En este capítulo de SAS Minds compartiremos visiones sobre cómo la Analítica Predictiva Omnicanal dirigida por drivers de negocio y medida correctamente afecta positivamente a las organizaciones de Retail&CPG de Latinoamérica. 

Reisaremos ejemplos de análisis que impactan los canales físicos y sobre todo digitales bajo tiempos de COVID-19. Entre otros destacan análisis de: Visitas en página web, mejoramiento de la tasa de conversión, optimización de los motores de búsqueda para mejorar posicionamiento, estimación de demanda, potenciamiento de la venta cruzada, sustitución de productos y precios dinámicos, venta perdida en la web por falta de información maestra de atributos de productos, posicionamiento de precios y liderazgo en matriz de producto versus competidores, whitespace en surtido de productos versus competidor relevante. 

También revisaremos las fortalezas de la oferta de SaaS basado en la flexibilidad de SAS y la experiencia de negocio de Kiubo Retail. Haremos una revisión acerca de cómo todos estos análisis mejoran la cadena de suministro (fill rate, fulfillment) y la gestión en tienda (desde puntos de vista operacional, comercial y financiero) tanto “aguas arriba” como “aguas abajo”. Por último, sinergias entre retailers y proveedores en cuanto a compartir información relevante será también destacada.