Finansal Yönetim Çözümü, Süreçleri Hızlandırıyor

SAS Institute, otomotiv ve otomotiv yan sanayinde faaliyet gösteren Kıraça Şirketler Topluluğu'yla “SAS Toplam Finansal Yönetim Çözümü” üzerine yürüttüğü çalışmayı tamamladı. Sonuçlanan projeyle Kıraça'ya, merkezi bir konsolidasyon ve bütçe uygulaması sağlandı. Topluluk şirketlerinin operasyonel sistemlerinde bulunan finansal verileri bilgiye dönüştüren finansal veri ambarını ortaya koyan projenin, Kıraça'nın yıllık 450 milyon dolarlık ciro yönetimini kolaylaştırması amaçlanıyor. Bu paralelde, şirketler topluluğu çatısı altında yer alan Peugeot lisansıyla hafif ticari araç üreten Karsan, yedek parça üretimi yapan Kırpart, marka bağımsız yedek parça dağıtımı yapan Karland, merkez şirket Kıraça Otomotiv, Karland'ın bayisi konumunda olan Karsat ve insan kaynakları hizmeti veren İma'da standart bir dilin oluşturulması sağlanıyor. Topluluk bu sayede, ortak bir bütçeleme altyapısı, farklı operasyonel uygulama ortamlarından fiili bilgilerin toplanması, bütçe ve fiili bilgilerin tanımlanan kurallara göre konsolidasyonuyla şirketler ve topluluk üst yönetimi için raporlama ortamına sahip oldu. Kıraça, bütçeleme çalışmalarında planladığı değişikliğe paralel olarak yakın bir zamanda SAS ile projenin üçüncü adımı için çalışmalarına başlamayı planlıyor.

SAS Finansal Konsolidasyon Raporlama ve Bütçeleme çözümünü kullanan Kıraça, proje sonunda finansal raporlama sistemlerinde standart bir yapıya sahip olurken, farklı şirketlerdeki kullanıcıların aynı ortamdaki veriye ulaşarak bütünleşik bir yapıda raporlama yapabilmesine olanak veriyor. Farklı lokasyonlardaki şirketlerin verilerini topluluk merkezinde konsolide etmek, şirketlerin bütçe-fiili karşılaştırmalı raporları hazırlamalarında kaybedilen zaman ortadan kaldırıldı. SAS ® 9 İş Zekâsı altyapısıyla raporlamalarda hız artışı sağlandı.

rojenin gelişim süreci hakkında bilgi veren Kıraça Şirketler Topluluğu Bilgi Sistemleri Direktörü Hakan F. Akmeriç, “Ortak raporlama, konsolidasyon ve bütçeleme konusundaki ihtiyacı karşılamak üzere arayış içerisine girdiğimizde alternatifleri değerlendirmeye başladık. Görüşmeler sonucunda iş ihtiyaçlarına ve hedeflerine en uygun çözümün SAS Finansal Konsolidasyon & Raporlama ve Bütçeleme olduğuna karar verdik. Buradaki temel ihtiyacımız, Kıraça'nın çok şirketli ortamında bulunan şirketleri ortak bütçe, raporlama ve konsolidasyon yapısına kavuşturmaktı. Projeye başlandığı dönemde Kıraça Topluluğu şirketlerinin tamamı aynı altyapıyı, aynı bilgi tabanını kullanıyor durumda değillerdi. Birden fazla uygulama kullanılıyordu. Diğer taraftan finansal konsolidasyon için önemli olan ve konsolidasyon için gerekli özelliklere sahip ortak hesap planı şirketlerde henüz kullanılmamaktaydı. Proje çalışmalarının başlangıcında ve çalışmalar süresince bir taraftan topluluk şirketlerinin kullanacağı ortak hesap planının hazırlanması ve kullanıma alınması çalışmaları diğer taraftan farklı uygulamalardan fiili bilgileri almak için ara yüz hazırlıkları sürdürüldü. Böylelikle Kıraça Şirketler Topluluğu şirketlerarası ortak bir lisana sahip olma sürecini SAS Finansal Konsolidasyon & Raporlama ve Bütçeleme projesi ile hayata geçirmiş oldu” dedi.

Bu haber 24 Nisan 2006 tarihli BT Haber dergisinden alınmıştır.