MAIS ENERGIA NA GESTÃO

Pesquisas acadêmicas ganham mais agilidade e precisão com soluções de análise de dados

No começo do século, energia ainda era um artigo de luxo no Brasil, que contava então com uma população de pouco mais de 17 milhões de habitantes. Mas a chegada de empresas como a Esso Brasileira de Petróleo e a White Martins apontava para o desenvolvimento do País. Nesse cenário, foi fundada, em 16 de novembro de 1912, a Companhia Paulista de Força e Luz – CPFL Paulista, como resultado da fusão de quatro pequenas empresas de energia, que atuavam no interior paulista.

Nesse período de quase 92 anos, a história da CPFL Paulista foi marcada por diversas transformações, que culminaram, em 2005, com o maior lucro da história da companhia. Já denominada CPFL Energia, ela alcançou lucro líquido de R$ 1,021 bilhão em 2005, o que representa um crescimento de 266% em relação ao resultado de 2004 (R$ 279 milhões).

A empresa atua nas áreas de geração, distribuição e comercialização de energia elétrica. Com suas controladas CPFL Geração, CPFL Paulista, CPFL Piratininga, RGE-Rio Grande Energia e a CPFL Comercialização Brasil, constitui um dos maiores grupos privados do setor elétrico brasileiro, atuante nos mercados livre e regulado. Suas empresas de distribuição de energia cobrem o interior e o litoral do Estado de São Paulo e as regiões Norte-Nordeste do Rio Grande do Sul. No campo da comercialização de energia, a CPFL Brasil atua em todo o País. A CPFL Geração tem usinas em operação e em construção nos Estados de São Paulo e do Rio Grande do Sul e na divisa deste Estado com Santa Catarina.

Movimento ascendente

Para continuar nesse mesmo movimento ascendente, a empresa adota agora a solução do SAS para gestão de comercialização de energia.

O contrato foi fechado neste ano e o projeto está em fase inicial, com previsão de conclusão até o final do ano. Com a implementação da solução do SAS, a CPFL espera atingir um posicionamento estratégico no mercado, com mais capacidade de gerenciamento das informações sobre as atividades de comercialização de todas as empresas do Grupo.

“Optamos por um sistema para consolidar todas as informações relativas à comercialização de energia para o grupo. Acreditamos que chegaremos a um ponto pioneiro no Brasil, com uma solução que permita que a CPFL tenha mais agilidade e capacidade de decisão, com flexibilidade. A expectativa é consolidar o processo existente, ao utilizar a solução do SAS, que torna a CPFL mais preparada ainda para desempenhar o papel que se espera da empresa”, diz Roberto Wainstok, diretor de Compra e Venda de Energia da CPFL.

Com a nova regulamentação do setor elétrico, foi criado o mercado livre de energia. A partir do novo modelo, os grandes consumidores não ficam mais restritos a adquirem a energia de que necessitam apenas do fornecedor que detém a concessão de sua região geográfica. Surge, então, um novo mercado de comercialização de energia, prejudicado, porém, pelo seu baixo grau de maturidade. As constantes modificações nas leis regulatórias exigem das empresas fornecedoras de energia uma flexibilidade que não era tão necessária no cenário anterior. Portanto, a CPFL optou pela solução do SAS, que é totalmente adaptável a mudanças.

Solução flexível

A CPFL buscava uma solução flexível, capaz de atender aos requisitos analíticos atuais e também de se adaptar às necessidades futuras. A empresa também desejava oferecer o melhor atendimento para as negociações com cada cliente, além de manter o controle sobre todo o processo.

“A solução SAS proporciona o gerenciamento dos contratos de compra e venda de energia, suas diversas flexibilidades e seus riscos associados em várias dimensões distintas. A solução responderá a todas as necessidades provenientes da comercialização, desde a confecção dos contratos ao faturamento do cliente, passando pelas análises de riscos, além de ser aderente a requisitos de governança corporativa (como, por exemplo, à lei Sarbanes-Oxley), proporcionando confiabilidade e segurança a todo o processo”, ressalta Carlos Tholt, gerente comercial do SAS.

A solução será totalmente customizada à legislação brasileira com objetivo de replicá-la para todas as outras companhias de energia do Brasil, que hoje não atingem níveis satisfatórios de automação e controle. A ausência de um ambiente centralizado para negociação é uma das características do mercado de energia no Brasil. Isso se reflete em uma falta de padronização nos contratos, o que se traduz na alta complexidade no suporte a vendas e na definição de preços (front-office), no controle dos riscos contratuais (middle-office) e ainda no controle de suprimento de energia versus as condições contratuais, na confecção de relatórios regulamentares e no seu correto faturamento e contabilização (back-office).

“A solução do SAS traz um avanço para as atividades de gestão de portfólio, para contratos de compra e venda de energia, auxiliando na análise e na gestão de risco, possibilitando aumento de nossa competitividade, com mais segurança”, comenta Mauro Magalhães Vieira Filho, diretor comercial da CPFL.