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Analyse et simulation salariale Le pilotage des effectifs et de la masse salariale est une
préoccupation majeure dans de nombreuses organisations.
Pour répondre à ces problématiques, les directions
des ressources humaines doivent placer l’analyse et la simulation
au cœur de leurs activités. En effet, l’acquisition
et le formatage des données sont des opérations souvent
sous-estimées et coûteuses en temps, car l’entreprise
compte une diversité de sources d’informations et de supports.
Les analyses se font d’autant moins facilement que cette disparité
freine à trouver des descriptions et des définitions claires
des données disponibles. Travailler sur un outil de simulation permet en outre une uniformisation
des processus et des connaissances.
L’analyse des problématiques alliées à la connaissance métier permet enfin d’identifier les informations nécessaires et les règles de calculs à mettre en place. Leur synthèse permettra de construire un référentiel de simulation. A partir de cette modélisation, des règles seront construites
au sein de modèles.
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