| Tid och plats: 8.00 - 10.00, den 12 november 2008 | SAS Institute, Stora Frösunda, Solna |
Anmäl dig här
Prognostisering av kundernas efterfrågan ökar lönsamheten och minskar kostnaderna – hur går det till i praktiken?
Företag som vill planera sin Supply Chain på ett effektivt sätt måste förstå – och hantera – efterfrågan på dess produkter och tjänster. Två viktiga processer i detta arbete är prognostisering samt integrering av tillgång/efterfrågan. Tillsammans ligger dessa två faktorer till grund för såväl strategiska som taktiska beslut för att uppnå optimal balans mellan tillgång och efterfrågan.
Lyssna till hur Expressens hanterar det utmanande arbetet med att prognostisera tidningsförsäljningen. Här beskrivs hur de använder information om marknadskampanjer för att göra mer exakta prognoser samt hur de automatiserat prognosarbetet.
Du får också veta mer om hur Danska kosmetikkedjan Matas ökat effektiviteten och minskat lagerhållningen med 40 % med hjälp av statistisk prognostisering.
Dagens moderator är Anders Carlzon som har 20 års erfarenhet från nordisk detaljhandelsutveckling med fokus på Category Management, Supply Chain och IT-stöd.
Läs mer om Matas redan nu
Välkommen till vårt frukostseminarium!
| Agenda |
|
| 8.00 |
Frukost |
| 8.30 |
Moderator inleder med en reflektion om prognosernas betydelse för detaljhandeln och den tillverkande industrin. Anders Carlzon, Senior Advisor - Fusion Retail Development AB |
| 9.00 |
Expressen effektiviserar prognostiseringen Hur går prognosarbetet till, vilka metoder finns och vilken information kan man utnyttja? Pia Tormalm, Subject Matter Expert - Forecasting, SAS Institute. |
| 9.30 |
Learn from Matas’ experiences using statistical forecasting and inventory replenishment, and the benefits and savings achieved throughout the supply chain. Gitte Nielsen, Account Manager, SAS Institute Denmark. |
| 10.00 |
Summering |
För vidare läsning
Anmäl dig här
Evenemanget är kostnadsfritt.
Dock debiterar vi dig 300 kr om du avbokar senare än 48 timmar innan evenemanget eller uteblir.