Die SAS Methodologien wurden auf der Basis von tausenden von erfolgreichen Projekten entwickelt, welche weltweit von SAS durchgeführt worden sind.
Diese Methodologien werden ständig weiterentwickelt und garantieren so ein Vorgehen, welches den aktuellsten Gegebenheiten jederzeit gerecht wird. Es existieren im Speziellen folgende SAS Methodologien:

• Rapid Warehousing Methodology
• Data Mining Methodology
• Customer Relationship Management Methodology
• Balanced Scorecard Methodology
• Quality Assurance Methodology

Als Beispiel für diese Methodologien sei hier die am weitesten verbreitete kurz aufgezeigt:

SAS Warehousing Methodology (RWM 4.1)

Die SAS Rapid Warehousing Methodology ist eine Projektmethodologie, welche von SAS über mehr als ein Jahrzehnt und weit über 1500 Projekte hinweg entwickelt worden ist. Die akkumulierte Erfahrung, sowie das ständige Weiterentwickeln garantieren, dass Ihr Projekt mit einer Methodologie gelenkt wird, welche optimal auf Warehousing-Projekte zugeschnitten ist und diese innert kürzester Zeit zu einem erfolgreichen Abschluss bringt. Die RWM 4.1 basiert auf einem 7-Phasen Modell mit iterativem Vorgehen.