Exklusive Virtuelle Diskussion für Führungskräfte und Experten

Wie kann die Stahlwertschöpfungskette im Rahmen der Digitalisierung effizienter und robuster gestaltet werden?
Der dramatische Stahlpreisanstieg hat sich in den ersten Monaten dieses Jahres quer durch die Erzeugnisse fortgesetzt. Zusammen mit eskalierenden Versorgungsproblemen sorgt dies in der Wertschöpfungskette Stahl für zunehmende Spannungen. Können solche Verwerfungen in einer zyklischen Branche, wie der Stahlindustrie durch die Digitalisierung und Datenanalyse abgemildert werden?

In diesem Block wollen wir die folgenden Fragen diskutieren:

• Zu welchen Problemen kommt es im Moment in den Lieferketten? Wie sind Produzenten und Kunden davon betroffen?
• Wie kann die Liefertreue erhöht werden?
• Können Bedarfsveränderungen, wie sie durch die Coronakrise versucht wurden, vorhergesagt werden?
• Wie kann die Zusammenarbeit der Marktteilnehmer verbessert werden?
• Wie unterscheiden sich herkömmliche Methoden von neuen, analytics-basierten Ansätzen in der Lieferketten Optimierung? Welche Vorteile ergeben sich dadurch?

Diskussionsleitung:
Marcus Gropp, Geschäftsführer & Head of Digital Transformation, Klöckner Shared Services GmbH

Prozessoptimierung – Wie kann AI erfolgreich in der Stahlherstellung und -verarbeitung eingesetzt werden?
Stahlherstellungsprozesse sind in mechanischer, chemischer und metallurgischer Hinsicht komplex und beeinflussen einander. Prozessingenieure und Anlagenleiter können nur eine begrenzte Anzahl von Daten aus den Steuerungssystemen überwachen und müssen sich häufig auf ihre Erfahrung verlassen.
Diese Vielzahl von Daten kann jedoch genutzt werden, um mit Hilfe von AI die Prozesse zu optimieren und den Durchsatz zu erhöhen, den Ausschuss zu reduzieren oder den Energieverbrauch zu minimieren.

In unserem zweiten Block wollen wir die folgenden Fragen diskutieren:

• Wie gehe ich AI Projekte am besten an?
• Wie kann das Risiko minimiert werden, dass das Projekt nicht die gewünschten Ergebnisse erzielt?
• Wie wichtig ist das Changemanagement in solchen Projekten?
• Wie viele Entscheidungsprozesse sind HEUTE unterstützt von Modellen?
• Wie schnell bringen Sie Modelle in Produktion bzw. können Sie sie nachtrainieren? Und warum ist das eine ganz essenzielle Kennzahl von führenden Unternehmen?

Diskussionsleitung:
Alexander Dähne, EMEA Manufacturing Industry Leader, SAS Institute GmbH