Мы настраиваем систему управления нефинансовыми рисками с интеграцией на всех уровнях менеджмента, делая её неотъемлемой частью культуры организации. Данное направление было выделено в отдельную область, требующую особого внимания, после ряда событий, которые в том числе привели к крупным потерям и банкротству компаний. Бездействие здесь дорого стоит.
С какими проблемами сталкиваются компании при управлении нефинансовыми рисками?
Недооценка важности вопросов управления нефинансовыми рисками менеджментом организации;
Управление рисками не является частью корпоративной культуры компании;
Сложность в определении профиля риска организации (недостаток опыта, экспертизы);
Отсутствие регулярной оценки рисков – нет данных для определения аппетита к риску и выбора стратегий работы с отдельными видами риска;
Сложно выстроить процесс постоянного мониторинга риска;
Постоянная оценка эффективности решений, направленных на снижение потерь, и оценка влияния происходящих в организации изменений на уровень риска в целом;
Отсутствие команды и непонимание, какими навыками должны обладать члены команды и где её искать;
Множество открытых методологических вопросов.
Как это сказывается на вашей организации?
Наличие «скрытых» потерь и уязвимостей.
SAS может помочь:
- сократить операционные потери и устранить «уязвимости»;
- построить системы контроля с акцентом на эффективный, адекватный, достаточный, но не избыточный контроль.
Услуга «под ключ» – организация системы
управления нефинансовыми рисками:
- консультация*;
- формирование стратегии и разработка методологии**;
- выстраивание процессов управления с акцентом на возможность использования в дальнейшем для построения систем управления смежными рисками (безопасность информационных систем и управление киберриском, регуляторный риск, правовой риск и другие);
- настройка и внедрение систем автоматизации: программный комплекс, поддерживающий процессы управления нефинансовыми рисками и уже учитывающий требования Банка России по управлению операционным риском (для финансовых организаций);
- техническое и методологическое сопровождение.
Результат: сформированный пакет внутренних нормативных документов, определяющих процессы управления нефинансовыми рисками, программное обеспечение и сопровождение.
*Исходя из потребностей заказчика, экспертами SAS может быть реализовано как решение «под ключ», так и отдельная, наиболее приоритетная часть процесса.
**Ваша функция управления нефинансовыми рисками может быть построена SAS «с чистого листа» от начала и до конца, либо же действующая стратегия может быть усилена с учетом лучших практик и актуальных регуляторных требований.
Преимущества использования услуги
Почему стоит выбрать SAS?
- Многолетний успешный опыт внедрения и развития ПО, построения систем на всех уровнях и во всех сферах. У SAS есть опыт проектов по управлению нефинансовыми рисками в банках, страховых компаниях, управлении благосостоянием, на предприятиях реального сектора и т.д;
- Инструментарий, разработанный в соответствии с требованиями регуляторов всех стран присутствия;
- Индивидуальная методологическая поддержка и высокая доступность экспертизы;
- Возможность привлечения международных экспертов, не расширяя при этом штатную численность;
- Сжатые сроки выполнения услуги, благодаря реальному опыту на рынке;
- Гибкое ценообразование: доступные пакеты услуг для организаций любых размеров и независимо от отраслевой принадлежности.
Екатерина Юсупова
Директор департамента бизнес-консалтинга компании SAS Россия/СНГ
Екатерина – эксперт с двадцатилетним опытом в формировании культуры операционного риска, разработке стратегии и методологии управления, формировании политик и практик, направленных на идентификацию факторов риска и снижение потерь.
Кроме того, Екатерина специализируется на анализе процессов и создании механизмов сбора данных об уязвимостях; совершенствовании процессов и запуске новых технологий, которые снижают, предупреждают и контролируют риск, в том числе в режиме реального времени.
