Gestión de Riesgos

La crisis global del crédito ha enseñado a muchas empresas de energía que sus modelos de riesgo son limitados, y que su capacidad para analizar los movimientos del mercado, medir los riesgos sobre empresas y desarrollar planes de mitigación es restringida.

La dificultad de agregar todos los datos involucrados en el cálculo de riesgos y la incapacidad de transfórmalos en información útil de forma ágil provoca que muchas empresas de energía no conozcan adecuadamente su exposición a los distintos riesgos, o no tengan una visión agregada de su totalidad.

El enfoque de SAS para solventar el análisis y seguimiento de riesgos en empresas energéticas:

  • Obtener información precisa de forma efectiva, con la integración de datos internos y externos para mejorar la evaluación del riesgo.
  • Mejorar los procedimientos para la evaluación de todo tipo de riesgos, exposición ala volatilidad de precios de materias primas, riesgos de mercado, de crédito y riesgos operativos, desde el punto de vista holístico e integrado.
  • Usar analítica avanzada para modelar y evaluar el riesgo global, permitiendo:
    • Gestionar carteras de varios productos energéticos, aplicando análisis de mercado y de crédito de riesgo para controlar la exposición global.
    • Proporcionar una gran variedad de informes con información valiosa para la  toma de decisiones a todos los roles involucrados en la gestión de riesgos.
    • Seguir los movimientos del mercado mediante la gestión, seguimiento y notificación de datos de eventuales pérdidas operacionales, indicadores clave de riesgo, mapas de evaluación de riesgos y puntos de control.

Al ofrecer un marco para la energía global del riesgo, SAS le puede ayudar a obtener una mayor confianza en sus datos internos y una mejor comprensión de los riesgos que enfrenta. 

Principales retos de la gestión de riesgos

  • Dificultad en agrupar y analizar conjuntamente la información que surge de diferentes sistemas de información.
  • Visión departamental y/ o segregada de los distintos riesgos.
  • Gestión de riesgos basada en ficheros de Excel o sistemas no integrados y con gran componente manual.
  • Dificultad para integrar los datos provenientes de los riesgos del mercado externo y calcular su impacto en las operaciones corporativas.
  • Calcular la exposición a los problemas de liquidez o de riesgo de crédito.
  • Respuesta ágil a los cambios normativos.

Beneficios que puede aportar SAS al Negocio

  • Establecer de rutinas automatizadas de integración de datos para reducir la intervención manual y mejorar la calidad de los datos.
  • Evolucionar desde una política de riesgo reactivo a una estratégia proactiva, con el apoyo de la analítica avanzada.
  • Aportar un modelo de datos predefinido y contrastado en la gestión de riesgos de energía, lo que permite una implementación muy rápida y basada en mejores prácticas.
  • Implementar una plataforma de colaboración entre todos los intervinientes del proceso de riesgo.
  • Gestionar todos los tipos de riesgos, ya sea de forma separada o con una visión holística

Capacidades que aporta SAS

  • Capacidades de conexión a todo tipo de datos, permiten importar e integrar datos, controlar la calidad de los mismos y aplicar las reglas de negocio y transformaciones necesarias.
  • Funciones avanzadas de modelización para medir y controlar las estadísticas de riesgos asociados a los activos energéticos físicos, financieros y contratos - por ejemplo, el valor en riesgo (VaR), el flujo de efectivo en riesgo (CFAR) y la  exposición potencial futura (PFE).
  • Motor de simulación de múltiples escenarios (capacidades "what-if") que permite probar múltiples  hipótesis de manera ágil y ayudar en la toma de decisiones.
  • Análisis de riesgo y generación de informes de posicioens físicas y financieras que ayudarán a sacar el máximo provecho de los datos asociados a cualquier producto energético u operación en cualquier región.