Para Hank Moore, consultor de mais de 2 mil empresas em todo o mundo e destaque do Intelligent Meeting, só sobrevivem as organizações que pensam no futuro

Em sua segunda edição, o Intelligent Meeting, promovido no final do mês passado pelo SAS, em São Paulo, teve como pano de fundo temas como maximizar valor com minimização de riscos, otimizar a atuação da estrutura de Tecnologia da Informação (TI) e gerenciar com orçamento apertado. Robert Mercer, diretor-geral da América Latina e Caribe do SAS, e Milton Isidro, Diretor-Geral da Região Sul e CEO do SAS Brasil, apresentaram o cenário geral da tecnologia e confirmaram o objetivo do evento em estreitar o relacionamento da corporação com seus clientes, ressaltando a importância da gestão da inteligência para as tomadas de decisão de negócios.

Um dos destaques do evento foi a presença do norte-americano Hank Moore. Consultor de mais de 2 mil empresas em todo mundo e conselheiro durante o mandato do presidente Lyndon Johnson aos 17 anos, Moore foi condecorado por outros três chefes de Estado: Jimmy Carter, Ronald Reagan e George Bush. Na palestra, o keynote destacou uma série de pontos importantes para a gestão estratégica da empresa. Utilizando um dado alarmante - cerca de 98% das empresas do novo mundo não possuem um planejamento estratégico de longo prazo - Moore defendeu a necessidade da adoção do plano e acrescenta que "metade das empresas que não pensam no futuro morrem logo nos primeiros anos, as outras, um pouco depois".

Para ele, as corporações precisam concentrar-se em sete pontos principais para uma estratégia de sucesso: definir o foco; gerenciar; financiar e buscar o desenvolvimento do negócio; investir em pessoas, em treinamento contínuo e no relacionamento com parceiros e clientes, além de planejar em longo prazo. Tomando uma árvore como metáfora, Moore a dividiu em sete partes. "Separadas não são nada, não formam uma árvore. Um plano estratégico só faz sentido se for completo, com todas as suas partes interligadas à inteligência de negócios", diz.

Autor de mais de seis livros, sendo o mais recente "The High Cost of Doing Nothing", ou O alto custo de não se fazer nada, Moore terminou destacando a importância do comércio mundial. "A globalização não é uma tendência, é uma realidade. Compre um mapa", disse. Além disso, destacou a importância de aprender com as experiência bem-sucedidas em outros paises e sentenciou que "ter a postura de quem tudo sabe é o primórdio para o fracasso. A falta de um compromisso ético, como um programa preestabelecido também é fatal. Para o especialista, infelizmente, imagem e ação ética são fatores normalmente não valorizados pelas corporações.