Dati, processi e risorse: il nuovo volto della sanità digitale

Durante l’evento SAS Innovate on Tour, l’appuntamento internazionale dedicato ai trend più attuali in tema di innovazione, dati e intelligenza artificiale, si è tenuto il workshop "Salute digitale: conoscere di più per decidere meglio" che ha riunito esperti del settore sanitario, rappresentanti istituzionali e professionisti della trasformazione digitale per discutere l’evoluzione del sistema salute. Al centro del dibattito – moderato da Raffaele Barberio, Presidente di Barberio & Partners – tre asset fondamentali che stanno ridisegnando le traiettorie della sanità contemporanea: dati, processi e risorse.

Il dato sanitario come leva di sistema

È emerso con chiarezza come i dati sanitari abbiano ormai superato la loro tradizionale funzione documentale per assumere un ruolo strategico nella governance dei sistemi di cura. L’integrazione di dati clinici, amministrativi e territoriali rappresenta un fattore abilitante per:

• Prevedere i bisogni di salute delle popolazioni con maggiore precisione
• Personalizzare i percorsi di cura, aumentando l’efficacia clinica
• Migliorare l’efficienza operativa, riducendo tempi, costi e disservizi
• Monitorare in tempo reale la performance del sistema, a supporto delle decisioni policy-based

Il dato diventa così il fondamento per una sanità predittiva, preventiva e centrata sul paziente, capace di generare valore per tutti gli stakeholder.

Modelli predittivi e intelligenza analitica: da sperimentazione a standard operativo

Le tecnologie analitiche avanzate – in particolare i modelli predittivi basati su AI e machine learning – stanno diventando strumenti essenziali per guidare le scelte clinico-organizzative e gestionali. In numerose realtà sanitarie regionali, questi strumenti vengono già utilizzati per:

• Identificare precocemente popolazioni a rischio
• Ottimizzare la gestione delle cronicità
• Prevedere flussi di accesso a strutture sanitarie
• Simulare scenari di allocazione delle risorse

Il paradigma data-driven non è più opzionale: rappresenta la base di un nuovo modello decisionale che combina tempestività, sostenibilità e impatto misurabile.

Innovazione e partenariato: il ruolo chiave della collaborazione pubblico-privato

Un altro elemento emerso con forza nel corso del workshop è la necessità di promuovere forme evolute di collaborazione tra attori pubblici e privati. La co-progettazione tra amministrazioni, aziende sanitarie, provider tecnologici e istituzioni di ricerca può abilitare:

• Soluzioni di analisi avanzata applicate ai dati territoriali
• Piani regionali di trasformazione digitale, armonizzati con le politiche nazionali ed europee
• Modelli interistituzionali, orientati alla sperimentazione di nuovi servizi e alla scalabilità delle innovazioni

Questa convergenza può generare ecosistemi di innovazione capaci di affrontare le criticità sistemiche con approcci interdisciplinari e basati sull’evidenza.

Verso una sanità adattiva, sostenibile e centrata sulle comunità

L’integrazione di dati, processi e risorse – supportata da una governance condivisa – rappresenta una traiettoria chiave per costruire un sistema sanitario più resiliente, reattivo e sostenibile. Ottimizzare l’impiego delle risorse disponibili significa:

• Migliorare l’accessibilità e la qualità dell’assistenza
• Ridurre inefficienze e duplicazioni
• Rispondere in modo più equo e mirato ai bisogni delle comunità locali

Il workshop ha, altresì, evidenziato come la trasformazione digitale non sia un fine, ma uno strumento abilitante per affrontare le sfide demografiche, epidemiologiche e organizzative che la sanità pubblica e privata si trova oggi ad affrontare.

Al termine del workshop, Raffaele Barberio, Presidente di Barberio & Partners, ha intervistato i rappresentanti di alcune istituzioni sanitarie per approfondire il loro punto di vista. Scopri cosa hanno condiviso!

28 luglio 2025