On-demand webinář

Inovace a rozhodování v digitálním světě: nestačí schopnost, důležitá je i rychlost

 

Téma

Tradiční podniky – tedy ty, které nebyly od počátku koncipované jako digitální – naráží při digitalizaci na řadu překážek a komplikací. Stávající systémy jim mnohdy neumožňují nic jiného než pouhé překlopení do digitální podoby a to včetně jejich složitosti, která brání v dalším zefektivňování a rozvoji. V praxi je proto přenos obchodní logiky do digitálních kanálů často dlouhá a trnitá cesta plná nástrah. Tato cesta navíc nikdy nekončí, protože digitální svět vyžaduje kontinuální inovaci a změnu.

Automatizace rozhodování s využitím umělé inteligence – Intelligent Decisioning – usnadňuje digitalizaci tradičním podnikům. Umožňuje jim rychleji, chytřeji a pružněji reagovat na dynamický vývoj trhu a změny obchodních požadavků. Zároveň tím, že konsoliduje a zefektivňuje zavádění analytických modelů a automatizuje opakované provozní rozhodování, zajišťuje rychlou a konzistentní realizaci správných rozhodnutí interně i ve vztahu k zákazníkům.

Čím se budeme ve webináři zabývat:

  • Jak automatizovat rozhodování s využitím umělé inteligence a podpořit tím digitalizaci podniku
  • Jak na inovace - jak pomocí moderních datově analytických nástrojů urychlit a zefektivnit rozhodovací procesy a to včetně „bezpečného“ uvedení inovací
  • Jak urychlit návratnost investic v oblasti dat a datové analytiky
  • Jak v praxi uplatnit princip ModelOps k řízení životního cyklu rozhodovacích modelů a urychlit uvedení nových produktů na trh
  • Jak daty podložené strojové rozhodování vytváří základ pro automatizaci procesů a umožňuje rozbít organizační sila

Máte SAS profil? Chcete-li formulář vyplnit automaticky: Přihlášení

*
*
*
*
 
 

Veškeré osobní údaje budou zpracovány v souladu se SAS zásadami o ochraně osobních údajů.

 
  Rád bych dostával příležitostní e-maily od společnosti SAS Institute ČR, s.r.o., případně jiných společností ve skupině SAS, o SAS akcích, tzv. white papers, speciálních nabídkách školení, publikacích, apod. Rozumím, že mohu kdykoliv odvolat svůj souhlas kliknutím na odkaz opt-out (odhlášení) v emailu.
 
 

Řečníci


Dalibor Šrámek

Dalibor Šrámek se zabývá různými aspekty dodávek, implementace a praktického využití software v podnikové sféře více než 20 let. Podílel se v různých rolích na projektech ve finančnictví a telekomunikacích. Věnuje se zejména problematice dat, architektury a integrace. V poslední době se zaměřuje na digitální transformaci podniků a automatizaci procesů s využitím inovačních platforem, umělé inteligence, hybridních architektur a cloudu.


Michaela Lhotková

výkonná ředitelka - Digital and Innovations, Payment Solutions, Consumer Finance, Open Banking ve společnosti ČSOB, a.s.

Po absolvování VŠE v Praze a získání Master of International Management CEMS zahájila Michaela svou kariéru v International Corporate Desk ve společnosti KBC Group v roce 2002. Následoval přechod do Úvěrů v ČSOB, kde měla postupně na starosti různé agendy a už před krátkým „projektem“ mateřské dovolené v roce 2011 vedla třísetčlenný tým Úvěry pro malé a střední firmy. V roce 2013 přešla na stranu obchodu v pozici ředitelky Segmentu firemního bankovnictví, poté následovala role CFO / CRO v Hypoteční bance. V současnosti vede tzv. Daily banking jedné z největších českých bank a zastává roli CIO, v níž zodpovídá za několik inovativních společností v portfoliu ČSOB, elektronické bankovnictví, otevřené bankovnictví a digitální transformaci současného obchodního modelu včetně zavádění služeb AI.


Daniel Krištof, Ph.D.

ředitel úseku Segmenty a marketing ve společnosti ČEZ Prodej, a.s.

Daniel pracoval na celé řadě velmi různých pozic – v současné době má na starosti marketing v energetice. V předchozích letech se věnoval například marketingu produktů v bance či rozvíjel data science a řídil inovace napříč evropskými trhy konzultační společnosti. Kdysi dokonce řídil i právní a HR oddělení. Své zkušenosti sbíral ve společnostech Deloitte, Česká spořitelna, Direct Pojišťovna a Skupina ČEZ. Všechny jeho pracovní role měly vždy společné jedno – transformaci a inovace.


Martin Horváth

Director of Digital sales and Omnichannel ve společnosti Poštová banka & 365.bank

 


Daniel Minárik

Chief Data Officer ve společnosti Tatra banka

V rámci Tatra banky má na starosti témy súvisiace s dátovou stratégiou, ktoré okrem pokročilej analytiky zahŕňajú aj reguláciu data governance alebo dátovú kvalitu. Pod jeho vedením vznikol Data Science tím, ktorý momentálne participuje na kľúčových strategických projektoch v rámci banky.


Jarmila Plachá

Ředitelka ŠKODA AUTO DigiLab, s.r.o.

Jarmila Plachá je od roku 2017 ředitelkou ŠKODA AUTO DigiLab, s.r.o., dceřiné společnosti firmy ŠKODA AUTO. Jarmila Plachá vystudovala Masarykovu univerzitu, VŠE a IEDC Bled School of Management, má více než 20 let zkušeností z telekomunikací a bankovnictví, kde působila v senior managementu mezinárodních firem a podílela se na jejich strategickém rozvoji. Má zkušenosti s vedení technologického akcelerátoru a investiční strategií do technologických firem. Dlouhodobě se věnuje strategii digitalizace firem včetně přípravy legislativního rámce, působila v několika pracovních skupinách na MPO jako expert pro digitalizaci a chytrou mobilitu. Téměř šest let pracovala v zahraničí, kde vedla mezinárodní týmy. Ve své stávající práci zaměřené na nové technologie a jejich využití pro rozvoj automobilového průmyslu a mobility využívá rovněž své zkušenosti z bankovnictví pro analýzu profitability nových byznysových modelů a valuaci technologických firem. Kromě technologií se věnuje finanční gramotnosti všeobecně – kromě jiného je členkou expertního týmu pro rozvoj strategie společnosti Yourchance, která se věnuje rozvoji finanční gramotnosti a finančního vzdělávání na školách.

Back to Top