SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION
Adoptez une approche intégrée et pilotée par les données du marché pour gérer votre chaîne logistique.
Solutions SAS® d'optimisation de la supply chain
Les fonctionnalités de SAS permettent de prévoir précisément, de capter et d'influencer la demande à partir de données détaillées et à jour. Résultat ? Des stocks ajustés selon la demande en temps quasi réel et des plans d'approvisionnement alignés sur les prévisions de la demande.
Planification pilotée par la demande
- Générez des prévisions précises à tous les niveaux, y compris par SKU.
- Utilisez la prévision de séries chronologiques pour créer des modèles fidèles à la réalité de votre entreprise, tenant compte de la demande intermittente, des lancements de produits, des tarifs et des promotions, et même de la météo.
- Servez-vous d'algorithmes d'optimisation sophistiqués pour comparer et ajuster les prévisions afin de choisir la meilleure stratégie.
Optimisation des stocks multi-échelon
- Gérez la production et la logistique de manière à répondre aux évolutions des besoins client et du marché.
- Associez optimisation multi-échelon et simulation de pointe pour définir des politiques de gestion des stocks optimales.
- Utilisez la modélisation prédictive et l’analyse What-If pour déterminer l’impact de différentes variables sur l'équilibre offre-demande.
Analyse et modélisation de la demande
- Percevez plus rapidement les signaux de la demande annonciateurs d'une évolution du marché.
- Traduisez les signaux de demande (saisonnalité, prix, promotions, événements, merchandising, etc.) en réponse efficace et adaptée au marché.
- Utilisez la visualisation pour analyser les données relatives à la demande, déceler des schémas et disposer d'informations concernant les ventes, les expéditions, les tarifs, les promotions, et les performances par opération, catégorie ou région.
TEMOIGNAGE CLIENT
Travailler plus efficacement avec SAS®
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Amway Chine
Améliorer le délai de réapprovisionnement de 20 % et satisfaire 97% de ses clients.
Avec SAS, le principal vendeur en direct de Chine a mis en place une politique de réassort plus efficace pour le réapprovisionnement en fonction des stocks cibles et volumes requis, par produit dans chaque entrepôt et magasin, en s’adaptant à l'évolution du marché de façon dynamique.
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Assurer la disponibilité des produits frais en rayon
Pour tenir sa promesse "Good Food, Good Life", Nestlé - la plus grande entreprise alimentaire du monde - s'appuie sur des prévisions et une planification de la demande précises avec SAS afin de s'assurer que les produits sont disponibles quand les clients en ont besoin.
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Améliorer la précision des prévisions (forecast accuracy) de 10 % se traduit par moins de stock excédentaire et entreposé aux mauvais endroits :
SAS a aidé une multinationale de l'électroménager :
- Remplacer les prévisions manuelles sur tableur par une solution automatisée qui a permis de réduire les stocks de plus de 12 % et d'augmenter le chiffre d'affaires de 1 %.
- Optimiser les stocks dans toutes ses usines d'Amérique du Nord, en maintenant la disponibilité des produits à plus de 93 %, contre 63 % l'année précédente.
- Améliorer les niveaux de service et diminuer les fonds de roulement.
- Remplacer les prévisions manuelles sur tableur par une solution automatisée qui a permis de réduire les stocks de plus de 12 % et d'augmenter le chiffre d'affaires de 1 %.