Sobre o SAS

Oferecendo às pessoas The Power to Know^® desde 1976

Algumas pessoas veem dados como fatos e números. Mas eles são muito mais do que isso. Eles são a alma do seu negócio. Contém a história de sua organização. E estão tentando lhe dizer alguma coisa.

O SAS ajuda você a entender a mensagem. Como líder em software e serviços de business analytics, o SAS transforma seus dados em insights que lhe dão novas perspectivas sobre o seu negócio. Você pode identificar o que está funcionando. Consertar o que não está. E descobrir novas oportunidades.

Nós ajudamos organizações a transformar grandes quantidades de dados em conhecimento, e fazemos isso melhor do que ninguém. Não é a toa que a maioria dos clientes continuam a utilizar a tecnologia do SAS ano após ano. Nós acreditamos que isso acontece porque nós contratamos excelentes profissionais para criar excelentes software e serviços.

SAS é o líder de mercado em softwares e serviços de business analytics, e a maior empresa independente no mercado de business intelligence. Através de soluções inovadoras, SAS ajuda clientes em mais de 75,000 locais a melhorarem sua performance e entregarem valor, tomando decisões melhores e mais rápidas.

Mission

SAS delivers proven solutions that drive innovation and improve performance.

Values

accountable

We’re responsible, we do things right, and we exceed what’s expected.

authentic

We’re genuine, we’re transparent, and we lead with integrity.

curious

We’re relentless problem solvers, unafraid to challenge assumptions by being creative and forward-thinking.

passionate

We’re committed to excellence in everything we do, and we thrive on meaningful work.

Why SAS Is the Analytics Leader

We’ve been applying analytics to the toughest business problems for decades. With SAS, you get solutions built on a powerful analytics platform – and millions of lessons learned.

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Dados da Companhia

Clientes

Número de Países
O SAS tem clientes em 140 países.

Total de Instalações no Mundo Todo
Mais de 70 mil em empresas, governo e meio acadêmico.

Os Clientes SAS e suas Afiliadas Representam:
91 das 100 maiores empresas da lista 2013 FORTUNE Global 500® list

Funcionários

Funcionários no Mundo
13.672 funcionários no mundo

Divisão por Região
Estados Unidos: 6.862
Sede Mundial (Cary, NC): 5.232
Canadá: 321
América Latina: 465
Europa, Oriente Médio e África: 3.814
Ásia-Pacífico: 2.210

Financeiro

Receita no Mundo
Receita em 2014: US$3.09 billhões

Histórico de Receita

Reinvestimento em Pesquisa e Desenvolvimento
2014: 23% da receita

História

SAS (pronuncia-se "sass") significava "sistema de análise estatística", e começou na Universidade Estadual da Carolina do Norte como um projeto para analisar a pesquisa agrícola. Como a demanda por esse tipo de software cresceu, o SAS foi fundado em 1976 para ajudar a todos os tipos de clientes - desde empresas farmacêuticas e bancos a entidades acadêmicas e governamentais.

SAS - tanto o software quanto a empresa - prosperaram ao longo das décadas seguintes. O desenvolvimento do software atingiu novos patamares na indústria pela capacidade de ser executado em todas as plataformas, usando a arquitetura de vários fornecedores pelo qual é conhecido hoje. Enquanto o escopo da empresa se espalha pelo mundo todo, a cultura corporativa encorajadora e inovadora permaneceu a mesma.

No Brasil desde 1996, a subsidiária brasileira conta com aproximadamente 200 clientes, cerca de 170 colaboradores e escritórios em São Paulo (SP), Rio de Janeiro (RJ) e Brasília (DF).

Explore cada era da história da empresa através de várias fotos e descrições:

1966-1976
1976-1980
1980
1990
2000

As fitas magnéticas seguram grandes quantidades de dados.

Antes da fundação do SAS

Em 1966, não havia o SAS. Mas havia a necessidade de um programa de estatísticas informatizado para analisar grandes quantidades de dados agrícolas recolhidos através do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA).

O desenvolvimento desse software foi extremamente importante para os membros da Universidade de Experimentos Estatísticos, um consórcio de oito universidades que receberam a maior parte do seu financiamento para pesquisas do USDA. As escolas se reuniram sob uma concessão do Instituto Nacional de Saúde (NIH) para desenvolver um software estatístico de propósito geral para analisar todos os dados agrícolas que estavam sendo gerados.

