À propos de SAS
Notre entreprise
SAS est le leader de l'analytique.
Vous donner "The Power to Know®"*
*le pouvoir de savoir
En fournissant des logiciels et des services innovants, SAS aide ses clients du monde entier à transformer les données en informations-clé.
Plus de 40 ans d'innovation analytique
Poids lourd de l'analytique, SAS s'attire la confiance des entreprises qui cherchent à valoriser immédiatement leurs données. Notre large gamme de solutions analytiques et notre connaissance approfondie du secteur incitent nos clients à revenir et à nous faire confiance. Avec SAS®, vous pouvez extraire des informations de vos données et les interpréter. Identifiez ce qui fonctionne et corrigez ce qui ne fonctionne pas. Prenez des décisions plus intelligentes. Et opérez des changements pertinents.
Pourquoi SAS est le leader de l'analytique
Depuis plusieurs décennies, nous utilisons l'analytique pour résoudre les problématiques métier les plus complexes. Les solutions SAS reposent sur une puissante plateforme analytique et intègrent les nombreux enseignements tirés de notre expérience.
Informations sur l'entreprise
Clients
Nombre de pays ayant des sites clients
SAS a des clients dans 147 pays.
Nombre de sites clients dans le monde
Plus de 83 000 sites : entreprises privées et publiques, administrations, universités.
Les clients SAS et leurs filiales
92 des 100 premières entreprises figurant dans le classement 2018 de Fortune Global 500®
Index de l'égalité professionnelle
Index 2021 : 91/100
Indicateur 1 : Ecart de rémunération 36/40
Indicateur 2 : Augmentations 35/35
Indicateur 3 : Retour de congés maternité 15/15
Indicateur 4 : 10 plus hautes rémunérations 5/10
Employés
Total mondial
12,545 employés
Répartition géographique
Etats-Unis d’Amérique : 6,123
Siège social monde (Cary, NC) : 5,086
Canada : 261
Amérique Latine : 477
Europe, Moyen-Orient, Afrique : 2,312
Asie-Pacifique : 2,337
Historique
Tout a commencé par une question. Existe-t-il une meilleure façon d'analyser les données ? Nos fondateurs ont répondu à cette question, mais ne se sont pas arrêtés là. L'environnement innovant de la North Carolina State University a poussé ces esprits audacieux à continuer de s'interroger. Quel est globalement le potentiel de transformation des données en connaissances ? Qui d'autre peut bénéficier de notre nouvelle technologie ? C’est parce que les réponses à ces questions offraient des possibilités infinies que notre entreprise a vu le jour. Explorez chaque période de notre histoire.
-
Toutes les données étaient contenues dans des bobines de bande magnétique.La genèse de SAS
En 1966, de grandes quantités de données agricoles étaient collectées au moyen de subventions du ministère de l'agriculture des États-Unis (USDA), mais il n'existait aucun programme statistique informatisé pour analyser les résultats. Un consortium de huit universités s'est constitué dans le cadre d'une subvention accordée par les National Institutes of Health (NIH) pour résoudre ce problème. Le programme qui en a découlé, baptisé Statistical Analysis System, est à l'origine à la fois du nom et de la création de l'entreprise SAS.
-
Jim Goodnight, PDG.Racines universitaires et premiers dirigeants
La North Carolina State University, située à Raleigh, NC, a pris la direction du consortium parce qu'elle avait accès à un ordinateur mainframe plus puissant. Et Jim Goodnight et Jim Barr, membres du corps enseignant de la NCSU, sont devenus les chefs de file du projet. Jim Barr a créé l'architecture, tandis que Jim Goodnight a implémenté de nouvelles fonctionnalités qui ont étoffé les capacités du système. Lorsque les NIH ont stoppé les subventions en 1972, le consortium a accepté de financer le projet, permettant à la NCSU de continuer à satisfaire ses besoins en matière d'analyse statistique.
