Alinhe os objetivos estratégicos às medidas de desempenho por meio de planejamento e alocação de recursos em uma solução integrada com base na Web.

Você pode:

• Reduzir ciclos e automatizar fluxos de trabalho de planejamento e orçamento, otimizando o processo de criação, acompanhamento, consolidação e validação dos planos da empresa.
• Utilizar informações históricas para criar planos e orçamentos mais exatos e oportunos.
• Conduzir suposições consistentes de planejamento e orçamento da visão da empresa para grupos de trabalho individuais.
• Comparar números atuais e antigos por meio de dados de referência cruzada de perspectivas diferentes, como vendas por país, região, produto ou cliente.
• Minimizar o lançamento de dados por meio de recursos como: orçamentos pré-preenchidos, ferramentas de desdobramento como desdobramento sazonal com base nas tendências do último ano, direcionadores que refletem as suposições e a capacidade de copiar e colar de planilhas e outras fontes.
• Utilizar um processo de aprovação de orçamento flexível de várias camadas para suprir a necessidade de orçar e planejar em vários níveis dentro da organização.
• Promover ambiente colaborativo em toda a empresa e proporcionar planejamento e orçamento dinâmicos, permitindo que os tomadores de decisão compartilhem informações financeiras e não financeiras.