O programa resultante, o Sistema de Analise Estatistica (Statistical Analysis System), deu ao SAS a base para o seu nome e as suas origens corporativas.
Universidade Estadual da Carolina do Norte, Cox Hall.

Raízes Acadêmicas

Universidade Estadual da Carolina do Norte, localizada na capital de Raleigh, na Carolina do Norte, tornou-se a líder do consórcio, em grande parte porque tinha acesso a um mainframe mais poderoso do que as outras universidades. O projeto acabou por encontrar uma casa no Departamento de Estatística.
Jim Goodnight, CEO.

Liderança Antecipada

Membros do corpo docente da Universidade Estadual da Carolina do Norte, Jim Goodnight e Jim Barr surgiram como os líderes do projeto - Barr criando a arquitetura e Goodnight implementando as funcionalidades que junto da arquitetura, ampliou as capacidades do sistema.

Quando o NIH descontinuou o financiamento em 1972, os membros do consórcio concordaram em investir 5000 dólares cada um a cada ano para permitir ao NCSU continuar o desenvolvimento e a manutenção do sistema, além de apoiar as suas necessidades de análise estatística.
John Sall, co-fundador e Vice Presidente Executivo.

Expansão da equipe e clientela

Durante os próximos anos, o software SAS foi licenciado por empresas farmacêuticas, empresas de seguros e bancos, bem como pela comunidade acadêmica que tinha dado luz ao projeto.

Jane Helwig, outro empregado do Departamento de Estatística na NCSU, juntou-se ao projeto como escritor de documentação, e John Sall, um estudante de pós-graduação e programador, se juntaram a equipe principal.
Primeiros guias para usuários de autoria de Jim Goodnight, Jim Barr, John Sall e Jane Helwig

Conferência dos primeiros usuários

Mais de 300 pessoas participaram da primeira conferência de usuários SAS em 1976. Com uma crescente base de clientes - cerca de 100 entidades acadêmicas, governamentais e corporativos - ficou evidente que ser uma operação independente bem sucedida era possível.
Primeiro escritório SAS em Hillsborough St. 2806 in Raleigh, NC.

Incorporação

Goodnight, Barr, Helwig e Sall deixaram a NCSU e formaram o Instituto SAS - uma empresa privada "dedicada à manutenção e desenvolvimento do SAS". Eles abriram escritórios em um edifício em frente a universidade.

Antigos cartões perfurados para armazenamento de dados

Construindo a fundação

Em 1976, os computadores enchiam salas do tamanho de pequenas casas, e os programas e os dados eram armazenados em cartões perfurados. A base de dados do SAS, constituído por cerca de 300 mil linhas de código, produziria cerca de 150 caixas de cartões - uma pilha de mais de 40 metros de altura. Colocadas umas ao lado das outras, as caixas de cartões chegavam em mais de 54 metros.
Capa da revista Datamation

Primeiro reconhecimento de excelencia do software

Com um ano de existencia, o SAS foi reconhecido por seu excelente software quando a revista Datamation indicou a empresa para o Quadro de Honra da DataPro Software. SAS continuou a aparecer na lista nos três anos seguintes.
Funcionários descarregam caixas de manuais de usuários.

Todo trabalho é tarefa de todos

Na empresa startup, o negócio de fazer negócios foi o trabalho de todos. Para atender primeiro grande desafio da empresa de viabilidade, os funcionários compartilharam uma série de responsabilidades, inclusive atendendo chamadas telefônicas para apoio técnico, dando aulas e vendendo novos contratos de serviço.

Quando um carregamento de manuais para usuários chegava, todos pararam o que estavam fazendo e formaram uma corrente humana para passar cada caixa, de pessoa a pessoa, até chegar ao estoque no segundo andar. Qualquer pessoa era convocada para embalar caixas para enviar a documentação aos usuários.

Barr, Goodnight and Sall continuaram escrevendo códigos, Helwig continuou escrevendo documentação, e a equipe de funcionários SAS cresceu com assistentes administrativos, representantes de vendas, consultores e programadores adicionais e especialistas em documentação.
Primeiros membros da equipe.

