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SAS® Strategic Performance Management

No momento, você já deve ter uma filosofia de gerenciamento de desempenho definida para implementação de estratégia, seja ela o Balanced Scorecard, EFQM, Baldrige ou Six Sigma. Porém, talvez você não possua um sistema de gerenciamento estratégico exclusivo e decisivo para suportar essa estrutura, permitindo que você investigue a fundo e gerencie as atividades em toda sua empresa. Um sistema que leve todos na empresa a focar, comunicar e colaborar com a estratégia partindo de um único ponto... e transformá-lo em atitudes.

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Se sua empresa é como a maioria das outras empresas que enfrenta a concorrência na economia globalizada atual, não basta apenas monitorar desempenhos financeiros e operacionais. É preciso transmitir uma visão estratégica aos funcionários e capacitá-los a executá-la de forma proativa, antes que ocorram situações que exijam reação. É necessário induzir o conhecimento da empresa à tomada de decisões com base em fatos reais - e não em hipóteses - para permanecer à frente da concorrência em vez de meramente sobreviver. É preciso analisar os principais indicadores de desempenho (KPIs) que geram valor aos acionistas, avaliam o desempenho e conduzem o comportamento com base em estratégias de negócios.

O SAS Strategic Performance Management capta a estratégia da sua empresa - independentemente da filosofia de gerenciamento escolhida - e permite que você integre, distribua e analise as informações da empresa como um todo. Isso o colocará à frente da concorrência. Você será capaz de visualizar as causas e efeitos da sua estratégia. Identificará a verdadeira origem das falhas nos negócios e isolará as melhores práticas que levarão ao sucesso. Em suma, você obterá uma estratégia avançada que o manterá atualizado.

O Strategic Performance Management inclui:

  • Um mapa para definir a direção da empresa
    Um mapa que molde a tecnologia para acomodar a estratégia. Você obterá visualizações diferentes dos principais processos internos com objetivos, medidas, metas e iniciativas estratégicas documentadas. Um modelo com base em um balanced scorecard que acelerará o processo de implementação.
  • Um compasso para medir e gerenciar o progresso em direção a metas estratégicas
    Um compasso que combine informações estruturadas (dados) com informações não-estruturadas (texto), a fim de fornecer um panorama completo de causa e efeito das relações entre os processos internos. Esse compasso é fornecido em um ambiente Web - com hiperlinks, sinalizações simples e gerenciamento de e-mails complexos, proporcionando um caminho mais simples para visualizar os KPIs.
  • Uma base de conhecimento para explorar novas oportunidades
    Uma base predefinida com recursos do premiado data warehouse do SAS para simplificar, organizar e auditar cada byte de informação que flui em sua empresa.

O SAS oferece a força propulsora por trás de um exclusivo conjunto integrado de soluções de inteligência de um único fornecedor, facilitando tomadas de decisões estratégicas e operacionais. O Strategic Performance Management troca informações com outras soluções de negócios em sua empresa - soluções do SAS e de outros fornecedores para gerenciar relacionamentos com cliente e fornecedor, TI, finanças, capital humano, melhoria da qualidade e riscos, para garantir que todos estejam trabalhando de maneira sincronizada e em direção a objetivos comuns. O resultado? Controle total de todas as medidas que agregam valor real a sua empresa.

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