Fine Paper Division inom Stora Enso, en av de ledande papperstillverkarna i världen, har initierat ett SAS Oros ABC/M projekt för att få bättre kontroll på produkt- och kundlönsamhet samt övergripande resultat.

Gamla metoder för kostnadsfördelning inom divisionen var inte tillräckliga för den mer komplexa och kunddrivna moderna organisation de idag driver. Det fanns ett stort behov att bättre förstå hur rörliga kostnader, fasta kostnader och lönsamhet i realiteten är fördelad mellan olika kundgrupper, kundsegment och marknader. Divisionen har också  i och med en SAS Oros ABC/M lösningen skapat förutsättningar att lättare integrera med nyförvärvda bolag då strukturen skapar transparents och styrbarhet.

Det pågående projektet har skapat helt ny och strategiskt avgörande information om produkt- och kundlönsamhet samt resultat som överträffar de ursprungliga förväntningarna.