SASSAS | The Leader in Business Intelligence -- Software and Services that give you The Power To Know
 
  Новости Публикации в прессе События Вакансии Контакты
Home Продукты и решения Техническая поддержка Обучение Партнеры Отзывы клиентов www.sas.com

Управление эффективностью организации / Стратегическое управление компанией

 
Продукты и решения
Отраслевые решения
Межотраслевые решения
Управление эффективностью
- Стратегическое управление
- Финансовый менеджмент
- Процессно-ориентированное управление
Управление рисками
Управление IT-ресурсами
Аналитический CRM
Единая аналитическая платформа
Продукты и технологии
 

Стратегическое управление компанией

SAS Strategic Performance management

Решение SAS Strategic Performance Management помогает топ-менеджменту в повышении эффективности и результативности бизнеса, фокусируя всю организацию на выполнение стратегических целей с помощью ключевых показателей (KPIs).

Текущие значения KPI можно увидеть через веб-браузер. Встроенные технологии позволяют фильтровать информацию и посылать предупреждения, когда значение какого-либо показателя отстает от планового. Предупрежденный пользователь имеет возможность, воспользовавшись средствами углубленной аналитики SAS, понять, почему результативность не соответствует целевой, и предпринять соответствующие действия.

Возможности углубленной аналитики SAS позволяют выявить причинно-следственные связи между ключевыми показателями и построить точные прогнозные модели. Иными словами, SAS позволяет проанализировать данные для того, чтобы принимать дальновидные решения.

Решение используется для:

  • Моделирования стратегий и коммуникаций, которое включает в себя:
    • Определение целей деятельности (карта стратегии) и ключевых показателей эффективности функционирования организации (финансовых и нефинансовых показателей)
    • Моделирование бизнеса (карта процессов), выявление факторов прибыльности, имеющихся ресурсов и ограничений
    • Декомпозиция задач верхнего уровня в целевые уровни нижестоящих звеньев
    • Целевые установки: стратегические цели, выраженные в конкретных числах
  • Составления карт балльных оценок и обратной связи:
    • Представление фактических результатов деятельности в сжатом, агрегированном виде, необходимом для сравнения запланированных целевых значений ключевых показателей эффективности с реально достигнутыми
    • Расчёт ключевых показателей эффективности, нормализация значений, расчёт сводных интегральных показателей
    • Анализ динамики и отклонений
    • Разработка мер по корректированию отклонений

Скриншоты и схемы (кликните, чтобы увеличить)


Информационный портал SAS Анализ «Что-если» в SAS  
Информационный портал SAS Анализ «Что-если» в SAS  

 

Стратегическое управление компанией

ДОПОЛНИТЕЛЬНО...
Решение SAS Financial Intelligence pdf
CPM-решения SAS pdf
Решение SAS Strategic Performance Management pdf
SAS Activity-Based Managementpdf
Мнения клиентов SAS
Успешные внедрения SAS FI в России
Vopak
Stora Enso
Департамент транспорта Южной Дакоты
ВМФ США 
Контактная информация
  (+7 495) 937-41-51
  (+7 495) 937-41-55
  info@rus.sas.com

The Power to Know
   Контакты     Поиск     Terms of Use & Legal Information     Privacy Statement   Copyright © 2008 SAS Institute Inc. All Rights Reserved