Clientes e funcionários continuam a crescer

A equipe cresceu, assim como a lista de clientes, e em 1978 haviam 21 funcionários e 600 sites clientes SAS.
Um funcionário dando suporte a um cliente.

Foco no cliente

Desde o início, o foco principal do SAS foi atender às necessidades dos clientes. A empresa publicou o seu primeiro convite formal para sugestões de clientes em 1976, com o primeiro SASware Ballot®. Em todos os pontos de contato com os clientes, esses primeiros funcionários fizeram um esforço para ouvir os clientes e responder às necessidades específicas de cada um.
Escritório do SAS em Marlow, Inglaterra

Alcance fora dos Estados Unidos

O software e os usuários da comunidade SAS cresceram. Em 1979, a empresa concedeu sua primeira licença de software no exterior para o Databank, da Nova Zelândia, e o software SAS foi adaptado para ser executado em sistema VM / CMS da IBM. Em 1980, o SAS inovou na indústria de softwares com o lançamento do software SAS / GRAPH® para apresentações de gráficos e informações e SAS software / ETS® para análise de séries econométrica e temporais.

A empresa comemorou outro marco naquele ano, quando abriu sua primeira filial, SAS Software Limited, no Reino Unido.
M&M – o doce favorito em Cary

A cultura corporativa começa

Reconhecer seus funcionários pelo valor que eles agregam para a empresa fez parte da cultura SAS desde o início. As pessoas que trabalharam para a empresa durante período em que estavam instalados na rua Hillsborough contam histórias de Goodnight levar todos para comer pizza - com SAS pagando a conta - sempre que a empresa adicionava mais 100 clientes para a lista.

Um ambiente de trabalho flexível e algumas outras "marcas registradas" da cultura amigável do SAS - incluindo os M&Ms e café da manhã - nasceram nos primeiros meses de existência da empresa. A primeira newsletter da empresa – em folhas datilografadas pregadas a um quadro de avisos - foi escrito por Sall e publicado em 1978.
Um dos primeiros edifícios na nova sede em Cary, 1980

Encaixotando e mudando

Em 1980, o crescimento da empresa se expandiu além da capacidade do edifício na rua Hillsborough e SAS, com sua equipe de 20 pessoas, mudou-se para o local de sua sede atual próximo a Raleigh em Cary, Carolina do Norte.

Após a conferência anual de usuários em 1987, os trabalhadores do SAS fizeram um tour de ônibus pela sede.

Expandindo as fronteiras: tecnologia, ambiente de trabalho e geografia

O crescimento do SAS nesta década foi fenomenal: a revista Inc. considerou SAS uma das empresas com o crescimento mais rápido na América durante cinco anos consecutivos.

O novo campus sede - enorme em comparação com o da rua Hillsborough - cresceu de um edifício com escritórios para 50 funcionários para 18 edifícios, incluindo um centro de treinamento, publicações, estúdio de vídeo e armazém.

O SAS também expandiu suas fronteiras geográficas, abrindo novos escritórios em quatro continentes e seus primeiros escritórios de vendas regionais nos EUA. Até o final da década, o SAS tinha cerca de 1.500 funcionários no mundo todo.
Primeiro anúncio SAS na revista Datamation.

Novos sistemas operacionais, novos desafios

Não só SAS estava crescendo, mas a toda indústria de hardware e software estava mudando, com novos sistemas operacionais e novas plataformas trouxeram novas exigências aos desenvolvedores de software. Um dos primeiros passos para o SAS foi adaptar o software para operar em Disk Operating System da IBM (DOS).

Mas isso foi apenas o começo de um grande esforço para tornar o sistema de software compatível com uma ampla gama de sistemas operacionais. No início da década de 80, a companhia reescreveu completamente uma grande parte do seu código de software para dar mais portabilidade, e a porta para minicomputadores foi aberta.
Computadores pessoais - uma nova alternativa para executar SAS no mainframe.

Arquitetura Multivendor

Quando os computadores pessoais (PCs) foram lançados em meados dos anos 80, os usuários queriam executar SAS em seus altamente acessíveis novos sistemas de hardware. Com milhões de linhas de código, o SAS ampliaria a capacidade virtual de quase qualquer PC. Então a tecnologia SAS foi reescrita novamente, desta vez na linguagem popular C, abandonando somente a linguagem IBM PL / 1.

