Агробизнес и современные технологии
Всем нужна подушка. Особенно подушка маржинальности.
Автор – Сергей Романов, директор по работе с агросектором SAS Россия/СНГ
Осенняя ситуация на рынке сахара, когда его цена упала почти в два раза, показала, насколько быстро и динамично может меняться конъюнктура рынка. Многие агропроизводители задумались об эффективности своих бизнес-процессов, начиная с производства и заканчивая хранением и сбытом.
Как можно повысить эту пресловутую эффективность с помощью информационных технологий?
- Сначала нужно наладить механизм контроля и учета всех производственных процессов. Как? В том же растениеводстве самое простое – это уточнение границ полей, введение показателей план/факт, систематическое и своевременное заполнение дневника агронома. То есть по сути – внедрить производственную систему. Что это даст? Помимо того, что вы дисциплинируете сотрудников, самое главное – вы повышаете управляемость бизнеса.
- Нам нужно наладить контроль техники. Как? Ставим датчики – датчики топлива, GPS-треккеры, система «свой/чужой», а еще внедряем систему управления транспортом. Что это даст? Вы получаете дополнительную возможность для борьбы с мошенничеством. Увы, распространенное явление. Сможете отслеживать сливы топлива, неправомерное использование техники, визуально определять качество выполнения полевых работ по трекам техники, оптимально формировать рабочие задания для механизаторов, в режиме реального времени мониторить положение техники и оперативно перенаправлять транспортные средства, если это потребуется.
По сути, сочетая уже эти два пункта, вы также можете реализовать автоматизированный учет факта выполненных полевых работ в производственной системе.
- А дальше надо что-то делать с этой кучей данных. Внедряем аналитику! Для всех слово «аналитика» ассоциируется с красивыми панелями управления, но это как крем и вишенка на торте. На самом деле, имея массу данных, вы можете научиться повышать эффективность своих процессов. К примеру, вы планируете уборочную кампанию. У вас поля с разными культурами, техника для уборки разных культур, техника для вывоза урожая, хранилища. Как правило, внутренних ресурсов не хватает, чтобы вовремя убрать весь урожай. И тогда приходится арендовать нужные мощности. При этом может измениться погода, конъюнктура рынка… Может даже возникнуть ситуация, что дешевле оставить урожай гнить в поле, чем в принципе его собирать. В итоге планирование уборочной кампании требует нечеловеческого внимания и внимательности, умения оперировать массой разных фактов и учитывать десятки факторов и нюансов. И если перед началом уборочной кампании вы еще можете ее более-менее эффективно распланировать, то внутри, на стадии исполнения, может возникнуть что угодно, и перепланировать ресурсы эффективно, обходясь только человеческими силами, будет просто нереально. Нечеловеческое внимание и внимательность есть у аналитики. Она - машина, она готова просчитывать и замечать даже незаметное и неочевидное и отвечать на вопрос «Какая техника, в какой момент времени и где должна быть и что должна делать?».
Что это вам даст? Конкретно в этом примере – экономию ГСМ, увеличение коэффициента использования техники и, самое главное, все действия становятся экономически целесообразными.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал https://t.me/agrodigital.
Автор
Сергей Романов, директор по работе с агросектором SAS Россия/СНГ
Рекомендуем прочитать
- Article Ускоряясь на пути внедрения искусственного интеллекта, подумайте о «качестве дорожного покрытия»ИИ-технология добилась огромных успехов за короткое время и готова к более широкому внедрению. Но поскольку организации наращивают усилия по ИИ, им необходимо проявлять особую осторожность, потому что, как скажет любой сотрудник полиции, даже небольшие выбоины могут создавать проблемы для транспортных средств, движущихся на высоких скоростях.
- Article Операционализация аналитики: 4 способа эффективного прохождения банками «последней мили»Здесь четыре примера из банковской индустрии, которые показывают, как ведущие организации следуют четко определенному плану, чтобы покорить ту самую 'последнюю милю' аналитики.
- Article Митапы: стажеры могут ближе познакомиться с потенциальными работодателямиЭто новый формат мероприятий в рамках Стажерской программы SAS, где стажеры встречаются с представителями компаний разных отраслей. Позади уже две такие встречи.
- Article Интернет вещей уже здесьРынок IoT пребывает в состоянии практически маниакального возбуждения: столько новых возможностей в самых разных отраслях, столько интересных новаторских идей.