Alinhe toda a sua empresa de varejo a uma visão estratégica compartilhada - com base na inteligência dinâmica das ações de seus clientes, fornecedores, colaboradores, processos e relacionamentos.

O segmento varejista precisa ainda de décadas de cultura comercial para lidar com as oscilações da economia e com os modelos vulneráveis de custo/receita. Os varejistas precisam administrar toda a empresa e alinhar as organizações, os clientes e os fornecedores em uma direção estratégica - uma direção estabelecida nos níveis mais altos e em cascata por toda a organização. Os gerentes e funcionários precisam de suporte para tomar decisões eficientes com prazos reduzidos.

A resposta para esses desafios é o SAS Strategic Performance Management for Retail, um novo modelo de negócios mais eficaz e dinâmico do que as práticas comerciais tradicionais. Essa solução combina estruturas estratégicas reconhecidas, como o balanced scorecard, com sistemas de software inteligente que varrem dados de toda a empresa para fornecer "dicas" estratégicas e a capacidade de saber como atuar no mercado.

O SAS Strategic Performance Management for Retail garante um rápido retorno do investimento, permitindo que a empresa varejista:

• Reúna todas as operações em uma visão estratégica. Alinhe as áreas funcionais a uma versão real para otimizar a eficiência e o valor da organização.
• Seja proativa, não reativa. Integre, analise e distribua informações de toda a empresa para alertar os principais tomadores de decisões sobre os primeiros indicadores de problemas ou de qualidade.
• Abandone o pensamento unidirecional. Integre aplicativos em todas as áreas interdependentes, como finanças, gerenciamento de relacionamento com clientes e com fornecedores e controle de qualidade.
• Conheça e priorize relacionamentos. Gerencie fornecedores, clientes e o pessoal com relacionamentos mais longos, e não como uma seqüência de transações para maximizar o valor do relacionamento.
• Automatize as melhores práticas. Reutilize automaticamente informações de processos de negócios para atualizar e otimizar continuamente o conhecimento interno e as melhores práticas.
• Transmita informações elaboradas. Transcenda os limites organizacionais, fornecendo aos usuários informações úteis e significativas que promovam a colaboração em direção às metas estratégicas.
• Obtenha conhecimento, não apenas dados. Apóie as decisões informadas com base em um cenário completo de relações de causa e efeito e em um modelo descritivo e previsível.
• Tome decisões dentro de um contexto detalhado. Consolide, analise e "extraia" dados de praticamente qualquer fonte, em quase todas as formas, para criar uma base de conhecimento qualificada.

Com a combinação de nossa metodologia e tecnologia premiadas e do expertise do segmento varejista, o SAS fornece uma solução que integra o gerenciamento de dados da empresa, analíticos avançados e sistemas de ação/feedback para áreas funcionais interdependentes:

• Human Capital Management
• Market Automation and Analysis
• Supplier Relationship Management
• Financial Management

Esses sistemas contribuem com dados para o data warehouse empresarial para análises funcionais cruzadas, geração de relatórios e e loops fechados. Com essa abrangência de inteligência, os varejistas podem:

• Gerenciar e transmitir a visão e as estratégias gerais da empresa.
• Compreender e priorizar relacionamentos para obter a melhor vantagem comercial.
• Compartilhar conhecimentos significativos e oportunos com todas as áreas funcionais.
• Melhorar o gerenciamento global de ativos tangíveis e intangíveis.