Mais uma vez, o SAS inovou na indústria de software, criando um sistema de software que seria executado em todas as plataformas - a arquitetura de multi-fornecedor pela qual a empresa é conhecida até hoje. Mais tarde, a empresa iria introduzir uma ligação micro-to-mainframe, permitindo que os clientes vinculassem os dados armazenados em mainframes aos programas em execução em seus computadores.
A interface do usuário a partir dos anos 80.

Melhorar a aparência

O software SAS também foi melhorado a partir do gerenciamento de dados básicos e abordagens estatísticas que apresentavam os resultados em um formato muito focado em texto e número. Agora, SAS adotou uma abordagem mais amigável que espelhava as interfaces gráficas dos ambientes Windows e Macintosh.

SAS incluiu planilhas para tela toda, gráficos melhorados e ferramentas de modelagem de dados poderosas para visualizar os resultados analíticos. No final da década, a empresa também lançou o JMP^®, seu primeiro programa de estatística para o computador Macintosh, cada vez mais popular.
SAS CEO, Jim Goodnight, na capa da revista Datamation.

Reconhecimento e liderança na indústria

A comunidade de software reconheceu SAS pela sua excelência tecnológica com premiações vindo da Datamation, Software News, Software Business Review, InformationWeek e outras publicações da indústria. Enquanto isso, os clientes descobriram que SAS - com as suas capacidades analíticas crescendo e sua capacidade de rodar em qualquer plataforma de hardware que estivesse na frente deles – seria fundamental para seu sucesso.

O SAS estava se movendo em direção à fronteira de apoio à decisão. A empresa estava em uma posição única para dar aos clientes a capacidade de entender as informações de montanhas de dados e tomar decisões com base nessas descobertas, trazendo a vantagem competitiva que eles estavam procurando.
O equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.

Familia, fitness, saúde e alimentação

Para o SAS trilhar novos caminhos, a empresa não se limitou só a tecnologia. Com a possibilidade de perder algumas funcionárias importantes que estavam hesitantes em retornar ao trabalho após a licença de maternidade, a empresa abriu o primeiro centro de acolhimento de crianças em um dos seus edifícios em 1981. Isso foi numa época em que pouquíssimas companhias auxiliavam seus funcionarem com os custos de creche.

Com a inauguração do day care, um espaço para exercícios, um centro de saúde e um café que servia refeições gourmet, a cultura do SAS, de ser uma empresa preocupada com o bem estar e as necessidades de seus funcionários, se consolidou.

Com estes serviços o SAS ganhou o primeiro de muitos prêmios como um ótimo lugar para trabalhar quando a revista Saúde e Viver inclui SAS em sua lista das "Empresas mais saudáveis para se trabalhar" nos EUA.

Os membros do SAS Austrália posam em Sydney durante uma sessão de treinamento de funcionários, "Boot Camp", em 1997.

Mineração das oportunidades

Durante os anos 90, o SAS iria crescer sua força de trabalho para mais de 7.000 pessoas em todo o mundo, com os funcionários em todos os continentes, em todas as grandes cidades dos Estados Unidos e nas principais capitais em todo o planeta.
Materiais de marketing específicos de cada setor.

Mudar a forma como o software é vendido

A estrategia de vendas se afastou do telemarketing direcionando as equipes de vendas para as vendas direta com foco em territórios geográficos. A empresa lançou seu primeiro grupo de vendas verticais junto com o lançamento do software SAS / PH-Clinical^® para a indústria farmacêutica. E a demanda por soluções projetadas para atender às necessidades específicas de negócios em todos os setores cresceu, levando à criação da divisão de Soluções de Negócios, responsável pelo SAS Financial Management e SAS Human Capital Management (anteriormente conhecido como CFO Vision^® e HR Vision^®).
Uma ferramenta multimídia projetada para estudantes da Geometria Euclidiana.

Novo foco na educação

A empresa passou a atuar em um novo território, ao desenvolver um curriculo online para as salas de aula. SAS^® Curriculum Pathways^® recursos interativos onlline se concentravam em assuntos difíceis de serem transmitidos através dos métodos convencionais de ensino. As ferramentas explicam os assuntos através de cursos que você pode "fazer, ver e ouvir", fornecendo informações e incentivando novas idéias. Algo que os livros não podem fazer. O software permite aos professores manter os alunos envolvidos e promovendo a aprendizagem com o uso da tecnologia em sala de aula.
Um gráfico sobre o artigo "Reinventando o futuro da TI" no site interno do SAS, 1997.

