SAS
SAS | The Leader in Business Intelligence -- Software and Services that give you The Power To Know. services emplois nous contacter
ACCUEIL produits & solutions témoignanges clients partenaires la société support clients www.sas.com
 
services
SAS Training
SAS Consulting
Consulting Services
Nos Méthodologies
Support Clients
Académique
Customer Support Center
SAS Bookstore
 
methodologies

les méthodologies sas ont été développées sur la base de milliers de projets couronnés de succès exécutés dans le monde entier par sas.
le développement de ces méthodologies est poursuivi en permanence, ce qui garantit que les procédures soient en tout temps conformes aux données et aux réalités les plus récentes. voici, en particulier, quelques-unes des méthodologies appliquées par sas:

  • rapid warehousing methodology (méthodologie rapide d'entrepôt de données)
  • data mining methodology (méthodologie d'exploitation des données)
  • customer relationship management methodology (méthodologie de gestion des relations avec la clientèle)
  • balanced scorecard methodology (méthodologie d'équilibre des objectifs fixés)
  • quality assurance methodology (méthodologie d'assurance qualité)

les méthodologies les plus répandues sont ici brièvement présentées à titre d'exemple:

sas warehousing methodology (rwm 4.1)

la sas rapid warehousing methodology (méthodologie rapide d'entrepôt de données sas) est une méthodologie de projet qui a été développée par sas sur plus d'une décennie et englobe plus de 1500 projets. l'expérience acquise ainsi que la permanence des activités de développement garantissent que votre projet sera conduit à l'aide d'une méthodologie parfaitement adaptée à des projets d'emmagasinage et sera mené à bien dans les plus brefs délais. le rwm 4.1 se fonde sur un modèle en sept phases s'appuyant sur un processus itératif.

Sprechen sie mit uns
044-805 74 74
044-805 74 99
consulting@sch.sas.com
The Power to Know
   Nous Contacter     Recherche     Terms of Use & Legal Information     Privacy Statement   Copyright © 2008 SAS Institute Inc. All Rights Reserved