Le département Consulting de SAS France propose de vous accompagner dans l’implémentation de SAS® OpRisk Monitor à partir d’un calendrier clairement défini. Nos consultants spécialisés, experts métier, vous permettront de maximiser votre retour sur investissement.
Cet accompagnement couvre :
• La définition de votre méthodologie de cartographie des risques
• La définition de vos processus de collecte des incidents / pertes internes
• La formalisation de vos contrôles de 1er et 2ème niveau de votre processus de collecte des incidents internes
• La réduction des coûts d’intégration et de maintenance de la solution
• L’intégration de vos données : une solution véritablement ouverte, vous permettant d’intégrer les données sur les risques liés à l’ensemble de votre organisation
Les enjeux du projet sont :
• Fournir l’infrastructure adéquate pour répondre aux enjeux tels que la maîtrise des risques opérationnels et le pilotage du dispositif de contrôle interne.
• S’inscrire dans une approche de mise en conformité réglementaire et de suivi des règles de bonne gouvernance d’entreprise (Enterprise Risk Management).
Pour en savoir plus sur les atouts de notre offre et mettre en oeuvre cette démarche avec SAS Consulting, téléchargez gratuitement notre brochure.