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Business Analytics e Business Intelligence Software

SAS è l'unica società che permette di coprire tutta la catena dell'informazione

Dal 1976, le aziende utilizzano SAS per migliorare le proprie prestazioni di business e incrementare la produttività analizzando enormi quantità di dati. L’utilizzo di SAS, da parte di aziende private e pubbliche, porta a un miglioramento del processo decisionale; relazioni più vantaggiose con i clienti e i fornitori; aderenza alle normative nazionali e internazionali, progressi nell’ambito del lancio di nuovi prodotti e campagne di marketing.

Le soluzioni sfruttano a pieno le funzionalità del Business Analytics Framework e si integrano perfettamente con le applicazioni già presenti in azienda con notevoli benefici in termini di flessibilità, scalabilità e interoperabilità. Le diverse funzioni aziendali possono così governare le variabili determinanti per la creazione del valore, consentendo di accelerare le decisioni e di ottimizzare tutti i processi aziendali per ottenere un reale vantaggio competitivo.

In particolare:

  • High-Performance Analytics — Le tecnologie di ultima generazione per estrarre valore dai Big Data e risolvere più velocemente le problematiche di business.

  • Performance Management — Per monitorare le aree tradizionali della direzione amministrativa e finanziaria, misurare le performance, lo stato di efficienza dei processi, l’andamento delle vendite.

  • Customer Intelligence — Per segmentare i clienti, evitarne l’abbandono, attivare campagne di marketing mirate, verificare gli indici di propensione all’acquisto di prodotti o servizi.

  • Sustainability Management — Permette di prevedere e rispondere a rischi e opportunità in ambito ambientale, sociale e economico

  • Human Capital Management — Per valutare le risorse umane, pianificare lo sviluppo delle carriere, riqualificare il personale, evitare l’abbandono dei talenti.

  • Financial Management — Permette di governare le molteplici variabili che influenzano la redditività di un’azienda, razionalizza le procedure interne, semplifica le attività di definizione consolidamento e validazione dei piani.

  • Risk Management — Gestire tutte le tipologie di rischio: operativo, di credito, di mercato. È perfettamente in linea con i dettami di Basilea II.

  • Supply Chain — Premette di prevedere la domanda, gestire le scorte di magazzino, valutare i fornitori, prevedere l’impatto sui costi del lancio di un nuovo prodotto, conoscere i costi associati al prodotto in ogni fase della catena di fornitura.

  • IT Management — Consente di valutare le performance dei sistemi IT, gestire i livelli di servizio, controllare i costi ICT.

- Per maggiori informazioni [ www.sas.com ]

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