SAS® VIYA® TOUR

Track 1: Metodologías y decisiones ágiles

Disponible On-Demand

El consumo es una decisión económica, y algunos estudios destacan que el momento de tomar decisiones que involucran dinero el ser humano no actúa de forma racional. Si esto lo llevamos a los escenarios de los proyectos de innovación, muchos de ellos fracasan por la premura de lanzar un producto en el mercado, saltándose etapas relevantes de investigación o validación con el mercado.

Entonces para innovar, se puede partir de una problemática o aprovechar una oportunidad del mercado. Sin partir de un resultado esperado ya que se niega la oportunidad de explorar diversos escenarios. Solo tendrá que seguir una regla: fallar lo más temprano, rápido, seguido y barato posible. Ya que cada falla genera conocimiento que puede ser útil para futuros proyectos de innovación o transferencia de conocimiento o tecnología.

Razones por las que los proyectos de innovación no son exitosos:

  • Enfocarse en la idea y no en el desafío.
  • Temer al fracaso.
  • Dejar de observar al consumidor y ponerlo a prueba.
  • Tratar de ahorrar tiempo y costos saltándose etapas.
  • Incluir en la cultura organizacional el ADN de innovar mejor.

Acompáñenos al SAS Viya Tour: Metodologías ágiles y decisiones, y explore un mundo de posibilidades que llevarán a la alta gerencia alcanzar un proceso de innovación ágil con una disminución de costo.

Agenda

10:00 a.m. Bienvenida
10:05 a.m.Metodologías ágiles y “¿Cómo fallar rápido?
Rubén Valdovinos,
Director Customer Advisor | SAS México y Centroamérica.
10:55 a.m.Tomando decisiones con SAS Viya: casos prácticos
Gaby García,
Customer Advisor | SAS México y Centroamérica.
11:50 a.m. Conclusión y cierre del evento

 

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Speakers:


Rubén Valdivinos

Director Customer Advisor | SAS México y Centroamérica.

Director de Customer Advisor en SAS desde 2008, en donde tiene a su cargo el área de soluciones analíticas de soporte a toma de decisiones con equipos distribuidos geográficamente en Colombia, Monterrey y la Ciudad de México.

Cuenta con una amplia experiencia en análisis y desarrollo de sistemas, desempeñándose en empresas como Electronic Data Systems, donde estuvo a cargo de proyectos como Mexicana de Aviación, Grupo Nacional Provincial, Marcatel International, etc. Así mismo participó como arquitecto de proyectos para la implementación del Sistema SIAREFI en el IMSS.

También ha laborado en el SAT, como líder de Proyecto para la evaluación del Sistema de Control Presupuestal Ejecutivo en Línea SICOPEL de la Dirección General de Programación y Presupuesto de la SHCP y como líder de Proyecto en Análisis y Desarrollo de Sistemas de Información en el SAT dentro de la Coordinación Central de Recursos Financieros.

Es Ingeniero en Cibernética y Sistemas Computacionales, por la Universidad la Salle.


Gabriela García

Customer Advisor | SAS México y Centroamérica

Gabriela García es Customer Advisory para México, responsable de diseñar estrategias empresariales analíticas, con foco en riesgo, para ayudar a las organizaciones a dar solución a cualquier tipo de problema de negocio.

Gabriela cuenta con experiencia en el sector financiero en temas de riesgo técnico y regulatorio, así como en la elaboración de informes fiscales de pensiones, valoraciones actuariales, implementación de soluciones SAS par el desarrollo de proyectos en empresas como JMF Actuarios, SA de CV. en donde se desempeñó como Manager Actuarial.

Egresada de la Facultad de Estudios Superiores Acatlán, UNAM, de la licenciatura en actuaria, Gabriela con un Diplomado en Finanzas y técnicas Computacionales y una Certificación en SAS Base Programming.

¿Quiénes deberían asistir?

  • Tomadores de decisión
  • Áreas de Riesgo
  • Áreas de Finanzas
  • Áreas de Cadena de Suministro
  • Áreas de cumplimiento regulatorio
  • Áreas de Marketing
  • Áreas de Analítica
  • Áreas de Data
  • Áreas de Bi & Insights
  • Áreas de de TI
  • Áreas de innovación