SAS travaille avec vous pour évaluer vos besoins, former votre équipe et réaliser votre vision. Regardez notre vidéo pour savoir comment - et pourquoi - nous le faisons.
PLANIFICATION DES SESSIONS & STRATÉGIE
Évaluer la situation actuelle de votre équipe et élaborer une stratégie pour vous aider à évoluer.
LES PLANS & DÉVELOPPEMENT DES RÔLES
Identifier les compétences pour les postes de votre équipe, puis créer un business plan pour soutenir vos objectifs.
DES FONCTIONS DE SUIVI DE PROGRESSION ET DE REPORTING
Vous permettant de suivre la réussite de votre équipe en suivant les progrès et en identifiant les défis.
PORTAIL DE FORMATION
Identifier la formation et les ressources pour votre équipe, puis l'organiser en fonction de vos objectifs.
LE MENTORAT PRIVÉ EN MATIÈRE DE FORMATION
Formation en personne avec un formateur SAS qui utilisera vos données pour une instruction pertinente.
Prise en charge souple pour l'avenir
Mettre en place un programme qui évolue avec votre organisation et qui peut évoluer avec les besoins de votre entreprise.
Faites l'évaluation des besoins d'apprentissage
Évaluez vos besoins afin de comprendre où se trouve votre équipe et où elle doit aller. Lorsque vous nous communiquerez votre nom et votre adresse électronique, nous vous enverrons une enquête à remplir.
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Toutes les données personnelles sont traitées conformément à la politique de confidentialité de SAS.
VOIR UNE HISTOIRE DE RÉUSSITE EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DES TALENTS
Je pense que cette nouvelle génération est à la recherche de développement... parfois, ce n'est pas seulement le salaire qu'ils recherchent. Ils recherchent une bonne expérience et un apprentissage. C'est le genre de personnes que nous voulions attirer, et nous l'avons fait avec SAS. Tarcisio Pontes Millennium Banking Academy
Webinaire à la demande
Gestion de la pertinence des compétences : Bonnes pratiques et stratégies clés
Plus de ressources
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