생산성의 미래는 어떤 모습일까요?

AI는 어떻게 작업을 단순화하여 우리의 업무를 도울 수 있을까요?

   

생산성을 극대화화기 위해서는, 디지털 트랜스포메이션과 문화적 변화가 함께 이루어져야 합니다.

각국 정부는 전자정부, 데이터 기반 서비스, AI 등에 예산을 투입하여 상당한 이점을 실현하고 있습니다. 하지만 이것만으로는 실질적인 변화를 가져오기에 충분하지 않습니다.

Our survey**The research is based on a survey of 1,550+ public sector employees in 26 countries across the Americas, Europe, Asia-Pacific and the Middle East, supported by in-depth interviews with experts fom academic institutions, government bodies, non-government organisations and international multilateral institutions. reveals that adopting an adaptive organizational design and embracing digital transformation are the game-changing strategies to supercharge productivity—and equally so.

   

적응적인 조직 구조

   

디지털 트랜스포메이션
관련 투자

디지털 전환은 생산성 이상의 강력한 이점을 제공합니다

   

90%

장단점을 비교했을 때, 응답자의 대다수(90%)는 디지털 기술이 조직에 위험 요소보다 더 많은 이점을 제공한다고 보았습니다.

공공 부문의 AI: 풍부한 잠재력

전 세계적으로, 응답자의 약 52%*는 AI가 향후 3년 동안 해당 조직 내부의 생산성을 개선하는 데 있어 상당한/결정적인 영향을 미칠 것이라고 내다봤습니다.

  • Critical impact
  • Significant impact
  • Moderate impact
  • Minor impact
  • None

Global

9% 44% 38% 8% 1%

LATAM

15% 50% 27% 5% 3%

Middle East

10% 53% 33% 3% 1%

APAC

8% 45% 37% 10% 0%

Europe

8% 42% 40% 7% 3%

North America

7% 40% 40% 11% 2%

*표시된 숫자는 모두 반올림되었으므로, 총합과 다소 차이가 발생할 수 있습니다.

SAS가 후원하는 Economist Impact 보고서 전문을 읽고, 공공 부문 조직에서 과감하고 실현 가능한 생산성 개혁을 추진하기 위한 권고사항과 인사이트를 확인하세요.