Automatiser la production du Balanced Scorecard

SAS® Strategic Performance Management intègre une méthode de mise en place d’un Balanced Scorecard conçue à partir des différentes expériences de SAS. C’est un véritable guide pour les groupes de travail, facilitant la création des indicateurs à partir de questionnaires prêts à l’emploi.

Dans un premier temps, SAS® Strategic Performance Management permet de concevoir le tableau de bord prospectif avec quelques dizaines d’indicateurs financiers et non financiers et de promouvoir l’approche Balanced Scorecard au sein de l’entreprise de manière très rapide.

Dans un deuxième temps, l’offre SAS® SPM permet d’automatiser le processus de mise à disposition des indicateurs à l’échelle de l’entreprise et de les diffuser au travers d’un portail web sécurisé.
Toutes les directions fonctionnelles accèdent ainsi à une vision partagée de leurs objectifs, à un suivi pertinent des indicateurs et des plans d’action engagés.

La stratégie de l’entreprise est ainsi appliquée sur le terrain et ses résultats évaluables par tous.

Le portail www.observatoire-immateriel.com
Il offre aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, grâce à SAS® Strategic Performance Management, les indicateurs et les outils pour identifier, mesurer et suivre leur part d’immatériel.

Pour en savoir plus sur l'offre SAS.

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