Sales and Operations Planning

Globalisering, outsourcing och fragmenterade distributionskedjor i kombination med ökade krav på kapacitetsanpassning, minskad lagerbindning och flexiblare produktion. Det är ingen lätt uppgift att lösa men förutsättningarna är faktiskt bättre än någonsin. Genom att frångå en traditionell process som är stel och oprecis och istället anamma en modern som bygger på att snabbt anpassa tillgång till efterfrågan, tar nu företagen Sales & Operations Planning till en helt ny nivå. 

Med modern Sales & Operations Planning skapas förutsättningar för optimerade lagernivåer, kortare ledtider och högre leveranssäkerhet. Samtidigt leder det till minskade risker för material- och kapacitetsbrister, vilket i sin tur leder till lägre kapitalbindning, lägre produktionskostnader, ökad försäljning och nöjdare kunder.

Lars Pettersson , Supply Chain Development på Ericsson, delar med sig av sina tankar kring Framtida utmaningar för S&OP processen. Lars har varit delaktig i att modernisera Ericssons process kring Demand och Supply och har med sin gedigna erfarenhet intressanta funderingar kring ämnet.

Du kommer även att få höra Arne Löfgren beskriva hur En integrerad process ger bättre beslut och planering. Arne är Senior Strategist på SAS Institute, som är världsledande inom prognostisering och optimering.

Frédéric von Gegerfelt, senior konsult på Connecta och ansvarig för End-to-End Demand and Supply kommer att presentera angreppssätt inom olika områden och Hur identifierar man bäst de nyckelkompetenser, processer och systemstöd som behövs för att få största möjliga effekt på valda förändringsinitiativ.

Avslutningsvis kommer vi genom en demonstration att visa exempel på hur detta går till i praktiken.

Varmt Välkommen!