 |
|
|
|
För några veckor sedan öppnade Cajsa Warg en butik på Sankt Eriksplan. Butiken är känd för sin omåttliga förtjusning i småskalig, ekologisk och lokal mat från producenter som värdesätter smaken. Kunderna följer efter, glada att betala mer för denna lyx i vardagen. I anslutning har även chokladfabriken en avdelning och får man tro en chokladentusiast till vän, så är det allt som oftast kö fram till kassan. Den här trenden fångade min uppmärksamhet; hur vet din organisation vilka produkter eller tjänster dina kunder kommer att välja?
Flera företag använder affärsanalys för att förstå segment och målgrupper. Verizon, till exempel, har använt analys för att producera en 360-graders vy av sina kunder vilket har förbättrat kampanjresultat och försäljning med mer än 250 procent. Oavsett vilken bransch man är i så ger god kundkännedom fler affärer. Och efter några besök på Chokladfabriken så känner de mig, ”Fransk kolastång?”
Trevlig läsning!
|
|
|
Social networking and merchandise planning »
Dagens Y-generationen är beroende av sociala medier och rörlighet som en del av sin shoppingupplevelse. Hur skapar man som återförsäljare en effektiv strategi för att utnyttja sociala medier och datarörlighet för att bättre anpassa sitt sortiment? Experter på NRF Tech delade med sig av sina idéer och insikter på att utveckla en effektiv strategi.
|
|
|
Amway Kina förkortar påfyllningscykeln med 20 % »
SAS automatiska modellering- och inventeringsteknik används till lageroptimeringssystem som stöder en gradvis minskning av lagernivåerna, balanserar produktdistribution, och har även ökat kundnöjdheten till 97 procent.
|
|
|
Wet Seal accelererar snabbrörligt mode med SAS® »
Genom att använda SAS® Size Profiling till att omvandla historiska försäljningsuppgifter till exakta prognoser för framtida storleksefterfrågan, ökar Wet Seal försäljningen, marginalerna samt förbättrar kundlojalitet och tillfredsställelse.
|
|
|
Detaljhandeln från ett större perspektiv »
Ingen kunde för några år sedan föreställa sig hur de senaste förändringarna i världen för alltid skulle förändra hur konsumenterna tänker och beter sig? I den här artikeln ser Diana McHenry på hur varumärken som Pepsi, Zappos och Wet Seal anpassar och ansluter i minnesvärda sätt. Program som PepsiRefresh och ’Retail Orphan’-initiativet går ihop med människors önskan att vara en del av "något större än de själva.
|
|
|
Chico's ökar kundlojaliteten »
Ta reda på hur SAS® Marketing Automation hjälpte damklädesåterförsäljaren att trippla kampanjresultatet för att få tillbaka bortfallna kunder.
|
|
|
Nyhetsbrev i framtiden »
För att få framtida nyhetsbrev - skapa en profil så att du inte missar några nyheter inom de områden du är intresserad av.
|
|
|
|
Loss Prevention Webinar »
Värdefulla bruttomarginaler går förlorade och saknade varor bidrar till att det envisa problemet med out-of-lager. Vad kan man som återförsäljare göra åt dessa utmaningar?
|
|
Kontakt
Vi hoppas, att du har haft utbyte av detta nyhetsbrev. Vi lyssnar gärna till dina åsikter eller om du har några frågor.
| Med vänliga hälsningar
Åsa Revland, Marknadsansvarig
SAS Institute
Box 609
169 26 SOLNA
www.sas.com/sweden
webmaster@swe.sas.com
|
|