-
John Sall, cofondateur de SAS.Développement de l'équipe et de la clientèle
En quelques années, le logiciel SAS a reçu l'agrément d'entreprises pharmaceutiques, de compagnies d'assurance et d'établissements bancaires, ainsi que du secteur de l'éducation. Jane Helwig, employée au service des statistiques de la NCSU, a rejoint le projet en tant que rédactrice, et John Sall, étudiant de troisième cycle et programmeur est venu compléter l'équipe d’origine. Plus de 300 personnes ont assisté à la première conférence des utilisateurs de SAS en 1976. Avec une clientèle de plus en plus nombreuse, qui comptait déjà près de 100 entités universitaires, gouvernementales et commerciales, la réussite en tant qu'entreprise indépendante paraissait possible.
-
Le premier bureau de SAS à Raleigh, NC.Constitution en société en 1976
Goodnight, Barr, Helwig et Sall ont quitté la NCSU et fondé SAS Institute Inc., une société privée spécialisée dans la maintenance et le développement du logiciel SAS. Créée en mars 1976, l'entreprise a ouvert ses portes le 1er juillet au 2806 Hillsborough St., en face de l'université. Le nombre de clients a augmenté en même temps que les effectifs. En 1978, la société comptait 21 employés et 600 sites clients SAS. L'objectif principal, aujourd'hui comme hier, est de répondre aux besoins des clients.
-
Anciennes cartes perforées pour le stockage des données.Les fondements
En 1976, les ordinateurs occupaient des locaux de la taille de maisonnettes, et programmes et données étaient stockés sur des cartes perforées. SAS Base, comportait quelques 300 000 lignes de code, produisait environ 150 boîtes de cartes, soit une pile de plus de 12 mètres de haut. Placées bout à bout, ces mêmes boîtes s'étendaient sur plus de 55 mètres linéaires.
-
Couverture du magazine Datamation.Première reconnaissance pour un logiciel d’exception
Au bout d'un an d'existence, SAS a été reconnue pour son logiciel exceptionnel lorsque le magazine Datamation a inscrit la société à son tableau d'honneur, le DataPro Software Honor Roll, où elle a continué à figurer pendant trois années consécutives.
-
Des employés déchargent des caisses de manuels utilisateur.Chaque travail est le travail de chacun
La bonne marche de la jeune entreprise était l'affaire de tous. Les collaborateurs partageaient différentes responsabilités, comme le traitement des demandes d'assistance technique par téléphone, les sessions de formation, la prospection téléphonique et la vente de contrats de service. Barr, Goodnight et Sall continuaient à écrire du code alors que les effectifs de SAS augmentaient.
-
Employée apportant une assistance technique.Priorité au client
La liste des clients n'a cessé d'augmenter au même rythme que le personnel et en 1978, la société comptait 21 employés et 600 sites clients SAS. Dès le départ, l'objectif principal de SAS a été de répondre aux besoins des clients. À chaque point de contact, une attention particulière était accordée aux besoins uniques des clients et à la satisfaction de chacun.
-
Bureau SAS à Marlow, Angleterre.Expansion en dehors des États-Unis
En 1979, SAS accordait sa première licence logicielle internationale à la société néozélandaise Databank, tandis que le logiciel SAS était adapté pour fonctionner sur le système VM/CMS d'IBM.En 1980, SAS a ouvert une nouvelle voie avec le lancement de SAS/GRAPH® pour les graphiques de présentation et de SAS/ETS® pour l'économétrie et l'analyse de séries chronologiques. Notre première filiale, SAS Software Limited au Royaume-Uni, a également ouvert ses portes.
-
Les M&M, emblèmes de la culture SAS.Avènement d'une culture d'entreprise
La reconnaissance de la contribution des employés à l'entreprise fait partie de la tradition de SAS depuis la première heure. Des employés de la société à l'époque de Hillsborough Street racontent que tout le monde s'entassait dans le « station wagon » de Goodnight pour aller manger une pizza dès que 100 nouveaux sites clients venaient s'ajouter à la liste, et que c'était SAS qui régalait.
-
Un des premiers bâtiments du siège de Cary.Nouveau siège en 1980
En 1980, les 20 collaborateurs de SAS ont quitté Raleigh pour s’installer au siège social actuel de Cary, en Caroline du Nord, où la culture désormais célèbre de la société a continué de prospérer. Le cadre de travail flexible et des avantages tels que, des M&M gratuits et des friandises pour le petit-déjeuner témoignaient de la valeur que l'entreprise accorde à chaque employé.