Suporte para tomada de decisão

O SAS se diferenciou dos competidores se posicionando como um software de apoio às tomadas de decisão expandindo sua atuação para áreas orientadas a analise de dados e geração de relatórios. A empresa lançou um software especifico para disponibilizar sistemas de informação executiva personalizadas (SIE) e lançou seu programa de armazenagem rápida.

Com a internet se tornando uma ferramenta cada vez mais vital para o mundo dos negócios, a demanda por softwares habilitados para a web cresceu. Como resultado, o SAS implementou funcionalidades habilitadas para trabalhar na web, permitindo assim que seus clientes utilizassem as soluções SAS para se tornarem mais competitivos em um abiente de rápido crescimento.
Esta ilustração apresenta o conceito de e-intelligence.

Compreendendo o cliente

Com a mineração poderosa, o SAS estava com vantagem para assumir a liderança em uma área que estava com mais demanda do que qualquer outro negócio de software disponível – Gerenciamento do Relacionamento dos Clientes (Customer Relationship Managment). Agora habilitado para Web e com novas soluções de e-intelligence, o SAS continuou na vanguarda da indústria de software de negócios.
Um funcionário de assessoria de imprensa posa com prêmios do SAS

Reconhecimento continuo

SAS continuou sendo reconhecido pela qualidade de seu produto por diversas fontes ao redor do mundo, incluindo a Datamation, Data Warehousing World, Software Magazine, ComputerWorld Brazil e PC Week, , e tambem pela francesa Yphise, e pela Australia's Corporate Research Foundation. Além disso, a US Food and Drug Administration selecionou o SAS para ser o software padrão para aplicações de novas drogas.

O reconhecimento por ser um ótimo lugar para se trabalhar veio de diversos prêmios da FORTUNE, Working Mother, BusinessWeek e Mother Jones magazines, com muita exposição na mídia nos Estados Unidos da América, Europa e Austrália.

Funcionários comemoram com um pedaço de bolo dos 25 anos de SAS

No século 21

O SAS comemorou seu 25º aniversário em 2001, exatamente na vira do milênio e o frenesi Y2K parecia engolir o mundo da tecnologia. Com um novo logo e nova tagline - THE POWER TO KNOW^® - lançados, o SAS começa a aumentar sua audiência e visibilidade, assim como seu reconhecimento global.
SAS foi nomeada a melhor empresa para se trabalhar em 2010 pela FORTUNE.

Década dos melhores lugares para se trabalhar.

SAS Austrália foi o primeiro escritório fora dos Estados Unidos a ser reconhecido com um ótimo lugar para trabalhar no início dos anos 90. Desde então, a lista aumentou incluindo os escritórios do SAS no Reino Unido, Brasil, México, Portugal, Finlândia, China, Holanda, Bélgica, Noruega e Suécia.

Nos Estados Unidos, SAS esteve entre as “100 melhores empresas para se trabalhar” da FORTUNE em todos os anos desde 1998, ficando em primeiro lugar em 2010 e 2011. Essa performance consistente fez com que a empresa fizesse parte do “Hall da fama” lançado em 2005.
Capa do livro Information Revolution

Introdução do Modelo de Evolução da Informação

O SAS lançou o Modelo de Evolução da Informação em 2003, e em 2006 foi publicado o artigo Revolução da Informação por Jim Davis, Gloria Miller e Allan Russel. O IEM descreve o quão bem a empresa gerencia e utiliza as informações como um asset estratégico. Compreendendo e seguindo o IEM, as empresas podem obter o conhecimento para melhor alinhar estratégias e identificar relações críticas e lacunas ao longo de quatro dimensões principais: pessoas, processos, cultura e infraestrutura. O livro foi traduzido para italiano, japonês e espanhol, com uma versão russa a caminho, e a empresa continua utilizando este modelo para abrir conversas com o público executivo.
SAS e Marketmax em uma feira.

