What's Hot
Facciamo ecosistema!
E puntiamo alla sostenibilità, partecipando al Tavolo degli Innovatori di SMAU
Di Claudio Broggio, Acceleration Leader - SAS
e Francesco Rainini, Digital Accelerator Leader - SAS
C’è l’utility che si dedica alla transizione energetica studiando la produzione dell’idrogeno, l’azienda di noleggio veicoli a lungo termine che mira alla mobilità sostenibile arricchendo le sue flotte anche con mezzi alternativi e green, la casa farmaceutica che si preoccupa di minimizzare gli impatti ambientali efficientando la produzione e la supply chain. Ma non finisce qui! L’ecosistema di innovazione di SMAU comprende aziende manifatturiere, compagnie di assicurazione, case automobilistiche, le telco&media, i retailer, società di servizi. Tutte aziende che hanno capito che l’innovazione – soprattutto quando si parla di sostenibilità e transizione green – non si fa da soli.
E come si fa dunque? Si fa con l’open innovation: condividendo problemi, approcci, progetti e risorse. È questo l’obiettivo del Tavolo degli innovatori di SMAU. Attraverso l’apertura e il dialogo, al tavolo si cercano i punti di contatto, le situazioni comuni, le intersezioni di business in cui si può fare un pezzo di strada insieme e costruire progettualità congiunte. E ci sono diversi buoni motivi per farlo:
- si condividono le risorse – che è un altro ottimo modo per essere sostenibili,
- si aumenta la portata dell’iniziativa: pensiamo ai temi della supply chain, che sono trasversali a diverse aziende in una filiera,
- si vedono le questioni da altri punti di vista: pensiamo ad esempio alle aziende automotive e alle utility per quanto riguarda la mobilità elettrica,
- si scambiano e si generano nuove idee! attitudine e opportunità imprescindibile per chi si occupa di innovazione.
Se vi state chiedendo cosa ci faccia SAS in compagnia di queste aziende siete a buon punto! Significa che, come noi, siete curiosi. Perché è proprio la curiosità l’attitudine con cui partecipiamo al Tavolo degli innovatori. Curiosiamo, teniamo le antenne dritte, assorbiamo spunti di innovazione, immaginiamo scenari in cui i dati diventano motore dell’innovazione.
Sì, i dati.
L’open innovation si
basa sulla condivisione
dei dati e sul valore
che generano
È questa la nostra intersezione virtuosa con gli innovatori che siedono al tavolo. E non solo la nostra: non c’è iniziativa di open innovation che non si basi sulla condivisione e capitalizzazione dei dati e soprattutto sul valore che questi generano. Pensiamoci bene: efficientare la produzione e la supply chain porta diritti ai temi dell’industria 4.0 in cui analytics e intelligenza artificiale sono una colonna portante, ottimizzare la mobilità e diminuire le emissioni implica l’utilizzo di sistemi predittivi e l’analisi dei comportamenti, per fare ricerca su nuovi modelli di produzione energetica servono tanti dati su cui fare simulazioni.
L’Acceleration Team ci mette tanta curiosità e prova a costruire casi di collaborazione basati proprio su quell'intersezione, quella in cui l’analisi dei dati può portare valore alle iniziative di open innovation. E inoltre porta al tavolo una buona dose di capacità aggiuntive, quelle che stiamo sviluppando con le start-up che acceleriamo. In questo modo scopriamo che l’analisi di immagini satellitari con la computer vision è fondamentale per individuare siti in cui produrre energie rinnovabili, che l’ottimizzazione della workforce e dei percorsi è anche un modo per diminuire gli impatti ambientali, che è con l’analisi in tempo reale dei dati IoT che si migliorano i comportamenti sostenibili.
FRANCESCO RAININI
Digital Accelerator Leader
SAS
CLAUDIO BROGGIO
Acceleration Leader
SAS
E allora, cosa aspettiamo? Facciamo ecosistema e puntiamo alla sostenibilità con l’open innovation. Come? Con una buona dose di curiosità. E questo è ciò che in SAS cerchiamo di fare ogni giorno: esplorare i dati, analizzarli e imparare da loro. Perché, quando la curiosità incontra la capacità, il mondo può davvero fare un passo avanti.
16 luglio 2021
ARTICOLI CONSIGLIATI
-
Innovation sparks
Storie di innovazione profonda (abilitate da dati e Analytics)Sono quelle raccontate da alcuni clienti SAS che hanno condiviso alcune riflessioni sulla cultura del dato e l’importanza di una Data Strategy supportata da tecnologie solide.
-
Innovation sparks
La Data Strategy di INAIL, rigore metodologico e approccio partecipativoLa Data Strategy di INAIL mira a trasformare l’Istituto in una vera e propria Data Company a servizio della cittadinanza. Ce ne parla Saverio Colasuonno, Direttore Ufficio Dati & Analytics di INAIL.
-
Innovation sparks
Intesa Sanpaolo: dove la cultura data-driven e l'innovazione si fondonoPer capire come si fondono cultura data-driven e innovazione all’interno della struttura di Pianificazione e Controllo di Gestione, abbiamo rivolto alcune domande al suo Direttore, Massimo Modolin.
Ispirazioni sul mondo di oggi e sulle tendenze di domani