-
Visite en autobus du siège de Cary.Élargissement des frontières
Pendant cinq années consécutives, le magazine Inc. a désigné SAS comme l'une des entreprises enregistrant la plus forte croissance aux États-Unis. Le nouveau siège social est passé d'un seul bâtiment de bureaux pour 50 employés à 18 bâtiments, dont un centre de formation, un entrepôt pour les publications et un studio de montage vidéo. SAS a également repoussé ses limites géographiques, ouvrant de nouveaux bureaux sur quatre continents, ainsi que ses premières antennes régionales aux États-Unis. À la fin de la décennie, SAS comptait près de 1 500 employés dans le monde entier.
-
Première publicité pour SAS dans Datamation.Nouveaux systèmes d'exploitation, nouveaux défis
Le secteur informatique connaissait d'importants bouleversements, avec l'émergence de systèmes d'exploitation et plates-formes plus contraignants pour les développeurs de logiciels. SAS a adapté son logiciel pour qu'il fonctionne sur le nouveau système d'IBM, DOS (Disk Operating System). La société a ensuite entièrement réécrit une grande partie de son code pour garantir une meilleure portabilité, ouvrant ainsi la voie aux mini-ordinateurs.
-
SAS a accompagné l'essor des PC.Architecture multi-fournisseurs
Au milieu des années 80, les utilisateurs ont voulu exécuter SAS sur les PC, qui venaient de faire leur apparition. Le logiciel a donc été à nouveau réécrit, dans le fameux langage C, cette fois. Il ne suffisait cependant plus de suivre le rythme. SAS a alors innové en créant une architecture logicielle exécutable sur toutes les plates-formes, qui fait encore aujourd'hui la réputation de la société. SAS a ensuite introduit une liaison micro-ordinateur-mainframe, permettant à ses clients de connecter les données stockées sur des mainframes aux programmes exécutés sur leurs PC.
-
Interface utilisateur des années 1980.Interface plus accessible
SAS a modifié son format d'affichage des données, centré sur les chiffres, pour adopter une approche plus conviviale s'inspirant des interfaces graphiques des environnements Macintosh et Windows. Le logiciel SAS a alors commencé à intégrer des graphiques évolués et de puissants outils de modélisation de données permettant de visualiser les résultats analytiques. Vers la fin de la décennie, la société a également lancé JMP®, son premier progiciel statistique destiné au Macintosh, de plus en plus populaire.
-
Jim Goodnight en couverture de Datamation.Différenciation
Salué pour son excellence technologique, SAS s’est vu décerner des prix par Datamation, Software News, Software Business Review, InformationWeek et d'autres publications du secteur. La société était également dans une position unique pour aider ses clients à interpréter des montagnes de données et à prendre des décisions en fonction des résultats obtenus, leur apportant ainsi l'avantage concurrentiel qu'ils recherchaient.
-
La garderie sur place faisait partie de l'équilibre travail-vie personnelle.Culture d'entreprise
Pour SAS, l'innovation ne se jouait pas uniquement sur le terrain de la technologie. Ainsi, la société a ouvert sa première garderie d'entreprise en 1981, à une époque où cela ne se faisait quasiment pas. Un espace de loisirs et de remise en forme, un centre médical et une cafétéria ont suivi, renforçant une culture soucieuse du bien-être de chaque collaborateur. Ces services ont valu à SAS le premier d'une longue série de prix du meilleur employeur (« Great Place To Work »).
-
Des employés de Sydney, en Australie, à un séminaire de formation intensive.Exploration des opportunités
Dans les années 90, l’effectif mondial de SAS a dépassé les 7 000 personnes présentes sur tous les continents, dans chaque grande ville des États-Unis et dans les capitales du commerce international.
-
Documents marketing destinés à des secteurs spécifiques.Changement de mode de vente des logiciels
Sur le plan des ventes, la société a abandonné le télémarketing pour créer une force de vente directe tournée vers les territoires géographiques. Elle a monté sa première équipe de vente et commercialisé un logiciel clinique pour l'industrie pharmaceutique. La demande croissante de solutions conçues pour répondre à des besoins métier spécifiques dans plusieurs secteurs l’a amenée à créer la division Business Solutions, en charge de solutions telles que SAS Financial Management et SAS Human Capital Management.