Atendendo as demandas trazidas por eventos mundiais

O mundo e o mercado de eventos direcionaram novos desenvolvimentos nos produtos da empresa. A governança e os requisitos de conformidade estabelecidos na Basiléia II na Europa e no USA Patriot Act, gerou a uma alta demanda por produtos de software que poderiam ajudar as instituições financeiras a gerenciar riscos e combater a lavagem de dinheiro e a fraude.

O SAS atendeu a estas necessidades com soluções que alcançaram o reconhecimento da indústria e dos analistas, solidificando a posição de fornecedor líder de soluções para o setor financeiro. A empresa mostrou força nova para executivos através da aquisição do portal do conhecimento BetterManagement.com em 2002. No setor de varejo, o SAS adquiriu a Marketmax, e em gestão de risco a Risk Advisory – ambos em 2003.
Mesa redonda no The Premier Business Leadership Series, Londres

C-suite

O SAS efetivamente atinge os usuários e executivos através do The Premier Business Leadership Series, e do Data Mining Annual e Forecast Series (M2000 and F2000), junto com várias conferencias executivas ao redor do mundo. O maior encontro global anual de usuários, o SAS Users Group International continuou atraindo milhares de usuários. Em 2007, o nome da conferência anual mudou para SAS Global Forum para refletir a diversidade de assuntos do evento e de seus participantes.
Vista aérea do escritório SAS global.

Se tornando uma empresa genuinamente Global

O ano de 2007 marcou o início de uma nova era de globalização para o SAS. Com operações centralizadas na sede mundial do SAS em Cary, Carolina do Norte, a empresa procurou novas maneiras de ter programas consistentes, globais em áreas como estratégia de vendas, educação, publicações, marketing, comunicação e outros. Conselhos globais foram formados em muitas áreas funcionais da empresa, criando oportunidades de comunicação frequente e colaboração que estabeleceu SAS como uma entidade única e global.
Blogs e vídeos dão aos clientes uma nova perspectiva e voz no SAS Fórum Global.

Unindo-se a geração Web 2.0

O SAS abraça o mundo da mídia em constante evolução através da participação promovendo um diálogo contínuo e online nas respectivas comunidades. Funcionários estiveram blogando desde 2005, e o primeiro blog externo de empresa apareceu em 2007, no SAS Reino Unido. No início de 2008, a empresa tinha mais de 300 blogueiros internos, incluindo cerca de 20 executivos.

Evento baseado em blogging apareceu com o blog do SAS Global Forum 2007. Um blog externo, sascom^® voices, foi promovido pela primeira vez nessa conferência, como uma nova comunidade online externa, sasCommunity.org.

Podcasts e Webcasts estão disponíveis diariamente, e o SAS tem seu próprio canal no YouTube, o popular site de compartilhamento de vídeo. A empresa está procurando maneiras de se aprofundar mais no mundo dos meios de comunicação sociais, em rápida expansão.
Energia solar no escritório do SAS.

Comprometimento com a sustentabilidade corporativa

A sustentabilidade manteve-se como uma prioridade para o SAS, principalmente devido ao seu potencial para fornecer valor para o negócio. Não é apenas a coisa certa a fazer; é a coisa inteligente a fazer.

Além de práticas de engajamento dos funcionários, de cuidados de saúde e oportunidades de trabalho expandida, o SAS tem feito grandes progressos na redução da sua pegada ambiental. Por exemplo, uma matriz de 1 megawatt solar na sede global do SAS está fornecendo energia limpa e renovável à rede pública de energia para a concessionária local.

Vários projetos de construção nos escritórios do SAS ao redor do mundo utilizam os princípios de design de baixo impacto ambiental. Notavelmente, o SAS está buscando a liderança em energia e Design Ambiental (LEED) certificação para uma nova instalação e uma nova instalação de computação em nuvem na sede global.

Para obter mais informações sobre o SAS e sustentabilidade, confira o relatório de Responsabilidade Social Corporativa.

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IOM used SAS to help thousands of Nepal earthquake victims.

Lenovo looks at quality from a whole new vantage point – the customer's.

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Oferecendo às pessoas The Power to Know® desde 1976

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Construindo a fundação

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Foco no cliente

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Mineração das oportunidades

Mudar a forma como o software é vendido

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Compreendendo o cliente

Reconhecimento continuo

No século 21

Década dos melhores lugares para se trabalhar.

Introdução do Modelo de Evolução da Informação

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