En medio de numerosos escándalos contables, los legisladores y creadores de normas han implementado nuevos y estrictos requerimientos que afectan a casi todas las grandes compañías del mundo. Desde Sarbanes-Oxley a los Estándares Contables Internacionales, el mensaje es claro: aquellas empresas que no cuentan con acceso a información financiera confiable enfrentan la amenaza de multas, investigaciones, juicios y, mucho más seriamente, la pérdida del apoyo de los accionistas.

Con más detalle All Aboard At Progress Rail, SAS provides financial insight throughout the enterprise The Convergence of Compliance and Performance Management Extending the impact of finance across the enterprise

Proveedores y analistas, además, han creado una cantidad de conceptos similares para expresar la necesidad de una visión más completa de los procesos corporativos y su performance. Corporate performance management, business performance management, enterprise performance management - todos presentan una idea de lo que es requerido para alcanzar el éxito frente a los desafíos actuales.

Es más, esta presión de los clientes, competidores, accionistas y gobiernos llega en un momento en el que los CEOs ven que su departamento financiero no entrega satisfactoriamente valor estratégico y soporte a las decisiones del resto de la compañía.

Mientras que alinearse a las regulaciones es obligatorio, y la inversión en un amplio sistema de gerenciamiento puede parecer desalentador, el entorno actual presenta una oportunidad para mejorar las comunicaciones; tomar decisiones con seguridad más rápidamente; contar con información financiera accesible y confiable en toda la organización - una oportunidad para los departamentos financieros de proveer su valor como asesores estratégicos a otras áreas de la compañía. Para maximizar esta oportunidad, los ejecutivos financieros necesitan un sistema comprensivo para asegurar la alineación, eficiencia, rentabilidad y rendimiento.

Incomparable profundidad y amplitud
Con SAS Financial Intelligence, una suite de soluciones incomparable para gestionar y optimizar la performance del departamento financiero, usted puede enfocarse en procesos financieros específicos - planeamiento, reporte, presupuestación, consolidación, evaluación de riesgo, previsión, desarrollo de estrategias, procesos de auditoria - y obtener resultados más previsibles, certeros, relevantes y oportunos. La visión hacia el pasado, presente y futuro que le brinda SAS Financial Intelligence crea un entorno en el que el departamento financiero se torna un asesor confiable para otras áreas de la compañía.

Como parte de una visión global de performance management, SAS Financial Intelligence es hoy la más amplia oferta para el departamento de finanzas disponible en el mercado. Sin importar cuáles son sus necesidades, puede empezar por enfocarse en su mayor dolor, sabiendo que la inversión en SAS puede ser fácilmente expandible para solucionar futuras necesidades.

SAS Financial Intelligence combina una base para implementar inteligencia financiera integrada en toda la organización, con soluciones específicas para crear transparencia y permitir:

• Planeamiento y reporte financieros. Automatice y descentralice el proceso de planeamiento mientras crea presupuestos proactivos basados en información integrada, certera y predecible. Realice consolidaciones según sea demandado y cree reportes utilizando una aplicación basada en la Web que de soporte a sus nuevos estándares de reporteo.
• Análisis de costos y rentabilidad. Entienda los costos y la rentabilidad de los productos, proveedores, canales, partners y clientes. Use esta información para crear pronósticos, presupuestos y simulaciones más certeros.
• Alineación a las regulaciones. Con documentación respaldatoria de controles y procedimientos, junto con poderosa tecnología de consolidación, SAS le ayuda a alcanzar transparencia financiera y cerrar sus libros más rápido para alcanzar los nuevos deadlines.
• Formulación, ejecución y medición de estrategias. Crear métricas para monitorear y controlar la performance de los procesos de negocios. Estos indicadores de performance proveen una mayor visibilidad de la estrategia corporativa y las iniciativas.
• Administración de riesgo. Mida su riesgo crediticio, de mercado u operacional, dependiendo de sus necesidades específicas, para optimizar y refinar su estrategia corporativa.
• Pronóstico. Pronostique requerimientos presupuestarios, entienda los mercados y analice opciones de inversión. SAS le da la habilidad de simular procesos de negocios para el planeamiento estratégico utilizando un análisis de "qué sucede si…?".
• Optimización. Comprenda el impacto de fusiones, adquisiciones, asignación de capitales y reestructuración de deuda entre otros, con la habilidad de tomar decisiones basadas en hechos dentro de las limitaciones presentes y futuras del negocio.

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