医院通过实时医疗设备跟踪节省时间和资金

Jan Yperman医院依靠Blyott和基于SAS® Viya®的SAS®可视化分析监控医院资产位置，并确保做出最佳采购决策

医院每天使用数以千计的助行器具、医疗器械和其他设备。病床、床垫、轮椅、镇痛泵、心脏监测仪和一系列助行器具有助于保证医院的运转。管理和监控这些器具是一项不得不应对的严峻挑战。搜寻可用医疗器械和设备浪费工作人员大量宝贵时间，因此，实时定位跟踪不仅仅是提供便利。

在比利时伊普尔Jan Yperman医院，分析跟踪过程收集的数据还有助于提高采购和运营效率，改善库存管理。

正确的时间、正确的位置、正确的设备

Jan Yperman医院十几年前帮助开创了实时定位系统 (RTLS)。医院的想法很简单：通过RTLS监控轮椅比护理人员浪费时间在医院各处寻找要聪明的多。最后，医院将定位系统的使用范围从跟踪设备辅具，扩大到发现四处游荡的患者和具有攻击性的病人。

Jan Yperman医院最初结合Wi-Fi标签使用RTLS。事实证明，这个过程相当耗费人力。医院每两年需要更换库存中1,000多个标签的电池。除电池费用外，人力成本也很高–安装一个新电池需要10分钟。

Jan Yperman医院与Blyott合作寻找解决方案。Blyott是一家即插即用机器学习模块化RTLS提供商。利用其技术，医院可以使用现有Wi-Fi接入点内置的蓝牙接收器实时跟踪设备的位置。

Blyott建议改用蓝牙标签。Jan Yperman医院生物技术负责人Norman Clenewerck表示：“蓝牙标签显然更经济。我们不希望降低准确性。对于Blyott解决方案，每个接入点配置八个蓝牙接收器，它们可以读取标签，最终生成比Wi-Fi标签定位更准确的图像。”

事实证明，蓝牙标签比电池供电的标签更准确。此外，蓝牙标签价格更低，电池续航时间更长，这种方法的成本效益提高10倍。

真正的价值来自分析

更换蓝牙标签只是开始。医院现在使用基于SAS Viya的 SAS可视化分析 (SAS Visual Analytics on SAS Viya) 解决方案分析位置数据。这些数据为两个关键领域提供实用信息：优化资产利用率和优化产品库存。

Blyott创始人兼总经理Gery Pollet表示：“使用SAS解决方案，我们可以根据资产在医院的流动情况来确定资产未充分利用还是使用过度。因此，如果医院想额外购买三台膀胱扫描仪，我们现在可以说明确实需要购买的理由。”

Blyott现在跟踪的另一项重要资产是轮椅–因为需要时很难找到。借助Blyott，Jan Yperman工作人员现在可以实时查看医院各处的轮椅库存。更重要的是，他们可以预测何时出现短缺，并采取相应措施确保始终供应充足。

远程洞察模型还可以洞察和分析企业内中断的流程和瓶颈。例如，医院可以跟踪患者流量。Pollet表示：“病人在候诊室看病要等多久，在手术室和康复室要等多久？通过优化这一流程，可为医院生成额外的模块。”

远程洞察模块可用来创建仪表盘，并通过安全网址 (URL) 共享。例如，工作人员可以创建仪表盘，显示特定科室所有库房中某些可供使用的资产。通过点击URL，其他同事可以立即查看哪些资产可用，或者未来何时可能出现短缺。

Pollet表示，500张床位的医院拥有5,000件流动资产是很平常的一件事。“我们看到，各部门的库存资产往往超过所需数量，造成10%至20%过量采购。有了这些数据，医院现在可以优化采购和维护以及资产物流。”

SAS D[N]A实验室联手Blyott

与Blyott联手是SAS D[N]A实验室合作项目，该实验室是面向比荷卢公司、初创企业和高速成长企业的开放式创新平台和生态系统。数据分析和流程改进是这种合作的关键要素。D[N]A实验室的优势在于推动创新智能化和扩展能力。与Blyott一样，SAS有助于将创新以恰当的方式融入医院高度监管的环境中。

SAS D[N]a实验室主任Arthur de Crook表示：“SAS积累了医院等高度监管环境的丰富运行经验，这些环境必须遵守新颁布的《欧洲医疗器械条例》等法律法规。我们相信，Blyott提供的解决方案有助于更加充分地利用医疗设备，并为医院节省大量时间和资金。”

观看Blyott提供的视频了解SAS和Blyott共同助力医院运营的更多信息。