La Inteligencia Artificial está revolucionando la forma en que hacemos negocios al haberse convertido en un activo imprescindible, capaz de aumentar la eficiencia operativa y generar nuevas ventajas competitivas.
Sin embargo, muchas empresas se enfrentan a diversos retos a la hora de adoptar e integrar la Inteligencia Artificial, tales como la dificultad para gobernar los modelos, la falta de conocimientos especializados y la dificultad para encontrar casos de uso específicos en un marco regulatorio complejo, especialmente en el ámbito de la Gestión de Riesgos. Estos desafíos actúan como desaceleradores del potencial de la IA para crear soluciones operativas eficaces.
Todo ello requiere una orientación estratégica y la asociación con expertos de cada industria especializados en IA, para superar los retos de la adopción de la Inteligencia Artificial y maximizar el valor de estas inversiones en la Gestión de Riesgos.
El programa ‘Exprime todo el potencial de tu IA’ es la vía creada por SAS para proporcionar a las organizaciones equipos de expertos en Gestión de Riesgos y tecnología que las guíen en la identificación de los casos de uso adecuados para una implementación exitosa de la IA en términos de responsabilidad, fiabilidad, cumplimiento, normativa, ética y sostenibilidad.
‘Exprime todo el potencial de tu IA’ ayuda a las empresas a entender cómo sacar el máximo partido a la Inteligencia Artificial en el área de Gestión de Riesgos.
¿Cómo funciona ‘Exprime todo el potencial de tu IA’?
El proceso comienza con un análisis detallado de la operación de Gestión de Riesgos, con el objetivo de identificar las áreas en las que la IA tendrá el mayor impacto. Esto incluye la exploración de nuevas áreas de aplicación donde aún no se ha utilizado la inteligencia artificial, pero que podrían ofrecer beneficios innovadores e inesperados.
A continuación, se lleva a cabo una evaluación para priorizar las diferentes iniciativas, centrándose en aquellas que prometen aportar el mayor valor añadido. Este paso es crucial para garantizar que los recursos se asignan de manera eficaz, maximizando el retorno de la inversión.
¿El resultado?
El resultado de este proceso es el completo conocimiento del impacto real de la IA en la Gestión de Riesgos y en la optimización de las operaciones a través de la evaluación del primer caso de uso.
Cada organización puede decidir ampliar el estudio para recibir un mapa detallado y personalizado de las áreas donde la IA puede ser adoptada para la Gestión de Riesgos, asegurando un enfoque dirigido y estratégico.
Método: ‘Exprime todo el potencial de tu IA’
El punto de partida es un análisis en profundidad del contexto de la Gestión de Riesgos corporativos, que puede llevarse a cabo tanto en el lado de negocio como en el de IT. En esta fase, se determinan los principales casos de uso de IA en la organización y se evalúa su potencial impacto. Este proceso no sólo identifica dónde la IA puede generar valor, sino que también permite establecer prioridades entre los casos de uso identificados, determinando a cuál se debe dirigir la atención en función de la viabilidad (teniendo en cuenta los datos disponibles, el momento, el equipo, el gobierno, etc.) y el valor añadido esperado.
Al terminar esta primera fase, las empresas obtienen un mapa claro de oportunidades de aplicación de IA y un plan de entrega (diseño de un caso de uso real).
Una vez identificados los casos de uso principales, el foco será el primer área de aplicación, ya sea un proceso emergente o la mejora de uno ya establecido. Utilizando técnicas de analítica avanzada y modelos preliminares de IA, se estimará el impacto potencial de la implementación de estas soluciones.
Se trata de una etapa crucial para comprender plenamente cuál va a ser el verdadero potencial del uso de la Inteligencia Artificial en la organización y, al mismo tiempo, determinar qué aspectos críticos deben ser superados.
La tercera etapa se centra en la industrialización, que es el proceso de transformación de los flujos de datos y de gestión de modelos para definir un marco de trabajo específico con IA.
Este paso es fundamental para pasar de un alcance acotado a la comprensión de los impactos reales que la implantación de la IA en la Gestión de Riesgos tendrá dentro de la empresa (con respecto al caso de uso concreto en el que se esté trabajando). En la siguiente y opcional etapa, se define el proceso completo de inicio a fin y los modelos de IA específicos se ponen en un entorno productivo, para su utilización para el caso de uso seleccionado.
La última etapa del proceso se refiere a la escalabilidad de los proyectos, es decir, la definición de otros casos de uso en otras áreas de la Gestión de Riesgos para extender los beneficios de la Inteligencia Artificial a mayor escala. Este paso es crucial para maximizar el valor de la Inteligencia Artificial, permitiendo que las soluciones se adapten e implementen en los diferentes contextos y dominios de la organización. La escalabilidad garantiza que la inversión en IA no se limite a un único proyecto o departamento, sino que se convierta en un driver de transformación e innovación en toda la organización.
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‘Exprime todo el potencial de tu IA’ es una oportunidad sin precedentes para que las organizaciones sean capaces de aprovechar de manera estratégica y eficaz la Inteligencia Artificial. Al adoptar un enfoque holístico y personalizado, este servicio no sólo identifica las oportunidades más prometedoras para la adopción de IA, sino que también proporciona los recursos y la asistencia necesarios para convertir estas oportunidades en realidades tangibles.
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