Cycle de formation : Planification stratégique
et élaboration budgétaire

Durant ce dernier trimestre, SAS et Team Form’Action, partenaires stratégiques au Maroc, vous proposent une série de cycles de formation sur la thématique : « Les techniques avancées des leviers du changement » : le pilotage de la performance, avec la méthodologie « Balanced Scorecard » et la Planification Stratégique et l’Elaboration Budgétaire.

Dates : 12 et 13 octobre 2009

Contexte, objectifs : 
Dans un contexte socio-économique contraignant, associant faible croissance des ressources et exigences accrues des clients, les décideurs doivent disposer d’un système de pilotage performant. L’objectif de ces journées est de clarifier la définition des enjeux et de fournir une méthode pour la mise en place ou l’approfondissement d’un système de pilotage nécessaire à la prise de décision.
Beaucoup de Directions Financières continuent d’utiliser des systèmes de reporting hétérogènes, compliqués et chronophages à produire, à analyser, à exploiter. Comment garantir plus de transparence sur la performance des organisations et plus de proximité entre décideurs et opérationnels en leur offrant un langage commun ? Le budget devient un outil de synthèse financière autant pour un pilotage propice à une gouvernance efficace et durable qu’un outil de prospective et de simulation, véritable atout pour l'ensemble de l'organisation.
La formation a pour objectif d’aborder les différentes fonctions des directions financières : la planification, la consolidation, l’analyse, la simulation, l’utilisation de rapports, l’allocation de ressources, de budgets, le pilotage de leurs propres performances.

Méthode : 
Le séminaire est articulé autour de l’utilisation de SAS® Financial Management, progiciel leader mondial de la planification et du reporting budgétaires, facilitant et accélérant l’apprentissage par la participation active. Il s’attachera à élucider des difficultés pratiques rencontrées par les organisations lors de la mise en place d’un système de budgétisation, de mesure et de suivi de la performance financières. Il s’appuiera sur une étude de cas approfondie.

Participants :
DGA, Directeurs du Budget, Directeurs de planification, Directeurs financiers, Directeurs du contrôle de gestion, Contrôleurs de gestion, Cadres et responsables de services concernés par la mise en place et l’exploitation d’un système de pilotage.

Frais de participation : 
Les coûts de participation s’élèvent, par formation (soit 2 jours consécutifs), au tarif promotionnel de 11.500,00 DH Hors TVA (TVA 20 % en sus) par participant.
Ils comprennent la participation à la formation, la licence d’utilisation du logiciel pendant la session, les supports de formation, les frais des repas et des pauses café. Ces formations, ouvertes à tous, ne nécessitent pas de niveau de connaissances particulier et peuvent être suivies indépendamment l’une de l’autre.