|
|
 |
 |
 |
Управленческая Отчетность для Топ-менеджмента - за 4 Месяца
Case-study. Крупный российский банк.
Исходные условия:
IT инфраструктура банка представляет собой более 10 различных первичных
операционных систем. Отчетность, получаемая из разных систем, представляет
разную картину текущей ситуации в банке. Каждый директор департамента приносит
топ-менеджерам отчет со своими цифрами, которые не совпадают с цифрами других. В
таких условиях невозможно принимать объективные решения по ключевым вопросам
развития бизнеса.
Цель проекта:
Построение единого хранилища данных для получения актаульной и достоверной
отчетности для топ-менеджмента банка
Проект:
За 4 месяца построена первая очередь хранилища данных и реализована
консолидированная отчетность для топ-менеджмента, которая обновляется в
ежедневном режиме. Общий объем хранилища данных - около 500 Гб.
Результат проекта:
Используя интерактивный портал управленческой отчетности, руководство банка
имеет возможность получать "единую версию правды". Отчеты, созданные по двум
направлениям - “сверху-вниз“ и “снизу-вверх” делают возможным отслеживание
выполнения бюджета по линиям бизнеса, по продуктам, по клиентам, по площадкам.
Узнайте больше о решениях SAS
|
 |
|
|
|
|
ДОПОЛНИТЕЛЬНО...
|
|