<製造業に特におすすめ>
データ分析と自動化による調達プロセスの改善 - 欧州メーカーの事例にみる効率的な調達ガバナンスの実現

このイベントについて

調達プロセスの最適化と効率化は、現代の製造業において非常に重要な競争力の源泉となっています。しかしながら、グローバル化や企業買収により、自社およびグループ企業の調達プロセスが絶えず変化し、複雑化しており、調達プロセスの改善に向けた継続的な異常モニタリングやデータ分析には多大な工数が必要となります。

また、これら問題は、各部署や担当者の意思決定や協力が必要であり、分析のためのデータ収集や加工だけでも大きな業務負荷となっております。加えて、この分析結果を調達プロセスに反映し、ガバナンスしていくことは更に多くの苦労が伴います。

調達モニタリング・プラットフォームを導入することで、情報の一元集約と迅速な分析の実現、調達異常の継続的なモニタリングを実現することが可能となります。これにより、課題や改善点を可視化し、迅速かつ的確な意思決定の支援、調達ガバナンスの確立、ひいては、企業競争力の向上や経営効率の向上が期待できます。

本セミナーでは、欧州化学メーカの導入実例をもとに、データ分析と自動化による調達プロセスの改善方法や調達ガバナンスの確立方法について解説します。