- Инсайты
- Агробизнес и современные технологии
Агробизнес и современные технологии
Всем нужна подушка. Особенно подушка маржинальности.
Автор – Сергей Романов, директор по работе с агросектором SAS Россия/СНГ
Осенняя ситуация на рынке сахара, когда его цена упала почти в два раза, показала, насколько быстро и динамично может меняться конъюнктура рынка. Многие агропроизводители задумались об эффективности своих бизнес-процессов, начиная с производства и заканчивая хранением и сбытом.
Как можно повысить эту пресловутую эффективность с помощью информационных технологий?
- Сначала нужно наладить механизм контроля и учета всех производственных процессов. Как? В том же растениеводстве самое простое – это уточнение границ полей, введение показателей план/факт, систематическое и своевременное заполнение дневника агронома. То есть по сути – внедрить производственную систему. Что это даст? Помимо того, что вы дисциплинируете сотрудников, самое главное – вы повышаете управляемость бизнеса.
- Нам нужно наладить контроль техники. Как? Ставим датчики – датчики топлива, GPS-треккеры, система «свой/чужой», а еще внедряем систему управления транспортом. Что это даст? Вы получаете дополнительную возможность для борьбы с мошенничеством. Увы, распространенное явление. Сможете отслеживать сливы топлива, неправомерное использование техники, визуально определять качество выполнения полевых работ по трекам техники, оптимально формировать рабочие задания для механизаторов, в режиме реального времени мониторить положение техники и оперативно перенаправлять транспортные средства, если это потребуется.
По сути, сочетая уже эти два пункта, вы также можете реализовать автоматизированный учет факта выполненных полевых работ в производственной системе.
- А дальше надо что-то делать с этой кучей данных. Внедряем аналитику! Для всех слово «аналитика» ассоциируется с красивыми панелями управления, но это как крем и вишенка на торте. На самом деле, имея массу данных, вы можете научиться повышать эффективность своих процессов. К примеру, вы планируете уборочную кампанию. У вас поля с разными культурами, техника для уборки разных культур, техника для вывоза урожая, хранилища. Как правило, внутренних ресурсов не хватает, чтобы вовремя убрать весь урожай. И тогда приходится арендовать нужные мощности. При этом может измениться погода, конъюнктура рынка… Может даже возникнуть ситуация, что дешевле оставить урожай гнить в поле, чем в принципе его собирать. В итоге планирование уборочной кампании требует нечеловеческого внимания и внимательности, умения оперировать массой разных фактов и учитывать десятки факторов и нюансов. И если перед началом уборочной кампании вы еще можете ее более-менее эффективно распланировать, то внутри, на стадии исполнения, может возникнуть что угодно, и перепланировать ресурсы эффективно, обходясь только человеческими силами, будет просто нереально. Нечеловеческое внимание и внимательность есть у аналитики. Она - машина, она готова просчитывать и замечать даже незаметное и неочевидное и отвечать на вопрос «Какая техника, в какой момент времени и где должна быть и что должна делать?».
Что это вам даст? Конкретно в этом примере – экономию ГСМ, увеличение коэффициента использования техники и, самое главное, все действия становятся экономически целесообразными.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал https://t.me/agrodigital.
Learn More Learn More
Автор
Сергей Романов, директор по работе с агросектором SAS Россия/СНГ
Рекомендуем прочитать
- Article What is synthetic data? And how can you use it to fuel AI breakthroughs?There's no shortage of data in today's world, but it can be difficult, slow and costly to access sufficient high-quality data that’s suitable for training AI models. Learn why synthetic data is so vital for data-hungry AI initiatives, how businesses can use it to unlock growth, and how it can help address ethical challenges.
- Article What are AI hallucinations?Separating fact from AI-generated fiction can be hard. Learn how large language models can fail and lead to AI hallucinations – and discover how to use GenAI responsibly.
- Article Under siege: Improving customer experience in bankingBanks are ranking low in customer satisfaction, but improvement is possible says Digital Banking Report owner and publisher Jim Marous.
- Article Студенты Высшей Школы Экономики в офис SAS25 февраля студенты с факультета компьютерных наук посетили SAS. Наши эксперты рассказывали о компании, аналитике, задавали вопросы с подвохом, на которые ребята быстро, а, главное, правильно отвечали.