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10 de marzo de 2009 suscríbase |  cancelar suscripción |  www.sas.com/mexico

SAS alcanza un récord de ingresos: US$ 2.26 mil millones en el 2008
Las plataformas de inteligencia empresarial de SAS le aseguran a la empresa un lugar dentro del cuadrante de líderes
Seis preguntas a formular con respecto a la información en su compañía
Análisis de Redes Sociales
Analítica para hacer frente a una economía en crisis

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SAS® Global Forum 2009
22 a 24 de Marzo
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Una estrategia para solucionar la crisis financiera: el camino hacia el problema de fondo
Clark Abrahams es el Jefe Financiero de Arquitectura de SAS, quien propone una estrategia de tres pasos para hacerles frente y manejar crisis financieras. El sugiere que finalmente rompamos los esquemas, y analicemos lo que es necesario para cambiar las prácticas de negocio, regulaciones y la manera en que los mercados operan, y recomienda métodos y sistemas para trabajar a través de la crisis y protegerse contra otras que puedan venir en el futuro.
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Sí, así es, somos testigos de una nueva crisis de manera mundial, caótica y amenazadora; misma de la cual se tomará de referencia para contar una y otra historia con el pasar de los años, pero mientras tanto, tenemos dos opciones: o reaccionar de manera apocalíptica o tomar acción de manera estratégica.

A través de este reporte encontrará una perspectiva de lo que originó este problema y hasta podrá interactuar a través de un nuevo medio que estamos integrando a nuestro SAS Reporte de Negocios; analice cuáles son sus opciones de competitividad, tome ventaja de la situación y esté preparado para disminuir el impacto de nuevas dificultades en las que aparentemente usted no hubiera podido hacer nada por impedirlo.

 


  Noticias SAS

SAS alcanza un récord de ingresos: US$ 2.26 mil millones en el 2008
SAS agrega a su lista otros 2,600 clientes y logra ver crecimiento en soluciones para luchar contra la recesión
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Las plataformas de inteligencia empresarial de SAS le aseguran a la empresa un lugar dentro del cuadrante de líderes
SAS anuncia que la firma consultora Gartner, Inc. colocó a la empresa en el cuadrante de líderes, Cuadrante Mágico, por sus Plataformas de Inteligencia Empresarial. .
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Seis preguntas a formular con respecto a la información en su compañía
La información acerca de las facetas más importantes de un negocio: sus clientes, procesos, empleados y competencia, se junta, pero no se analiza, se reporta pero no se comprende, se infiere pero no se actúa sobre la misma.
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Análisis de Redes Sociales
Las Redes Sociales permiten encontrar y entender comportamientos de clientes que de forma aislada parecerían normales. El análisis se ha hecho posible gracias al avance en los sistemas de cómputo, y los datos históricos de las operaciones que efectúan los clientes dentro de la empresa. Las empresas pueden preguntarse ¿Cómo utilizar el Análisis de Redes Sociales en los problemas de negocio?
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Analítica para hacer frente a una economía en crisis
Imaginemos por un momento todos los beneficios que podría generar en una organización el hecho de poder predecir de una manera asertiva el desempeño financiero en el futuro.¿Qué pasaría si los altos directivos fueran capaces de saber si el negocio está funcionando o dejará de funcionar en un corto plazo?
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