Ďakujeme, že ste sa zúčastnili na poldennom seminári, ktorý mal ambíciu otvoriť a diskutovať aktuálne témy súčasného trhu utilít. Ten dnes zaznamenáva dramatický úbytok zákazníkov etablovaných spoločností a ich presun ku konkurencii.
Preto sa na stôl celkom oprávnene dostávajú otázky:
- Ako ostať, resp. stať sa úspešnou spoločnosťou?
- Čo je potrebné urobiť, aby ste posilnili svoje postavenie na trhu?
- Ako sa stať trhovým lídrom? Aká cesta k tomu vedie?
- Čo urobiť ako prvé? Rozširovať portfólio služieb o ďalšie produkty?
- Prečo je práve zákaznícky a analyticky orientovaná spoločnosť na liberalizovanom trhu úspešná?
|
Privítanie účastníkov. Prečo sme sa stretli? Hana Petríková, výkonná riaditeľka SAS Slovakia |
|
Pohľad na 10 rokov skúseností využívania riešení pre riadenie vzťahov so zákazníkmi - dôvody, prečo využívať analytiké nástroje pre marketingové účely
Koldo Muruzabal, Endesa, Španielsko |
|
Súboj o zákazníka začal i na Slovensku - z čoho sa poučiť a na čo nezabudnúť
Richard Kraus, SAS |
|
Kľúčové ciele v riadení rizík v utilitách - integrovaný prístup v riadení rizík a jeho hlavné komponenty
Tomáš Krčka, Deloitte |
|
Poznajte kredit vašich zákazníkov - skúsenosti s credit scoringom a procesom vymáhania pohľadávok
Ladislav Šváb, SAS |
Teším sa na stretnutie s Vami,
Katarína Šušaníková
Marketing Manager
| Koldo Muruzabal | |
|
zástupca riaditeľa pre marketing masového trhu, Endesa. Je zodpovedný za marketingové aktivity v oblasti predaja elektriny, plynu a príslušných služieb, rovnako ako za implementáciu riešení Customer Intelligence v Endesa, najväčšej utilitnej spoločnosti v Španielsku. Má bohaté, viac ako 13 ročné skúsenosti so segmentáciou trhu, hĺbkovou analýzou údajov, optimalizáciou obchodných procesov, výskumom trhu, e-marketingom, modelmi pre predikciu správania sa a redukciou odchodovosti zákazníkov pre Endesu. Predtým pracoval 7 rokov ako konzultant Accenture pre oblasť výrobných a utilitných spoločností. |
