So verbessert SAS Warendisposition & Preisoptimierung
Unsere innovativen, kanalübergreifenden Analysefunktionen führen Daten, Kundennachfrage und Kundenkenntnisse zusammen und unterstützen Sie dabei, die Profitabilität zu steigern, den Bestand zu verwalten und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Kundenorientierte Sortimentsplanung und ‑optimierung
- Prognostizieren Sie die Kundennachfrage nach Kanal und sehen Sie die Auswirkungen auf künftige Verkäufe vorher.
- Verschaffen Sie sich mit predictive und prescriptive Analytics sowie hoch entwickeltem Clustering Einblick in den Kaufpfad des Kunden.
- Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Verbesserung der Performance und zur Steigerung der Profitabilität.
- Ermitteln Sie den besten Sortimentsmix auf der Basis der verfügbaren Verkaufsfläche und der finanziellen Ziele.
- Optimieren Sie Merchandising-Entscheidungen, um das Kundenerlebnis zu verbessern.
Standortplanung für Waren
- Nutzen Sie Marktgebietsanalysen für Entscheidungen über die in Geschäften und im Internet angebotenen Waren, den Bestand und die Preisgestaltung.
- Automatisieren Sie Prozesse zur Vorhersage von Verkaufserfolgen nach Standorten, erstellen Sie relevante Sortimente, optimieren Sie den Bestand, treffen Sie Preisentscheidungen, die bei Kunden auf Resonanz stoßen und unterstützen Sie Fulfillment-Initiativen für E-Commerce.
Größen-/Gebinde-Optimierung
- Untersuchen Sie historische Verkaufsdaten und die echte größenspezifische Nachfrage und steigern Sie so das Margenpotenzial.
- Prognostizieren Sie Mengen bis zur Ebene einzelner Filialen/Größen.
- Empfehlen Sie Gebindekonfigurationen, die den Einschränkungen der Lieferkette und den Distributionskosten gerecht werden.
Preisoptimierung
- Erzielen Sie inkrementelle Margenzuwächse durch eine Optimierung profitabler Preisstrategien über den gesamten Produktlebenszyklus.
- Nutzen Sie Analysefunktionen, um die Preisgestaltung der Mitbewerber zu verstehen, die Nachfrage zu beeinflussen und Ihre Finanzziele zu erreichen.
Verwendete SAS® Software
- SAS® Merchandise Financial Planning
- SAS® Forecast Server
- SAS® Size Optimization
Wie gelingt es einem regionalen Kaufhaus in den USA, strategische Initiativen zur Stärkung der Profitabilität zu entwickeln und Finanzstrategien zu planen?
Mit SAS konnte das Kaufhaus:
- Im Rahmen einer umfassenden technologischen Transformation eine neue Merchandising-Plattform für Omnichannel-Strategien und ‑Initiativen einführen.
- Mit standortspezifischen Sortimenten die Bestandsführung nach Produkten und Standorten präziser gestalten.
- Durch optimierte Gebindeempfehlungen Effizienzvorteile in der Lieferkette und im Filialbetrieb erzielen.
- Den Umsatz steigern, die Profitabilität stärken und das Kundenerlebnis verbessern.
Verwendete SAS® Software
Wie ermittelt der weltweit größte Händler für Sportschuhe und -bekleidung die richtige Preisstrategie für den gesamten Produktlebenszyklus?
Mit SAS konnte der multinationale Einzelhändler:
- Entscheidungsprozesse automatisieren.
- Eine Preisstruktur für den Produktlebenszyklus entwickeln, mit der sich Preisabschläge vermeiden lassen.
- Die Preisgestaltung der Mitbewerber verstehen und Strategien zur Verbesserung der Bruttomarge planen.
- Preisstrategien für jede Phase im Produktlebenszyklus entwickeln und so einen erheblichen zusätzlichen Jahresumsatz generieren.
Verwendete SAS® Software
- SAS® Merchandise Financial Planning
- SAS® Demand Signal Repository
- SAS® Forecast Analyst Workbench
- SAS® Collaborative Planning Workbench
Wie erstellt der größte Einzelhändler für Kosmetik- und Beauty-Produkte in Russland kundenorientierte Sortimente, die der lokalen Nachfrage online und offline gerecht werden?
Mit SAS konnte der Einzelhändler für Kosmetik- und Beauty-Produkte:
- Einen integrierten Geschäftsplanungsprozess von der Strategie bis zur Ausführung erstellen.
- Das standortspezifische Sortiment verbessern, um der Kundennachfrage gerecht zu werden.
- Die Bestandsführung präziser gestalten und so Umsatz und Gewinnspannen steigern.
- Unter- und Überbestand in der Bestandsführung reduzieren.
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