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• 株式会社せーの卸売業から製造小売業へ業態転換を実現したが、新しいビジネスモデルに対応できる在庫管理の仕組みを備えていなかった。需要予測にもとづく在庫最適化や、売り場の鮮度を保つ商品コントロール、戦略的なプロモーションを実現するための分析ツールが求められた

• 株式会社ロイヤリティ マーケティング共通ポイントプログラム「Ponta」のビッグデータを高度に分析できる基盤が必要だった