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SAS® Planning and Budgeting
Schnelle Analysen führen zu schnellen Entscheidungen. Darum geht es heute für all jene, die ein Unternehmen durch schwieriges Gelände manövrieren wollen. Firmen befinden sich permanent im Umbruch, Veränderung ist Alltag, und sie sollte so früh wie möglich antizipiert werden. Doch dafür braucht man lückenlose Informationen. Mit SAS Planning and Budgeting wird aus Vermutungen Gewissheit! Auf dieser Basis kann eine funktionierende Gesamtstrategie für ein Unternehmen formuliert werden. Wer seine Finanzdaten schneller analysiert, wer daraufhin Ressourcen optimal einsetzt und dabei Kosten senkt, der gewinnt den nötigen Spielraum, gemeinsam mit seinen Managerkollegen und Bereichsleitern Ergebnisse auszuwerten und Strategien feiner zu justieren. Denn am Ende geht es immer um eines: um den grösstmöglichen Gewinn. Der
Nutzen Mit SAS Planning and Budgeting sind Chief Financial Officer, Geschäftsführer und Controller in der Lage, strategische Ziele anhand aktueller Zahlen im Blick zu behalten, Leistungen des Unternehmens, aller Abteilungen und ihrer Mitarbeiter zu messen und Budgetierungsprozesse so gestalten, dass die zur Verfügung stehenden Mittel analog zur Strategie verplant werden. Denn effektives Ausrichten aller Ressourcen entlang der Unternehmensziele bedeutet vor allem eines: Wertzuwachs! Die
Praxis Die SAS Lösung macht die Definition von Planungs- und Budgetprozessen klar und einfach, sie erstellt automatisch die dafür notwendigen Vorlagen und Formulare und hilft so, den Budgetierungsprozess erheblich zu beschleunigen. Das Ganze geschieht so zeitnah wie nur möglich, präzise und mit definierten Zugriffsrechten. Das dabei entstehende Wissen über den aktuellen Status des Unternehmens wird via Web-Browser verteilt und konsolidiert. Damit entfallen all die komplizierten und unübersichtlichen Spreadsheet-Lösungen, von denen am Ende niemand mehr weiss, wer sie wann verfasst und geändert hat. Und das bedeutet im Wesentlichen: konsistente Datenbasis im SAS Data Warehouse! |
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