solutions SAS pour le secteur de la distribution.

Dégager un bénéfice implique autant d’augmenter le chiffre d’affaires que de maîtriser les coûts. Sans connaissance approfondie du comportement des clients et de leurs habitudes de consommation, il est difficile de prendre des décisions éclairées quant aux éléments du marketing mix. Et seule la capacité à explorer toutes les facettes de l’entreprise permet d’assurer une gestion des coûts optimale.

Les solutions SAS pour la distribution transforment les données que ce soit sur les clients, les marchandises ou l’organisation en connaissance. La vision stratégique du distributeur s’en trouve améliorée et lui permet de prendre des décisions plus fiables qui lui procurent un avantage concurrentiel : en l’aidant à mieux fidéliser ses clients, à mieux négocier avec ses fournisseurs et à accroître sa rentabilité.

La gamme des solutions SAS s’appuie sur près de trente années d’expérience du secteur de la distribution et les meilleures pratiques développées par Marketmax pour l’optimisation du merchandising. Elle s’articule en quatre domaines principaux :

• Customer Intelligence : identifier, acquérir, servir et fidéliser les clients les plus rentables.
• Merchandise Intelligence : optimiser les plans de merchandising, les assortiments, le pricing, les promotions, l’agencement des magasins et les allocations d’espaces à partir des prévisions de la demande et d’analyses prédictives.
• Operations Intelligence : exploiter les actifs de l’organisation pour négocier avec les fournisseurs et servir les clients avec une rentabilité et une efficacité maximales.
• Pilotage des performances : savoir analyser, prévoir et maximiser les bénéfices de toute l’entreprise par la mesure des coûts et des performances, pour un alignement stratégique global.

Les solutions SAS pour la distribution bénéficient de la plate-forme décisionnelle d’entreprise SAS. Cette infrastructure technologique propose une intégration, une ouverture et une évolutivité uniques pour concevoir des solutions décisionnelles avec un retour sur investissement inégalé pour les entreprises de la distribution. Des modèles de données métier et des modèles d’analyse pré-paramétrés, combinés à des processus optimisés et des méthodologies éprouvées, assurent une mise en oeuvre et des résultats rapides.

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