Com a concorrência acirrada no mercado atual os clientes podem mudar de fornecedor quando suas necessidades não são atendidas. Por isso é fundamental desenvolver e executar estratégias eficazes para prever e satisfazer as exigências dos clientes.

Em Destaque Learn more about ... Merchandise Intelligence Solutions for Retail SAS Demand Intelligence for Manufacturing

O SAS Demand Intelligence fornece um planejamento especial para o mercado com previsões precisas sobre demanda, planejamento otimizado de reposição de estoque e estratégias de cálculo de preços. Ele fornece uma visão abrangente dos efeitos imediatos sobre as exigências do consumidor. Explora e analisa os relacionamentos para planejar estratégias unificadas, visando atender as necessidades do melhor consumidor.

O SAS Demand Intelligence possui três componentes integrados:

SAS Demand Planning - desenvolvido para suprir as exigências de planejamento e de previsão em todos os níveis da empresa. Tanto as previsões específicas como as abrangentes são criadas automaticamente, por meio de técnicas sofisticadas de estatísticas, de acordo com os aspectos sazonais, de especialização e com base em eventos. Como todas as previsões são calculadas individualmente por meio das técnicas de otimização com patentes pendentes, você obtém uma noção mais clara das necessidades, mesmo no nível mais detalhado. Você não precisará mais utilizar aqueles métodos de previsão que prejudicam os resultados. Além disso, as previsões, criadas automaticamente com dados mais atualizados, agilizam o ajuste dos padrões de demanda em contínua transformação e mantêm uma visão atualizada das exigências que podem ocorrer no futuro.

SAS Inventory Replenishment Planning - aborda a necessidade de um planejamento mais produtivo de reposição dos itens mais procurados. Essa solução elabora as previsões de demanda produzidas pelo SAS Demand Planning e analisa o melhor método de reposição de estoque para atender a demanda. O objetivo está no cálculo e avaliação rápida e precisa dos métodos de reposição de estoque que determinam quando cada item deve ser pedido novamente e em que quantidade. Além de atingir os objetivos dos serviços ao cliente, minimizam custos fixos relacionados aos pedidos e custos de manutenção de estoque. É possível fazer um planejamento com base em hipóteses de diversos cenários, com configurações diferentes e comparações dos efeitos sobre a reposição e o desempenho.