-
Graphisme pour l'article « Reinventing the Future of IT ».Aide concrète à la prise de décision
SAS s'est distinguée en investissant le champ des logiciels d'aide à la décision dotés de fonctionnalités étendues dans des domaines tels que, l'analyse guidée des données et l'analyse et le reporting d'essais cliniques. La société a notamment développé un logiciel permettant de créer des systèmes d'information personnalisés pour les dirigeants (EIS, Executive Information System). Par la suite, Internet devenant de plus en plus vital pour l'entreprise, SAS a introduit des fonctionnalités Web dans ses logiciels afin que ses solutions confèrent à ses clients un réel avantage concurrentiel.
-
Illustration symbolisant l’e-intelligence.Connaissance du client
Ses puissantes fonctionnalités de data mining ont permis à SAS de s'imposer dans un domaine où la demande était plus forte que pour tous les autres logiciels d’entreprise disponibles, ou presque : la gestion de la relation client. Avec ses nouvelles solutions de renseignement électronique pour le Web, SAS était à la pointe de l'industrie des logiciels d'entreprise.
-
Employé des RP posant avec les récompenses reçues par SAS.Une reconnaissance de plus en plus affirmée
De nombreux acteurs dans le monde entier ne tarissaient pas d'éloges sur la qualité des produits de SAS. En outre, la FDA (Food and Drug Administration) aux États-Unis reconnaissait l'intégrité des logiciels de la marque en choisissant d’implémenter les technologies SAS pour les demandes d'autorisation de mise sur le marché de nouveaux médicaments. SAS figurait aussi toujours dans les classements des meilleurs employeurs, notamment celui du magazine Fortune, et bénéficiait d’une importante couverture médiatique aux États-Unis, en Europe et en Australie.
-
Célébration du 25e anniversaire de SAS.Passage au XXIe siècle
SAS a fêté ses 25 ans en 2001, peu après l’entrée dans le nouveau millénaire et la frénésie qui s'est emparée du monde de la technologie à l'occasion du passage à l'an 2000. Doté d’un nouveau logo et d’un nouveau slogan, THE POWER TO KNOW®, SAS s'est efforcé d’accroître sa visibilité et sa notoriété à l’échelle mondiale.
-
SAS nommé meilleur employeur en 2010 par FORTUNE.Une décennie au classement des meilleurs employeurs
SAS Australia a été le premier bureau SAS en dehors des États-Unis à être reconnu comme un excellent lieu de travail en 1999. Depuis, la liste s'est allongée, avec les bureaux de SAS au Royaume-Uni, au Mexique, au Portugal, en Finlande, en Chine, aux Pays-Bas, en Belgique, en Norvège et en Suède, ces trois derniers ayant été élus Meilleur employeur en 2010 et les années suivantes. Aux États-Unis, SAS est considéré par le magazine Fortune comme l'un des 100 meilleurs employeurs depuis 1998, occupant même la première place de ce classement en 2010 et 2011. Cette régularité a valu à la société de figurer en bonne place parmi les 22 membres du « Hall of Fame » inauguré en 2005.
-
Couverture du livre « <em>Information Revolution</em> ».Modèle d'évolution des informations
En 2003, SAS a instauré son modèle d'évolution des informations (IEM, Information Evolution Model) qui illustre la qualité de la gestion des informations constituant une ressource stratégique de l'entreprise. Les entreprises qui comprennent et appliquent le modèle IEM cernent mieux leurs employés, leurs processus, leur culture et leur infrastructure. Ce modèle trouve toujours un écho auprès des cadres supérieurs.
-
Panneaux de SAS et Marketmax à un salon commercial.Un développement en phase avec l'actualité
Les exigences en matière de gouvernance et de conformité réglementaire énoncées dans les dispositif Bâle II en Europe et dans le Patriot Act aux États-Unis ont généré une forte demande de produits logiciels susceptibles d'aider les établissements financiers à gérer les risques et à lutter contre la fraude et le blanchiment d'argent. SAS a répondu à cette demande en proposant des solutions saluées par le marché et les analystes, ce qui lui a permis de consolider sa position de leader parmi les fournisseurs d’applications destinées au secteur financier. En 2003, SAS a racheté les sociétés Marketmax (grande distribution) et Risk Advisory (gestion des risques).
