Auf einen Blick - Ausrichtung der Personal-strategie an der Unternehmensstrategie - Generierung system- und unternehmensübergreifender Kennzahlen - Messung der Wertschöpfung - Entscheidungsunterstützung durch Analyse, Simulation und Planung

Humankapital = bedeutender Erfolgsfaktor im Wettbewerb – dieser Zusammenhang liegt auf der Hand. Unternehmen sollten also in sinnvolle Instrumente investieren, um dies zu untermauern. SAS Human Capital Management setzt auf Wissen, das allen Personalverantwortlichen wichtige Zusammenhänge aufzeigt: Wie sieht der künftige Personalbedarf in den Funktionsbereichen des Unternehmens aus? Welchen Einfluss hat die derzeitige Personaldemographie auf das Recruiting von morgen? An welcher Stelle müssen Qualifikationen verbessert, muss zusätzliches Know-how eingekauft werden?

Der Nutzen
SAS Human Capital Management macht die Daten transparent, die zum Thema Personalsteuerung nötig sind. So hilft die SAS Lösung vor allem dabei, vorausschauende Personalarbeit zu leisten und deren Nutzen kenntlich zu machen. Sie verschafft aber auch Einblick in so wichtige Fragen wie: Wie effizient ist die Allokation der Mitarbeiter? Binden Sie die richtigen Mitarbeiter ans Unternehmen? Kennen Sie die "Ausreisser" in Ihrer Vergütungsstruktur?

Auch die IT-Abteilung profitiert von SAS Human Capital Management: Die Anwender im Personalwesen haben direkten Zugriff auf alle operativen Systeme, Plattformen und Datenbanken. Durch diese Eigenständigkeit erfährt die IT eine echte Entlastung, nicht zuletzt dadurch, dass die Anwender im Personalbereich Analysen, Berichte und Abfragen selbstständig mithilfe der intuitiv leitenden Benutzeroberfläche erstellen können.

Die Praxis
SAS Human Capital Management greift auf transaktionsorientierte Systeme zu (z.B. SAP oder Peoplesoft), erlaubt Ad-hoc-Abfragen und OLAP-Analysen und liefert aussagefähige Informationen, die z.B. zu "Was-wäre-wenn-Szenarien" aufbereitet werden können.

Die SAS Lösung führt alle relevanten Daten aus dem Personalbereich zusammen und ordnet sie neu – ganz gleich, aus welchen Quellsystemen sie stammen. So gewinnen Sie ein einheitliches und übersichtliches Bild, das Ihnen multidimensionale Sichtweisen eröffnet. Daten lassen sich aus unterschiedlichen Blickwinkeln – auch grafisch – darstellen und bewerten. Vergangenheit und Gegenwart verschmelzen zu Zukunftsmodellen, die Vorhersagen zulassen: Müssen wir etwas für die Mitarbeiterbindung tun? Woher kommen die besten Bewerber für vakante Stellen? Künftige Führungskräfte lassen sich identifizieren und die produktivste Zusammensetzung der Belegschaft in Bezug auf Alter, Ausbildung, Gehaltsniveau etc. planen. Auch wer mehr wissen will über Kündigungsmotive und Abwesenheitsgründe bzw. die zugrunde liegende Mitarbeiterführung profitiert von dem vordefinierten Datenmodell von SAS Human Capital Management.