-
Table ronde avec des dirigeants chez PBLS à Londres.Diffusion auprès des cadres dirigeants
SAS a ciblé utilisateurs et dirigeants par le biais d'Analytics Experience, des conférences annuelles sur le data mining et la prévision, ainsi que de nombreuses tables rondes avec des décideurs issus de tous les secteurs. SAS Global Forum, qui est la plus grande conférence annuelle des utilisateurs, continue d'attirer des milliers de visiteurs.
-
Vue aérienne du siège mondial de SAS.Mondialisation
L'année 2007 a inauguré une nouvelle ère de la mondialisation pour SAS. La centralisation des opérations à son siège mondial de Cary, NC, a permis à SAS de se focaliser sur des programmes internationaux dans des domaines tels que la stratégie commerciale, la formation, l'édition, le marketing et la communication. Des comités et sommets internationaux ont vu le jour, créant des opportunités de collaboration qui ont établi SAS en tant qu'une seule et même entité mondiale.
-
Blogs et vidéos ont permis aux clients de se faire entendre au SGF.Cap sur la génération du Web 2.0
SAS prend part à l'évolution des réseaux sociaux en engageant un dialogue en ligne permanent au sein de diverses communautés. Dès le début de l'année 2008, la société comptait dans ses rangs plus de 300 blogueurs, dont une vingtaine de cadres supérieurs. L'activité de blog événementiel a débuté lors du SAS Global Forum de 2007. Lors de cette conférence, le blog externe de l'entreprise a pour la première fois fait l'objet d'une promotion, au même titre qu'une nouvelle communauté en ligne externe. Des podcasts et webcasts sont disponibles chaque jour, et la chaîne YouTube de SAS permet de partager des vidéos.
-
Ferme solaire SAS au siège mondial.Engagement en faveur du développement durable
Le développement durable reste une priorité absolue chez SAS pour qui c’est un impératif et une incroyable source de valeur ajoutée. SAS a mis au point des pratiques encourageant les collaborateurs à s’impliquer, mais a aussi nettement réduit son empreinte écologique. Ainsi, plusieurs projets de construction sur les sites de SAS à travers le monde obéissent à des critères de conception à faible impact environnemental. SAS a obtenu la certification LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) pour les installations de son siège social.
-
Amélioration constante du serviceUn nouveau type de déploiement pour les solutions SAS®
En 2000, le PDG Jim Goodnight créait un groupe appelé « Application Service Provider » pour déployer, en réponse à la demande du marché, des solutions qui devaient au final être fournies via le Web. Rebaptisé SAS Solutions OnDemand par la suite, ce groupe est devenu, au sein de SAS, l'entité chargée de l'hébergement. Il fournit des services de conseil sur des solutions hébergées par SAS, dans des centres de données partenaires (utilisant l'infrastructure SAS), ou sur des sites clients via des logiciels et des services gérés à distance.
-
Sécurité domestique via l'Internet des objetsÉmergence de l'Internet des objets
Dans les années 2010, les systèmes de sécurité domestiques, les voitures, et même les grille-pain, génèrent des big data. Et SAS est le mieux placé pour interpréter toutes ces données issues de l'Internet des objets (IdO) dans le but d'améliorer la prise de décision. La société a intensifié ses efforts de développement dans les domaines de la gestion des données, du traitement des flux d'événements, de la visualisation des données, de l'analytique et du traitement distribué in-memory afin de créer une infrastructure analytique moderne garantissant la convergence des données mobiles, Hadoop et cloud. Il s'agit toujours d'analyse prédictive et de découverte des données, mais la vitesse d'exécution n’est plus la même.
-
Bâtiment Q de SASSe développer pour répondre aux besoins des clients
Les logiciels SAS sont maintenant installés dans plus de 80 000 sites d'entreprises, d'administrations et d'universités, et la société poursuit sans relâche sa mission de service auprès de ses nombreux clients. SAS possède des bureaux dans plus de 50 pays et emploie plus de 14 000 personnes. Son siège social se compose désormais de 24 bâtiments sur un campus de 120 hectares. Le bâtiment Q a ouvert en 2014, et un immeuble de bureaux de neuf étages, avec des espaces réservés aux formations et aux clients, est en construction et devrait être terminé en 2019.
-
Bureau suédois de SASUn engagement écologique constant
SAS a augmenté la capacité du parc solaire de son siège social à 2,2 mégawatts, soit assez pour alimenter 325 maisons de taille moyenne. La société a obtenu en 2011 la certification LEED Platinum (Leadership in Energy and Environmental Design) pour son bâtiment C. Les bâtiments D, T et Q du site de Cary, et les bureaux situés au Brésil, au Canada et en Suède bénéficient également de la certification LEED.
-
Opérations de secours après le séisme au NépalLes données au service de belles initiatives
En 2010, SAS a aidé l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) à se servir de l'analytique pour secourir des millions de sans-abri à la suite des pires inondations de l'histoire du Pakistan. En 2015, la société a de nouveau collaboré avec l'OIM pour accélérer les opérations de secours après un séisme de magnitude 7,8 qui a dévasté le Népal. L'année suivante, des scientifiques de données de SAS, en partenariat avec DataKind, ont étudié les données de transport des écoles publiques de Boston (États-Unis) dans le but d'optimiser les trajets des autobus scolaires et réduire ainsi les coûts. Depuis, SAS s'est associé à de nombreuses organisations pour faire face à des problèmes cruciaux en matière d'éducation, de pauvreté, de santé et d'environnement.
-
Célébration du prix du meilleur employeurCréation d'un cadre de travail exceptionnel
La culture de SAS, développée au siège social, a migré vers des bureaux à travers le monde, dont beaucoup ont obtenu des distinctions en tant que lieu de travail. Ainsi, huit bureaux nationaux ont décroché la très convoitée première place dans les classements des meilleurs employeurs au cours de la première moitié de la décennie : en Belgique, en Grèce, aux Pays-Bas, en Norvège, en Pologne, en Suède, en Suisse et aux États-Unis. En 2012, le Great Place to Work Institute a classé SAS en tête du palmarès des meilleurs employeurs de la planète, le World’s Best Multinational Workplaces.
-
Nouvelle plate-forme analytique ouverteL'innovation continue
« Nous n'avons jamais cessé d'innover et nous ne cesserons jamais ». Ce sont les termes mêmes du PDG, Jim Goodnight. Les années 2010 ont été marquées par le lancement de nouveaux produits, tels que SAS Visual Analytics, SAS Visual Statistics et SAS In-Memory Statistics for Hadoop, rapidement devenu la plate-forme analytique préférée pour le framework open source Hadoop, considéré comme l'avenir des big data. En 2016, la société présentait SAS® Viya®, sa nouvelle plate-forme analytique ouverte, et était désignée comme l'unique leader dans le rapport The Forrester Wave™: Enterprise Insight Platform Suites.
-
Engagement en faveur de l'éducationFormation de la prochaine génération
La fibre philanthropique de SAS s'est toujours exercée en priorité sur l'éducation. En 2014, la société a lancé SAS Analytics U, une initiative pour l'enseignement supérieur qui prévoit des logiciels SAS gratuits, des partenariats avec des universités et un engagement auprès de communautés d'utilisateurs. SAS a lancé le programme SAS Academy for Data Science visant à développer des compétences analytiques par la pratique en utilisant SAS, Hadoop et des technologies open source. La société poursuit sa collaboration avec des programmes du premier au troisième cycle dans le monde entier, et a contribué à élaborer plus de 30 masters et diplômes de premier cycle, ainsi que 60 programmes de certification en analytique et dans des disciplines associées.
-
SAS 40 ans et au-delà40 ans et au-delà
Le 40e anniversaire de SAS en 2016 a été l’occasion de célébrer l'avenir de l'analytique. Les entreprises continuent à collecter des données et ont besoin de méthodes simples et rapides pour les analyser, qu'il s'agisse d'un commerçant cherchant à mieux connaître ses clients, d'un scientifique ayant découvert un traitement contre le cancer ou d'un établissement financier souhaitant sécuriser les transactions par carte de crédit. Ce sont autant d’opportunités très intéressantes pour le leader de l'analytique qu’est SAS, mais aussi pour ses clients. De SAS Base dans les années 1970 à SAS Viya de nos jours, la prospérité de la société a toujours reposé sur l'innovation et la créativité. Forte des défis relevés depuis quarante ans en matière de big data, SAS restera à l'avant-garde du progrès technologique.
